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晉能控股集團(tuán)

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晉能控股電力集團(tuán)一季度火電機(jī)組發(fā)電量同比增長8.4%

晉能控股電力集團(tuán)一季度火電機(jī)組發(fā)電量同比增長8.4%

一季度孵熏,晉能控股電力集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度指令,做到發(fā)電機(jī)組應(yīng)開盡開、應(yīng)發(fā)盡發(fā)咖气《魃荩火電機(jī)組發(fā)電量完成104.846億千瓦時棉玻,同比增長8.4%虽趋。
晉能控股集團(tuán)取得首季開門紅

晉能控股集團(tuán)取得首季開門紅

一季度螃势,晉能控股集團(tuán)生產(chǎn)原煤10121萬噸,同比增加707萬噸竣篷,增幅7.5%;火電機(jī)組發(fā)電量完成104.846億千瓦時尼软,同比增長8.4%;裝備制造產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入累計完成250.57億元,增長11.37%傲丹。
晉能控股集團(tuán)無煙煤清潔高效利用

晉能控股集團(tuán)無煙煤清潔高效利用

在晉能控股裝備制造集團(tuán)天慶公司中控操作室巨大的電子顯示屏幕前,畫面將JM-S爐開車運行情況實時捕捉傳回尔网,上煤酬俯、巡檢……整個過程環(huán)環(huán)相扣,而在中控室內(nèi)顷歌,氣化主操呂騰飛帶領(lǐng)其他作業(yè)人員正通過電腦應(yīng)用程序锰蓬,可隨時對閥門開度、爐蓖轉(zhuǎn)速等調(diào)節(jié)控溫眯漩,調(diào)整工況芹扭,使JM-S爐始終處于最優(yōu)狀態(tài)作業(yè)。
晉能控股集團(tuán):把準(zhǔn)方向深挖內(nèi)潛全方位推動高質(zhì)量發(fā)展

晉能控股集團(tuán):把準(zhǔn)方向深挖內(nèi)潛全方位推動高質(zhì)量發(fā)展

晉能控股集團(tuán)自整合重組以來赦抖,把準(zhǔn)發(fā)展方向舱卡,保持改革定力,進(jìn)一步推進(jìn)精益管理,深挖內(nèi)潛轮锥,全方位推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展矫钓。
6088萬元的燃料成本是怎么省出來的舍杜?

6088萬元的燃料成本是怎么省出來的?

“我們每日對高硫煤既绩、低熱值煤進(jìn)行分倉摻配娶停、分時摻配,通過精準(zhǔn)控制原煤倉煤位殿腺、制粉系統(tǒng)出力等手段肄慨,低負(fù)荷時以摻配低熱值煤為主,高負(fù)荷時以摻配高硫煤為主暇创,有效降低了燃煤成本晤裆,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益最大化∏澹”電力集團(tuán)晉控電力同華發(fā)電公司燃料管理部主任薛學(xué)敏介紹說停间。
以“混”促“改”  “喚醒”發(fā)展新動能

以“混”促“改” “喚醒”發(fā)展新動能

三月的晉城,萬物勃發(fā)姑王,生機(jī)盎然叙棚。在古書院礦舊址上拔地而起的晉城華誼兄弟星劇場項目一片熱火朝天的施工場景,工人們分工合理有序盆战,有的在室內(nèi)裝修粗排,有的進(jìn)行燈光調(diào)試,導(dǎo)演诈火、演員們也在同期抓緊排練兽赁,為即將開業(yè)的星劇場項目做著最后的沖刺準(zhǔn)備。
晉能控股集團(tuán)裝備制造產(chǎn)業(yè)高端化現(xiàn)代化發(fā)展

晉能控股集團(tuán)裝備制造產(chǎn)業(yè)高端化現(xiàn)代化發(fā)展

在晉能控股裝備制造集團(tuán)金鼎公司圓環(huán)鏈生產(chǎn)車間冷守,一批批出口海外的高強(qiáng)度圓環(huán)鏈正在進(jìn)行關(guān)鍵工藝焊接刀崖。“我們的產(chǎn)品從編鏈拍摇、焊接到拉伸熱處理等環(huán)節(jié)都是自主研發(fā)亮钦,生產(chǎn)的直徑18-52毫米之間的一系列高強(qiáng)度圓環(huán)鏈產(chǎn)品,已通過歐盟CE認(rèn)證及德國TUV專用標(biāo)準(zhǔn)檢測認(rèn)證充活,遠(yuǎn)銷海外蜂莉,享有良好聲譽。我們還將繼續(xù)加大研發(fā)力度混卵,做精做細(xì)高端產(chǎn)品映穗,讓‘晉控制造’享譽世界窖张。”公司員工李峰驕傲地說道男公。
“煤老大”蹚出轉(zhuǎn)型新路

“煤老大”蹚出轉(zhuǎn)型新路

興于煤也困于煤荤堪,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一成為山西一直以來發(fā)展的困境,能源轉(zhuǎn)型也成為山西近幾年不斷探索的首要任務(wù)码完。同時办适,山西作為典型的資源型地區(qū),風(fēng)能银悄、太陽能点溶、地?zé)崮艿瓤稍偕茉促Y源豐富,且開發(fā)潛力巨大淫雾,在實現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的背景下比端,成為山西轉(zhuǎn)型的重要突破口。
晉能控股集團(tuán):在落實“雙碳”目標(biāo)中彰顯國企擔(dān)當(dāng)

晉能控股集團(tuán):在落實“雙碳”目標(biāo)中彰顯國企擔(dān)當(dāng)

“我國力爭2030年前實現(xiàn)碳達(dá)峰簇像、2060年前實現(xiàn)碳中和侵念。”在全新的宏偉藍(lán)圖中芋总,綠色低碳已成為“十四五”時期發(fā)展的重要方向捎虚。同時,碳達(dá)峰碳中和莊嚴(yán)承諾也為國企能源轉(zhuǎn)型指明了前進(jìn)方向套尤。
03-21
裝備制造集團(tuán)各單位:節(jié)后“收心歸崗” 緊抓工作落實

裝備制造集團(tuán)各單位:節(jié)后“收心歸崗” 緊抓工作落實

節(jié)后第一天泳柴,裝備制造集團(tuán)各單位認(rèn)真組織節(jié)后收心歸崗工作,對各項工作進(jìn)行再安排笋妥、再部署懊昨、再強(qiáng)調(diào),確保干部員工收心鉚勁春宣、凝心聚力酵颁,以飽滿的精神、昂揚的斗志月帝,為實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作良好開局和“十無一飄紅”目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)材义。
裝備制造集團(tuán):加快協(xié)同發(fā)展 厚積企業(yè)發(fā)展新動能

裝備制造集團(tuán):加快協(xié)同發(fā)展 厚積企業(yè)發(fā)展新動能

能源航母劈波斬浪、勇毅前行嫁赏,離不開巡洋艦、驅(qū)逐艦油挥、護(hù)衛(wèi)艦等艦艇的通力協(xié)作潦蝇、高效配合;建設(shè)“創(chuàng)新、綠色深寥、卓越攘乒、高效”的晉能控股集團(tuán)贤牛,離不開板塊間的同頻共振、協(xié)同發(fā)展袁挟。
晉能控股裝備制造集團(tuán) 打造人才強(qiáng)磁場 賦能高質(zhì)量發(fā)展

晉能控股裝備制造集團(tuán) 打造人才強(qiáng)磁場 賦能高質(zhì)量發(fā)展

人才是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的第一資源钝菲,是推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的動力源泉。當(dāng)前拘栅,企業(yè)正值轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵期术偿,為全面實施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,裝備制造集團(tuán)把握人才工作的關(guān)鍵角涯,加快實施人才戰(zhàn)略弓慨,在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展上注入新鮮血液和生機(jī)活力,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁腻区。
晉能控股裝備制造集團(tuán)金鼎公司把好安全“脈” 做好特殊時期安全工作

晉能控股裝備制造集團(tuán)金鼎公司把好安全“脈” 做好特殊時期安全工作

? 特殊時期淤写,安全工作要有特殊認(rèn)知,要采取特殊管理模式份良。金鼎公司統(tǒng)籌思維謀全局示宫,自我加壓再提升,多措并舉汗忠、攻堅克難卸酿、全力以赴把好安全“脈搏”,守牢安全底線布蔗。
金鼎公司“黨建+”促工作深度融合

金鼎公司“黨建+”促工作深度融合

今年以來藤违,金鼎公司緊緊抓住黨史學(xué)習(xí)教育的契機(jī),積極推動“黨建+”與中心工作的深度融合纵揍,不斷拓展黨支部工作新局面顿乒,促使黨組織不斷煥發(fā)新活力。
金鼎公司“黨建+”促工作深度融合

金鼎公司“黨建+”促工作深度融合

今年以來泽谨,金鼎公司緊緊抓住黨史學(xué)習(xí)教育的契機(jī)璧榄,積極推動“黨建+”與中心工作的深度融合,不斷拓展黨支部工作新局面吧雹,促使黨組織不斷煥發(fā)新活力骨杂。
晉能控股集團(tuán)有限公司是同煤集團(tuán)、晉煤集團(tuán)雄卷、晉能集團(tuán)搓蚪,同步整合潞安集團(tuán)、華陽新材料科技集團(tuán)相關(guān)資產(chǎn)和改革后的中國(太原)煤炭交易中心丁鹉,組建成立的企業(yè)妒潭。

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