能源航母劈波斬浪婴可、勇毅前行，離不開巡洋艦死唇、驅(qū)逐艦蠕祟、護(hù)衛(wèi)艦等艦艇的通力協(xié)作、高效配合;建設(shè)“創(chuàng)新配紫、綠色径密、卓越、高效”的晉能控股集團(tuán)躺孝，離不開板塊間的同頻共振享扔、協(xié)同發(fā)展。

晉能控股集團(tuán)黨委經(jīng)濟(jì)工作會議植袍、一屆二次職代會都對高質(zhì)量推動產(chǎn)業(yè)協(xié)同提出具體要求惧眠，強(qiáng)調(diào)要按照各自發(fā)展定位全面推進(jìn)各項(xiàng)工作，不斷構(gòu)建現(xiàn)代能源體系于个。晉能控股集團(tuán)黨委書記氛魁、董事長郭金剛也曾在多個會議、多種場合提出一系列要求览濒、作出一系列部署呆盖，他強(qiáng)調(diào)，“三大板塊要提高政治站位贷笛，統(tǒng)一思想認(rèn)識应又，相互配合宙项、通力協(xié)作，實(shí)現(xiàn)資源共享鲜映、協(xié)同發(fā)展”“裝備制造集團(tuán)要瞄準(zhǔn)煤-機(jī)聯(lián)合定岳，占領(lǐng)內(nèi)部市場”“支持裝備制造集團(tuán)利用現(xiàn)有成套智能化服務(wù)能力，全流程參與各礦井采袭仲、掘池膜、機(jī)、運(yùn)箭基、通成套設(shè)備的研發(fā)設(shè)計盘称、選型配套、加工制造芭甚、各類維修兔阿，打造成套化、一體化服務(wù)模式”等等少煮。

加快協(xié)同發(fā)展蜕逾，是晉能控股集團(tuán)黨委把握新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,構(gòu)建新發(fā)展格局，從推動企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展大局出發(fā)竿丙，作出的一項(xiàng)重要規(guī)劃部署挑庶。裝備制造集團(tuán)嚴(yán)格執(zhí)行晉能控股集團(tuán)關(guān)于協(xié)同發(fā)展的部署要求，開拓思路软能、把握機(jī)遇迎捺，主動作為、深度對接埋嵌，奮力當(dāng)好“主力軍”“護(hù)衛(wèi)艦”破加，為晉能控股集團(tuán)建設(shè)現(xiàn)代化國際能源旗艦勁旅貢獻(xiàn)力量、展現(xiàn)作為雹嗦。

提高站位范舀，強(qiáng)化認(rèn)識。推進(jìn)落實(shí)協(xié)同發(fā)展是評價企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展成效的重要標(biāo)準(zhǔn)了罪，也是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)干部政治站位锭环、格局胸懷、責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)闹匾w現(xiàn)泊藕。將協(xié)同發(fā)展要求落細(xì)落實(shí)辅辩，企業(yè)才能集聚優(yōu)勢資源、實(shí)現(xiàn)資源共享娃圆、壯大發(fā)展實(shí)力墩倔，在百舸爭流中占據(jù)主動。裝備制造集團(tuán)堅(jiān)持講政治、顧大局摇皿，踐行“五個一”俗齿、成為一家人，實(shí)施“九統(tǒng)一”泳嵌、擰成一股繩圆滓，站在三大板塊協(xié)同發(fā)展和企業(yè)利益最大化高度，充分認(rèn)清協(xié)同發(fā)展對于推動企業(yè)全方位高質(zhì)量發(fā)展的重要意義膊抄，加速推進(jìn)產(chǎn)業(yè)對接協(xié)作存站，理順“煤-機(jī)聯(lián)合”產(chǎn)業(yè)發(fā)展鏈條，加快占領(lǐng)內(nèi)部市場膛逞，奮力走好走深走實(shí)協(xié)同發(fā)展之路滚曾，助推實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展、協(xié)同發(fā)展蟹幔。

發(fā)揮優(yōu)勢帆摊，做強(qiáng)服務(wù)。王家?guī)X煤業(yè)綜采成套設(shè)備的成功運(yùn)轉(zhuǎn)裸卫，充分說明裝備制造集團(tuán)已經(jīng)具備了獨(dú)立承攬井下智能化、成套化設(shè)備的研發(fā)生產(chǎn)纽竣、加工制造和配套服務(wù)能力墓贿。目前，裝備制造集團(tuán)已建立8大區(qū)域服務(wù)中心蜓氨，為用戶提供設(shè)備投資聋袋、配套、安裝穴吹、檢修幽勒、維護(hù)、租賃等一條龍港令、一體化啥容、全方位、保姆式顷霹、“4S”服務(wù)咪惠，實(shí)現(xiàn)“制造+服務(wù)”轉(zhuǎn)型。裝備制造集團(tuán)產(chǎn)品具有高標(biāo)準(zhǔn)淋淀、高質(zhì)量和高可靠性馁胁，同時以“區(qū)域、就近萍卑、快速”為原則六主，能準(zhǔn)確了解實(shí)際、精準(zhǔn)把握需求、高效開展服務(wù)篱掌。裝備制造集團(tuán)堅(jiān)持“上高端锦列、強(qiáng)轉(zhuǎn)型、拓市場影虫、優(yōu)服務(wù)”谒只，依托智能礦山創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室、成套設(shè)備分公司兩個平臺跛农，促進(jìn)形成智能化發(fā)展統(tǒng)一建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)橡吗，推行成套產(chǎn)品配套“菜單式”“清單式”管理模式，致力拼質(zhì)量沼币、拼效益胶见、拼服務(wù)，采取訂單式呛谜、快遞式在跳、總包型等多種服務(wù)形式，承攬更多總包型成套設(shè)備與服務(wù)訂單隐岛，以精準(zhǔn)高效服務(wù)猫妙、可靠技術(shù)保障，助力晉能控股集團(tuán)智能化建設(shè)聚凹。

主動對接割坠，狠抓落實(shí)。占領(lǐng)內(nèi)部市場對裝備制造集團(tuán)圓滿完成“十四五”發(fā)展規(guī)劃和2022年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具有極端重要的意義妒牙。裝備制造集團(tuán)主動作為彼哼、狠抓落實(shí)，按照集團(tuán)間對接湘今、區(qū)域化對接敢朱、精準(zhǔn)對接三個階段，制定對接計劃表摩瞎，明確負(fù)責(zé)人拴签、完成時限、對接內(nèi)容庸尚，摸清需求計劃喇暴、制定供應(yīng)計劃、做好精準(zhǔn)對接换乙，確定交貨時間倍熄、技術(shù)參數(shù)、特殊需求膀娱，力求以更高品質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)混检，為礦井安全高效運(yùn)行提供設(shè)備支撐。同時，裝備制造集團(tuán)對標(biāo)國內(nèi)一流写并、國際先進(jìn)的裝備制造企業(yè)喧雹，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外塑形象于嚼，補(bǔ)短板越名、促提升，全面提升內(nèi)部市場占比处监。

借協(xié)同之勢渺蒿，聚發(fā)展之力。裝備制造集團(tuán)將全面落實(shí)晉能控股集團(tuán)“196111”工作目標(biāo)體系和“12311”行動計劃彪薛，積極把握協(xié)同發(fā)展的重大機(jī)遇茂装，加強(qiáng)與煤業(yè)集團(tuán)、電力集團(tuán)等板塊的溝通協(xié)作善延，借勢發(fā)力少态、主動作為、協(xié)同作戰(zhàn)易遣，以開拓進(jìn)取彼妻、奮發(fā)有為的行動當(dāng)好“主力軍”“護(hù)衛(wèi)艦”，奮力譜寫晉能控股集團(tuán)全方位高質(zhì)量發(fā)展的絢麗篇章豆茫。

作者：李偉偉 13835664743