報(bào)載：最近，國(guó)家電網(wǎng)有限公司發(fā)布了今年11月份的同期線損管理“十強(qiáng)百?gòu)?qiáng)”名單峦夺，鹽城供電公司以全國(guó)第8的成績(jī)?cè)俅螛s獲線損管理“十強(qiáng)市”稱(chēng)號(hào)颁殃，7家縣公司及本部全部入選“百?gòu)?qiáng)縣”，首次實(shí)現(xiàn)公司所轄縣區(qū)同月“百?gòu)?qiáng)縣”全覆蓋拄屈，48個(gè)供電所入選“百?gòu)?qiáng)所”显钙，線損管理成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。

今年以來(lái)斋值，鹽城供電公司把同期線損治理作為“提質(zhì)增效”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的重要內(nèi)容绑雄，作為踐行“基礎(chǔ)再夯實(shí)、作風(fēng)再深化奥邮、管理再提升万牺、發(fā)展再提速”工作主線的重要抓手，全面開(kāi)展線損攻堅(jiān)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)漠烧，多舉措提升線損管理水平杏愤。該公司首先發(fā)揮“嚴(yán)、細(xì)已脓、實(shí)珊楼、快”的工作作風(fēng)，制定市縣兩級(jí)線損“十強(qiáng)百?gòu)?qiáng)”創(chuàng)建工作方案度液，制定《區(qū)縣公司線損指標(biāo)提升計(jì)劃》降損舉措厕宗，明確責(zé)任主體，完善線損管控責(zé)任考核和管理網(wǎng)絡(luò)堕担，將線損指標(biāo)任務(wù)層層分解到部門(mén)已慢、供電所曲聂、班組、個(gè)人佑惠，各專(zhuān)業(yè)部門(mén)及區(qū)縣公司協(xié)同推進(jìn)侠呛，提高各專(zhuān)業(yè)、各環(huán)節(jié)治理水平;其次凯践，該公司建立“牽頭部門(mén)-專(zhuān)業(yè)部門(mén)-分中心-供電所”線損責(zé)任管理體系披锨，緊緊圍繞同期線損“百?gòu)?qiáng)縣”“百?gòu)?qiáng)所”指標(biāo)體系，重點(diǎn)加強(qiáng)常態(tài)化數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)和治理過(guò)程管控符站，實(shí)行日通報(bào)卖寻、周匯報(bào)、月調(diào)度工作推進(jìn)機(jī)制弯沥，以系統(tǒng)理論計(jì)算數(shù)據(jù)為依據(jù)除阐，嚴(yán)格核查及時(shí)處理解決“跑、冒鸳辛、滴消贼、漏”現(xiàn)象;同時(shí)，該公司發(fā)展策劃部協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)部贸掰、運(yùn)檢部丁傲，重點(diǎn)分析理論線損指標(biāo)失分點(diǎn)，重點(diǎn)解決檔案解析审胚、采集曲線匈勋、兩率偏差等理論線損易失分的環(huán)節(jié)，提升理論線損指標(biāo)膳叨，今年共完成3335個(gè)農(nóng)排臺(tái)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)摸排洽洁，臺(tái)區(qū)切割合并項(xiàng)目?jī)?chǔ)備263個(gè)，營(yíng)銷(xiāo)檔案關(guān)鍵字段修改2065個(gè)菲嘴，母平達(dá)標(biāo)率99.86%饿自，配電線路、臺(tái)區(qū)達(dá)標(biāo)率分別提升至99.59%龄坪、99.37%昭雌，對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行率分別提升至73.65%、89.62%健田。

由此烛卧，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)鹽城供電公司同期線損管理的做法和經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建責(zé)任網(wǎng)絡(luò)與協(xié)同治理體系妓局，確立問(wèn)題解決和指導(dǎo)分析機(jī)制总放，緊盯指標(biāo)看板，抓好專(zhuān)業(yè)協(xié)同好爬，優(yōu)化流程管控侥嫂，進(jìn)一步完善線損治理常態(tài)機(jī)制省牍，才能運(yùn)用管理、技術(shù)降損等手段雙管齊下莽入，才能持續(xù)提升“十強(qiáng)百?gòu)?qiáng)”創(chuàng)建水平淀爆，進(jìn)而鞏固拓展同期線損治理工作成效。