搭建“黨旗紅+電網綠”平臺瑟曲，提升產業(yè)工人技能水平饮戳。今年以來莹捡，響水公司搭建“黨旗紅+電網綠”平臺，以“基層黨建鞏固提升年”為載體扣甲，深化落實支部連動、黨員連心“雙連”工作機制琉挖，各基層支部明確方向启泣，紛紛尋找結對伙伴，通過“黨員統一活動日”示辈、“技經微課堂”等載體，提供相互交流學習矾麻、自主創(chuàng)新的優(yōu)勢纱耻，探索研究黨建與提高技能水平的具體做法刺盏，實現資源共享、優(yōu)勢互補冲倡、成果共育。

開展“理論培訓+沙場練兵”演練蒸橡，提升產業(yè)工人實訓水平单葡。今年以來，響水公司建立針對青年員工在職業(yè)發(fā)展各階段的不同目標每玛，為每名青年員工配備了職業(yè)導師和技能師傅雳梧，將集中理論教學與師徒帶教實踐相結合，采取“理論+實戰(zhàn)”的培訓模式芦赔，由有著多年工作經驗的老師傅擔任培訓老師，把工作現場當成“實訓場”和“練兵場”盖扔，形成“職業(yè)導師做指引匀油、技能師傅傳技藝”的“師帶徒”模式。

完善“精準評價+綜合激勵”機制敌蚜，提升產業(yè)工人管理水平。今年以來弛车，響水公司編制《班組長隊伍建設專項行動實施方案》和《班組長積分評比方案》齐媒，從班組長及后備班組長的選拔和聘任條件喻括、績效獎懲方案和評比細則三個方面，創(chuàng)新了績效考核結果的應用方式贫奠，用好績效激勵指揮棒，采取“季度通報+年終考評”的模式唤崭，最終實現企業(yè)員工業(yè)績升、薪酬升谢肾，業(yè)績降漩叶、薪酬降的共進共退的目的芬赢。

由此，我們要認真學習鹽城響水縣供電公司黨建工作的做法和經驗眷幢，多措并舉提升黨建引領力度，凝聚黨建發(fā)展合力撬彭，加強核心班組管理，才能提升產業(yè)工人隊伍思想凝聚力赋昔，才能提升產業(yè)工人隊伍硬核戰(zhàn)斗力，進而努力打造一支有理想守信念亮绢、懂技術會創(chuàng)新、敢擔當講奉獻的高素質產業(yè)工人隊伍俘戈，不斷促進產業(yè)改革向縱深發(fā)展溉潭。