報載：為加強班組文化建設粟五，促進青年員工溝通交流秆惑，最近柱告，鹽城供電公司營銷服務中心組織各班組廣大青年員工走進業(yè)務質量管控班堕武，開展以“營銷業(yè)務質量管控”為主題的班組開放日活動洞翩，更好發(fā)揮示范引領作用焊虏，將優(yōu)秀的建設經(jīng)驗進行提煉推廣，促進大家提高質量優(yōu)加管控啥容，促進各班組之間互相學習锈颗、共同進步。

班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層單位干毅。“班組開放”活動宜猜，是在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動的職工泼返，圍繞企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略等盏、方針目標和現(xiàn)場的問題，按照質量管理的理論和方法沥卦，為以改善質量缩睛、降低消耗、提高人的素質和經(jīng)濟效益為目的辩钢，組織起來開展質量管理活動的小組辉召，不僅可以分享和推廣班組長們優(yōu)秀的管理經(jīng)驗，也可以在班組管理和建設等方面獲得了新的思路沛三。因此影虫，“班組開放”作為班組活動的一項長期內容，對于提高管理一線職工的質量意識墩衍、規(guī)范職工管控行為起著舉足輕重的作用跛农。

我們看到，鹽城供電公司營銷服務中心從“小谢市、實沼币、活、新”的角度 出發(fā)寞奸，制訂了營銷業(yè)務管控日周報機制呛谜、專項工單、在線工單枪萄、自查工單的審核流程;他們經(jīng)常分享在質量管控隐岛、班組管理猫妙、班組文化等方面的典型經(jīng)驗，樹立了一專多能的工作理念礼仗，提升了與各專業(yè)協(xié)調溝通的能力吐咳，推動公司公司高質量發(fā)展;他們注重培養(yǎng)自身核心競爭力，豐富班組長俱樂部活動元践，舉辦班組面對面韭脊、名企面對面等交流學習活動，搭建平臺单旁，帶領班組長和骨干走出去沪羔，走進兄弟單位、走進高新技術企業(yè)象浑，促進公司戰(zhàn)略落地蔫饰。

由此，我們要認真學習鹽城供電公司的做法和經(jīng)驗庸尚，以“班組開放日”活動為契機喇暴，把班組建設和中心工作有機結合，保持對工作積極向上的開放心態(tài)换乙，創(chuàng)新開展豐富新穎的活動內容倍熄、靈活多樣活動形式，才能鼓勵班組建設膀娱，才能助力班組發(fā)展混检，進而培養(yǎng)基層員工質量管控的集體感、榮辱感稼注、歸屬感写并。