為提升班組建設管理水平呻率，增強班組執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，國能晉江熱電公司圍繞基礎管理呻引、安全管理等方面礼仗，多舉并措推動示范班組建設。

完善內(nèi)業(yè)建設逻悠，推動民主和諧化管理元践。鍋爐檢修班結合班組日常工作需要，定制文化看板，在展現(xiàn)班組風采風貌的同時单旁，規(guī)范班組工作標準沪羔。同時，該班組定期盤點工器具有無損壞象浑、缺失情況蔫饰，并建立臺賬進行梳理，建立藥品清單并定期進行檢查庸尚，確保必要時候拿得出喇暴、用得上，保障班組班員的職業(yè)健康换乙，

強化安全理念倍熄，創(chuàng)建安全標準化管理。鍋爐檢修班結合班組不同崗位的實際情況杀终，制定日洛怠、周、半月息聪、月眉崩、年“日常工作巡查卡”，通過設計打鉤式员研，減輕巡檢人員工作壓力徙蜓。同時，依據(jù)15個標準化板塊及公司制度阶质，梳理與鍋爐專業(yè)相關的工作內(nèi)容贫怀，從工作類別、工作任務糕伐、工作要求和完成期限4方面制定班組班員工作標準清單砰琢，確保各項工作按標準有序開展。

公司千條線良瞧，班組一針傳陪汽。下一步，公司將持續(xù)注重加強標準化班組建設褥蚯，深入細致地開展好后續(xù)班組建設活動挚冤，為促進企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，為安全生產(chǎn)打下堅實基礎赞庶。