為應(yīng)對汛期來臨孵延，晉能控股煤業(yè)集團白洞礦業(yè)公司本著“早規(guī)劃狭缰、早部署、早落實”原則忱脆，扎實做好雨季“三防”工作橘匿，確保礦井安全度汛。

強化責(zé)任落實圈蔬。該公司通過建立健全“雨季三防”工作機制默言、成立“雨季三防”領(lǐng)導(dǎo)小組角殃、編制《“雨季三防”應(yīng)急預(yù)案》，形成了一整套嚴密的“雨季三防”應(yīng)急工作體系豺这。除了制定雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案外险丧，還進一步加強汛期應(yīng)急值班值守，明確值班責(zé)任景妻，嚴肅值班紀律愧鹊，確保政令暢通，保證高效運轉(zhuǎn)拐尚。

強化汛前檢查惩赊。該公司牢固樹立超前預(yù)防意識，按照“誰主管隔节、誰負責(zé)”原則鹅经，針對礦井地面、工業(yè)廠區(qū)怎诫、排水溝涵瘾晃、排水管路、供電設(shè)施幻妓、通訊設(shè)施及應(yīng)急避災(zāi)路線蹦误，組織開展防汛自查自改，進一步推動基層防汛備汛工作邊查邊改肉津、立查立改强胰，確保隱患整改到位。

備好防汛物資阀圾。該公司提前對儲備的各類應(yīng)急物資和裝備進行再梳理再檢測哪廓，保證賬、卡初烘、物統(tǒng)一涡真，做到專物專用、應(yīng)急可用貌授。同時吟因，還進一步完善應(yīng)急物資調(diào)撥機制，明確調(diào)撥程序势嫁，提前組織開展應(yīng)急物資緊急調(diào)撥演練产歧，確保防汛關(guān)鍵時刻應(yīng)急物資調(diào)得出、送得到水芍、用得上品庞。