我們知道，電力是保障國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和滿足人民美好生活需要的重要物質(zhì)基礎(chǔ)厅瞎，是關(guān)系千家萬戶的公用事業(yè)和民生工程，其發(fā)展水平是體現(xiàn)綜合國力提升初坠、社會發(fā)展進(jìn)步的重要標(biāo)志和簸。“兩改”即電力管理體制改革和電網(wǎng)改造。推進(jìn)射陽鹽場“兩改”工作碟刺，將有利于推進(jìn)鹽場產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級锁保，構(gòu)建市場化經(jīng)營體制，提升鹽場經(jīng)營活力半沽，實現(xiàn)鹽場綜合實力的持續(xù)提升和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在鹽場高效落地爽柒。

長期以來，由于電力資產(chǎn)者填、管理權(quán)管理浩村、體制未理順等原因，江蘇銀寶集團(tuán)等單位自管的電網(wǎng)缺少資金投入占哟，長期未得到改造心墅，使得整體設(shè)備老化、供電質(zhì)量差等問題凸顯;由于供電可靠率谴童、電壓合格率等供電指標(biāo)低于國家新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級標(biāo)準(zhǔn)辖京，導(dǎo)致供電“卡脖子”帝匙、低電壓等情況不同程度地存在;鹽場電網(wǎng)建設(shè)多年來投入不足、電力管理效率較低等克干，也嚴(yán)重影響鹽場經(jīng)營生產(chǎn)和內(nèi)部居民用電反狞。

鹽城供電公司堅持統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜讽噪、兼顧發(fā)展跳清、適度超前的原則，根據(jù)農(nóng)場用電實際需求渠吮，高度重視農(nóng)林場圃系統(tǒng)電網(wǎng)建設(shè)工作客止，兼顧農(nóng)場中長期發(fā)展規(guī)劃、方便各類客戶就近接入等實施農(nóng)場電網(wǎng)改造稻猜，繼新灘牙枕、灌東鹽場實施“兩改”工作后，積極主動對接江蘇銀寶控股集團(tuán)坦康，加快推進(jìn)射陽鹽場電力“兩改”竣付，實現(xiàn)由鹽城供電公司系統(tǒng)對鹽場電力客戶直供直管到戶，有力促進(jìn)鹽場地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民生改善滞欠。

由此古胆，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)鹽城供電公司對市屬三家大型國有農(nóng)場全部實施“兩改”工作的做法，制訂鹽場電網(wǎng)改造升級計劃筛璧，開展項目設(shè)計和預(yù)算編制逸绎，分批實施電網(wǎng)改造，才能建立健全有效協(xié)同機(jī)制夭谤，才能全力做好“兩改”工作棺牧，進(jìn)而全面實現(xiàn)供電公司直供直管到戶。