2018年伊始旦袋，國家發(fā)改委等12部門聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組轉(zhuǎn)型升級(jí)的意見》, 明確對(duì)煤炭工業(yè)發(fā)展提出市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型升級(jí)翠节，有效化解媒體行業(yè)整體景氣度與效益不佳、運(yùn)營成本高等問題遣妥。就此，煤炭龍頭企業(yè)陽煤集團(tuán)從采購管理的降本提效入手攀细，攜手京東企業(yè)購打造煤炭行業(yè)首個(gè)智慧采購管理系統(tǒng)箫踩。

2月5日，京東集團(tuán)副總裁谭贪、大客戶業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人宋春正境钟，與陽煤集團(tuán)董事長(zhǎng)锦担、黨委書記翟紅等領(lǐng)導(dǎo)密切會(huì)晤，雙方就搭建“慧采平臺(tái)”正式簽署協(xié)議慨削。翟紅表示：與京東合作洞渔，是通過現(xiàn)代企業(yè)管理中的采購管理實(shí)現(xiàn)集團(tuán)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)的一次大膽創(chuàng)新探索。京東通過‘慧采平臺(tái)’提供的全流程電子化智慧采購解決方案缚态，將成為助力陽煤集團(tuán)提升物資采購水平磁椒，提高物資供應(yīng)效率，實(shí)現(xiàn)降本增效的有效手段玫芦。”

京東集團(tuán)副總裁浆熔、大客戶業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人宋春正(左四)與陽煤集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記翟紅(右四)見證合作協(xié)議簽署

聚合“互聯(lián)網(wǎng)+”思維守涤，挖掘“第三利潤(rùn)源”

陽煤集團(tuán)作為全國500強(qiáng)企業(yè)之一矢匾，近年來，在轉(zhuǎn)型中注重發(fā)展現(xiàn)代物聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)溃艺。為應(yīng)對(duì)新時(shí)代復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境区戚，陽煤集團(tuán)選擇與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)結(jié)合創(chuàng)新思路，提升現(xiàn)代管理方法和科學(xué)決策水平蚌汁，從而激活轉(zhuǎn)型發(fā)展新動(dòng)能遵盼。自2017年，聯(lián)合中國鐵路北京局鲸嫁、天津港建設(shè)陸港集團(tuán)刑映，從銷售端做起“大運(yùn)銷”開源策略后，如今又從采購端發(fā)力兜诞，借助物聯(lián)網(wǎng)翰鬓、大數(shù)據(jù)降本提效實(shí)現(xiàn)“節(jié)流”，打造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)惋涌。

陽煤集團(tuán)擁有四個(gè)上市公司在內(nèi)的502個(gè)分子公司坟翠、職工人數(shù)17.6萬人，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)腰素，僅陽煤集團(tuán)原煤生產(chǎn)單位一年的物資采購金額就接近32.5億元聘裁。如此大規(guī)模的物資采購規(guī)模，傳統(tǒng)采購方式回貨周期長(zhǎng)弓千、采購流程多衡便，且結(jié)算方式復(fù)雜等因素已難以提供滿意的服務(wù)。

經(jīng)過多方調(diào)研洋访，陽煤集團(tuán)選擇了京東進(jìn)行合作镣陕。而京東為陽煤集團(tuán)打造的智慧采購解決方案，也開創(chuàng)了全國煤炭行業(yè)采購改革的先河姻政。

據(jù)了解呆抑，雙方此次合作岂嗓，以物資采購合作為契機(jī)，同時(shí)積極探索網(wǎng)絡(luò)化共享鹊碍、大數(shù)據(jù)分析與煤炭工業(yè)經(jīng)濟(jì)深度融合厌殉，在物資供應(yīng)領(lǐng)域培育新增長(zhǎng)點(diǎn)，形成新動(dòng)能侈咕。

京東智慧采購加速煤炭企業(yè)采購管理升級(jí)

如何將京東在零售基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)模塊蟹故，更好地融入傳統(tǒng)煤炭企業(yè)，成為深化產(chǎn)業(yè)革命的推動(dòng)者剃杯，是京東作為中國最大的自營式電商企業(yè)在不斷思考的問題。

在合作的前期虹喉，京東與陽煤集團(tuán)辦公室沽糕、發(fā)展計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部啤糙、法律審計(jì)部启血、化工、鋁電锉累、地產(chǎn)户载、裝備制造、物資經(jīng)銷公司猩蓝、一礦锻宵、二礦等相關(guān)部門進(jìn)行了同步溝通協(xié)調(diào)，梳理流程筐子，篩選數(shù)據(jù)扰藕，加速辦理市場(chǎng)準(zhǔn)入工作，確保了陽煤集團(tuán)采購平臺(tái)得以按時(shí)上線芳撒。

陽煤集團(tuán)下屬某單位采購負(fù)責(zé)人表示：“京東的‘慧采平臺(tái)’能夠很好地滿足我們采購品類及商品的豐富性需求邓深，通過慧采平臺(tái)，我們未來在采購管理中可實(shí)現(xiàn)從采購規(guī)劃到下單笔刹，多級(jí)審核芥备、賬戶實(shí)名制、驗(yàn)收入庫網(wǎng)上確認(rèn)等功能設(shè)定確保了采購每個(gè)環(huán)節(jié)的規(guī)范舌菜、客觀萌壳、真實(shí)，滿足隨時(shí)監(jiān)控采購詳情的管理要求酷师。京東物流系統(tǒng)也將大幅縮短采購供貨周期讶凉，真正讓物資采購變得簡(jiǎn)單、高效山孔。”

在能源行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)懂讯、優(yōu)勢(shì)重構(gòu)的大背景下荷憋，未來，京東將更好發(fā)揮自身長(zhǎng)期積累的智慧采購褐望、倉儲(chǔ)物流搬雳、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)锤观、商品管理晃键、及金融等各方面優(yōu)勢(shì)，并將這些優(yōu)勢(shì)通過積木手段變成可組合的積木模塊漱啥，進(jìn)而按照不同能源企業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行定制和組合迟赶，從而助力能源企業(yè)管理的全面提效，助推能源企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型灶常。