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由晉能控股裝備制造集團(tuán)為煤業(yè)集團(tuán)王家?guī)X煤業(yè)量身打造、設(shè)計生產(chǎn)的首套智能化大采高綜采成套設(shè)備场时，歷時三個月緊張的設(shè)計制造荡西、檢驗(yàn)試驗(yàn)、組裝調(diào)試强进，于10月16日成功完成地面試運(yùn)轉(zhuǎn)舵翘。晉能控股集團(tuán)副總經(jīng)理、晉能控股裝備制造集團(tuán)黨委書記袱族、董事長宣宏斌參加聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)啟動儀式服驼，煤業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理張勇，電力集團(tuán)副總經(jīng)理陳建全渔舵，晉能控股裝備制造集團(tuán)副總經(jīng)理李永雷以及晉能控股集團(tuán)附扭、煤業(yè)集團(tuán)、電力集團(tuán)脉鼻、晉能控股裝備制造集團(tuán)和王家?guī)X煤業(yè)等相關(guān)人員參加儀式叔寓。

勠力同心、握指成拳度姑，戰(zhàn)勝艱難險阻;團(tuán)結(jié)一致穷窃、萬眾一心，奮進(jìn)宏偉目標(biāo)趁尼。

今年以來埃碱，晉能控股集團(tuán)在持續(xù)抓好傳統(tǒng)銷售工作的同時，充分發(fā)揮中國太原煤炭交易中心有限公司的品牌效應(yīng)酥泞，瞄準(zhǔn)“大銷售砚殿、大平臺啃憎、大地位、大用戶似炎、大效益”辛萍，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+煤炭”的銷售辦法，全面推進(jìn)統(tǒng)一上線交易工作羡藐，在市場博弈中實(shí)現(xiàn)效益最大化贩毕。上半年，晉能控股集團(tuán)煤炭銷量完成2.83億噸仆嗦，同比增加16.1%辉阶。

華昱公司把精神文明創(chuàng)建工作作為黨委重點(diǎn)工作，與企業(yè)中心工作同安排瘩扼、同部署退旅、同落實(shí)、同考核农幢，以“三個一”工作機(jī)制(即組建一個工作專班呕长，編制一張責(zé)任清單，形成一套考核體系)绪忙，進(jìn)一步明確實(shí)施路徑参唆，形成了“黨建統(tǒng)領(lǐng)慷组、創(chuàng)建統(tǒng)籌”的工作模式肘渔。

在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上，習(xí)近平總書記再次強(qiáng)調(diào)推進(jìn)科技自立自強(qiáng)溢棱，為科技創(chuàng)新確立發(fā)展方向繁莲、指明奮斗目標(biāo)。晉豐公司以習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神為指引吩伊，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用拢胆，助推科技創(chuàng)新發(fā)展熊镣，聚焦安全環(huán)保提升若专、系統(tǒng)優(yōu)化升級尸变，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新成效宁线，為實(shí)現(xiàn)降本增效琉挖、推動高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大動力烤酌。

華昱公司把精神文明創(chuàng)建工作作為黨委重點(diǎn)工作泌射，與企業(yè)中心工作同安排国裳、同部署煮甥、同落實(shí)盗温、同考核，以“三個一”工作機(jī)制(即組建一個工作專班成肘，編制一張責(zé)任清單卖局，形成一套考核體系)斧蜕，進(jìn)一步明確實(shí)施路徑，形成了“黨建統(tǒng)領(lǐng)砚偶、創(chuàng)建統(tǒng)籌”的工作模式批销。

將一項工作做到極致，靠的是用心;將鍋爐運(yùn)行做到萬無一失蟹演，靠的是過硬的本領(lǐng);讓班組變得優(yōu)秀风钻，靠的是榜樣的力量，平凡酒请、奉獻(xiàn)缎选、敬業(yè)、熱心陕牲，將這些特征都加起來否胜，就是華昱公司熱電車間班長劉毅。

前不久脑苫，曹敏行在全國煤炭行業(yè)的技能大賽上獲得采巡檢工金獎，心里很感慨中痴。32歲的他工作7年了舱踊，是晉能控股集團(tuán)塔山煤礦智能綜放工作面建設(shè)的參與者。3年前疮窟，他的崗位還不叫巡檢工膳膝，而是“支架工”。

今年的500強(qiáng)榜單里拜秧，排名前五的企業(yè)中中國企業(yè)占三家，分別為：排名第二的國家電網(wǎng)有限公司章郁、排名第四的中國石油天然氣集團(tuán)有限公司枉氮、排名第五的中國石油化工集團(tuán)有限公司。而中國南方電網(wǎng)公司今年升至91位驱犹。在五大發(fā)電集團(tuán)當(dāng)中嘲恍，國家能源集團(tuán)排名最高，位居101位。

氨是化肥工業(yè)和基本有機(jī)化工的主要原料象缀，合成氨的生產(chǎn)過程也是造成環(huán)境污染的源頭之一。據(jù)統(tǒng)計钦将，目前我國氮肥行業(yè)仍有近2000萬噸/年的常壓間歇固定床煤氣化工藝生產(chǎn)裝置能力促弯，約占總生產(chǎn)能力的40%，其生產(chǎn)過程產(chǎn)生大量 “三廢”污染物阱纷。2021年诲厚，“碳達(dá)峰、碳中和”被寫入政府工作報告辞唤，并強(qiáng)調(diào)“力爭2030年前實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰蔽曙、2060年前實(shí)現(xiàn)碳中和”，碳中和轉(zhuǎn)型的道路正在開啟为巾，合成氨行業(yè)的環(huán)保改造也成為相關(guān)企業(yè)的關(guān)注焦點(diǎn)家澈。

今年上半年，晉能控股集團(tuán)煤炭產(chǎn)量完成1.75億噸彰朴，同比增加10.8%;煤炭銷量完成2.83億噸蚀比，同比增加16.1%;發(fā)電量完成382.67億千瓦時，同比增加12.8%;裝備制造產(chǎn)值完成40.5億元据智，同比增加110.4%甩汞。

近日，晉城地區(qū)降雨增多贝咙，給企業(yè)的防汛工作帶來了很大壓力样悟，華昱公司結(jié)合公司實(shí)際從加強(qiáng)學(xué)習(xí)拂募、信息共享庭猩、雨季“三防”應(yīng)急預(yù)案啟動、消除隱患等方面做足陈症、做細(xì)工作蔼水。

子特別小，能量特別大;對待工作兢兢業(yè)業(yè)录肯，精益求精趴腋，是一個技術(shù)過硬的“行家里手”;對待職工關(guān)懷備至，親切和藹论咏，是一名熱心細(xì)心的“知心大哥”优炬。這是郭海波給大家留下的印象。

“走出去”是培育企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力蠢护，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展方式實(shí)現(xiàn)根本性轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵一招雅宾。裝備制造集團(tuán)作為晉能控股集團(tuán)三大板塊之一，整合重組之后恃姨，企業(yè)發(fā)展擅锁、定位、方向宴今，都有新的變化母谋，集團(tuán)公司大力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，以“走出去”方式换攘，讓廣大干部職工開拓眼界堰哗，開闊胸懷，統(tǒng)一思想椎颓，轉(zhuǎn)變觀念飘具。

晉能控股裝備制造集團(tuán)煤化工板塊嚴(yán)格按照晉能控股集團(tuán)碳達(dá)峰佣棠、碳中和相關(guān)安排部署颈墅，在推進(jìn)環(huán)保項目、應(yīng)用環(huán)保技術(shù)雾袱、完善環(huán)保制度上布局發(fā)力恤筛，以一系列務(wù)實(shí)舉措助力節(jié)能減排、降耗增效芹橡，勇做碳達(dá)峰毒坛、碳中和的“行動派”。