勠力同心、握指成拳，戰(zhàn)勝艱難險阻;團結(jié)一致、萬眾一心，奮進宏偉目標性聚。

今年1-8月份，晉能控股裝備制造集團累計承接訂單近3500項、實現(xiàn)銷售額47.7億元运准，完成營業(yè)收入573.54億元、實現(xiàn)利潤11.19億元缭受，主要指標總體超額完成序時計劃胁澳，全面實現(xiàn)“飄紅”目標。成績的取得米者，源于晉能控股集團黨委的正確指引和支持關(guān)懷韭畸，得益于深入踐行“五個一、九統(tǒng)一”形成的磅礴合力蔓搞。

裝備制造集團作為晉能控股集團旗下三大核心產(chǎn)業(yè)之一胰丁，成立以來，認真踐行“五個一、九統(tǒng)一”理念要求熔又，把思想和行動統(tǒng)一到晉能控股集團黨委的各項決策部署上來协伴，錨定目標定位，找準發(fā)展方向稚铡，凝聚發(fā)展共識革辖，激揚奮進力量，堅持上高端旺哀、拓市場查袄、強服務，努力走出一條高端化恤朝、智能化仓泣、市場化、服務型棕虫、再制造的發(fā)展之路苏涧，主動承擔起“護衛(wèi)艦”光榮使命，以全方位高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)異成績?yōu)?ldquo;能源航母”保駕護航第哲。

裝備制造集團由原同煤训木、晉煤、潞安财岔、陽煤等多家企業(yè)核心裝備資產(chǎn)整合重組而成风皿，在地域廣、戰(zhàn)線長匠璧、任務重桐款、差異大的情況下，怎樣才能真正實現(xiàn)目標上同向夷恍、行動上同步?對此魔眨，裝備制造集團認真貫徹“五個一、九統(tǒng)一”理念要求酿雪，落實落細“系統(tǒng)思維遏暴、把握大局、嚴肅認真指黎、注重細節(jié)”工作要求拓挥，全力抓好安全穩(wěn)定、網(wǎng)絡輿情袋励、思想政治等工作侥啤，全方位營造踐行“五個一”、成為“一家人”接碘、實施“九統(tǒng)一”弦蜀、擰成“一股繩”的濃厚氛圍室午。

裝備制造集團召開各種會議、利用各種場合栋负、通過多種途徑孔菱，反復強調(diào)“五個一、九統(tǒng)一”的深刻內(nèi)涵倒忌、相互關(guān)系撕星、精神實質(zhì)。借助新聞媒體形成強勢輿論宣傳涉床，廣泛宣貫晉能控股集團黨委各項決策部署唧窄。企業(yè)上下緊跟晉能控股集團步伐，統(tǒng)一更換企業(yè)新標識迅忆、新標語究惨，《晉能控股集團之歌》鏗鏘旋律響徹企業(yè)每個角落，“一條心苇裤、一家人治拿、一目標、一主線笆焰、一引領”和“創(chuàng)新劫谅、綠色、卓越嚷掠、高效”的企業(yè)精神在員工心中扎根發(fā)芽捏检。

開展任何一項工作、落實任何一項要求叠国，首先看思想、關(guān)鍵看行動戴尸。裝備制造集團把推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際成效作為檢驗落實“五個一粟焊、九統(tǒng)一”的重要標準。通過做高做強裝備制造核心產(chǎn)業(yè)孙蒙，分類發(fā)展煤化工產(chǎn)業(yè)项棠，積極做大瓦斯發(fā)電，創(chuàng)新培育新興產(chǎn)業(yè)挎峦，瞄準發(fā)展新材料香追、高端材料領域和國際化業(yè)務兩條路徑，力爭實現(xiàn)一流產(chǎn)業(yè)體系危葵、一流產(chǎn)品服務带漆、一流人才團隊、一流創(chuàng)新環(huán)境蠢缚、一流體制機制的“五個一流”總體發(fā)展目標狐绽。

裝備制造集團緊緊抓住項目建設這個“牛鼻子”污祭，加速建成智能礦山創(chuàng)新實驗室人工智能計算中心，不遺余力推進裝備制造躺冕、高端鉆機慨蜒、隨鉆等新項目建設。大力實施“走出去”戰(zhàn)略畔怎，認真學習借鑒先進企業(yè)在理念歉羹、管理、技術(shù)等方面的好經(jīng)驗者妆，分別與上海創(chuàng)力集團和中天啟明公司達成合作帅挫，簽訂合作框架。發(fā)起成立山西省智能煤機裝備產(chǎn)業(yè)技術(shù)聯(lián)盟补颗，充分發(fā)揮聯(lián)盟橋梁紐帶作用可都，共同打造健康良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系。

文化的力量潤物無聲蚓耽，具有統(tǒng)一思想渠牲、凝心聚力、加強管理步悠、規(guī)范行為等作用签杈。裝備制造集團加強文化融合，著力構(gòu)建以制度文化為核心鼎兽，以行為文化答姥、環(huán)境文化為支撐的企業(yè)文化體系，建設極具感召力和引領力的優(yōu)秀企業(yè)文化谚咬。圍繞企業(yè)文化理念鹦付、戰(zhàn)略目標、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃等择卦，加強宣傳闡釋敲长，營造濃厚氛圍，積淀深厚力量秉继。

裝備制造集團黨委提出干部作風“講規(guī)矩爬账、嚴執(zhí)行、提效率折司、高質(zhì)量横罪、重協(xié)作、做表率”十八字要求耿把，弘揚正能量蚂悯、樹立新風氣，大力營造風清氣正舍仙、團結(jié)奮進的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境辞仇。在強化制度意識鹏汁，增進管理認同，提升執(zhí)行質(zhì)效上發(fā)力板拂，“習慣于按規(guī)章制度辦事磕艺、習慣于在監(jiān)督考核下工作”的兩個習慣于日漸成為干部職工的自覺行動。大興調(diào)查研究之風嬉竞，各級領導堅持干實事光叉、求實效，力爭做到掌握情況在現(xiàn)場挚躯、安全包保在現(xiàn)場强衡、排查隱患在現(xiàn)場、處理問題在現(xiàn)場码荔、領題攻關(guān)在現(xiàn)場漩勤。同時，嚴守“九條紅線”缩搅，嚴密防范兩個“13類重大風險”越败，落實“網(wǎng)格化”安全管理，認真開展安全隱患排查整治硼瓣，為全方位推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障究飞。

改革東風起，奮楫正當時堂鲤。未來亿傅，裝備制造集團將持續(xù)把踐行“五個一、九統(tǒng)一”理念要求轉(zhuǎn)化為愛崗敬業(yè)瘟栖、履職盡責葵擎、苦干實干、勇創(chuàng)佳績的內(nèi)生動力和實際行動虽苫，增強不折不扣貫徹落實晉能控股集團各項決策部署的堅定性和自覺性某蛆，形成最大公約數(shù)，畫出最大同心圓忿迷，奮力打造特色鮮明械与、主業(yè)突出的世界一流裝備制造企業(yè)铅阎。