為進(jìn)一步完善班組建設(shè)機(jī)制训木，規(guī)范班組管理，今年以來(lái)，國(guó)能晉江熱電公司以加強(qiáng)安全教育秒赤、提高技能水平苦银、激活班組活力等舉措為抓手疫遵，奏響班組建設(shè)“交響曲”辖备。

奏響班組建設(shè)“安全曲”。該公司堅(jiān)持開(kāi)展常態(tài)化安全教育活動(dòng)兜畸，持續(xù)提高班前會(huì)的質(zhì)量努释，各專(zhuān)業(yè)匯報(bào)設(shè)備運(yùn)行方式和主要隱患缺陷，值長(zhǎng)提醒安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)咬摇，提高人員安全技能;充分利用安全日活動(dòng)伐蒂，組織全員學(xué)習(xí)電力行業(yè)典型事故案例和開(kāi)展事故應(yīng)急演練，分析討論事故發(fā)生原因肛鹏，從中吸取各類(lèi)事故教訓(xùn)逸邦，提高防范水平，切實(shí)把班組建設(shè)成“安全之家”在扰，唱響“安全”曲缕减。

奏響班組建設(shè)“學(xué)習(xí)曲”。該公司結(jié)合崗位培養(yǎng)和能力提升工作芒珠，積極打造“學(xué)習(xí)型”班組桥狡，精選培訓(xùn)題材，緊貼實(shí)際工作需求妓局，不斷強(qiáng)化規(guī)程总放、設(shè)備參數(shù)呈宇、常見(jiàn)故障及處理方法等知識(shí)好爬，提升員工崗位操作技能和理論知識(shí)水平，充分利用“導(dǎo)師帶徒”“以老帶新”等傳幫帶活動(dòng)省牍，激勵(lì)老師傅多教多講蒸撕，督促年輕員工多學(xué)多問(wèn)，不斷深入學(xué)習(xí)設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)與特性淀爆，著力培養(yǎng)一批具有高素質(zhì)跑放、高技能、業(yè)務(wù)精的綜合性人才余源。

奏響班組建設(shè)“管理曲”慈肯。該公司各班組嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”范益、日常巡回檢查制度、交接班管理制度等遭歉，以制度作保障虫犀，不斷落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，嚴(yán)防肪援、嚴(yán)管证莺、嚴(yán)控抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作;各班組開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)，深挖班組素質(zhì)潛能堕义，切實(shí)增強(qiáng)班組成員互相學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性猜旬，不斷激發(fā)班組活力，唱響班組“管理”曲倦卖。