輔助運輸是安全生產(chǎn)的大動脈保蒲，是礦井安全高效發(fā)展的重要保障冯峭。今年以來，晉能控股裝備制造集團緊抓輔助運輸管理不放松秀毡，著力在改善運輸作業(yè)環(huán)境杖虾、規(guī)范運輸秩序、強化輔運管理上做文章、下功夫灯忙，努力提高礦井輔助運輸安全管理水平。

　　成莊礦聚力輔助運輸“風險點”蚤件，對輔助運輸系統(tǒng)重點區(qū)域欢兑、重點工程、重點環(huán)節(jié)等方面存在的安全風險進行技術(shù)會診完株，全面辨識置凤、評估、管控存在的安全風險颁殃，并按照風險隱患等級分類匯總形成“責任清單”和“整改清單”辐杜，明確整改標準、跟蹤落實成效显钙，確保風險防范在前拿杉、安全管控在前。針對搬家倒面绑雄、安裝回收等重點工程進行全面安全風險辨識評估展辞，認真排查想不到、看不到万牺、管不到等環(huán)節(jié)罗珍，做到不留盲區(qū)、不留死角脚粟，依據(jù)辨識結(jié)果完善規(guī)程措施覆旱，緊跟生產(chǎn)進度，理順運輸秩序核无，提高運輸效率扣唱。

　　為確保井下輔助運輸更加安全高效，該礦嚴格按照《礦井防爆無軌膠輪車運輸管理規(guī)定》要求全面開展隱患排查团南，每班安排專人對車輛制動画舌、轉(zhuǎn)向、燈光已慢、喇叭、輪胎等關(guān)鍵部件進行全面細致檢查霹购，并做好檢查記錄佑惠。加大對輔助運輸各個地點、各條線路的隱患排查力度贾瞪，尤其是對軌道線路維護凯践、無軌運輸線路、零散運輸作業(yè)习怒、邊遠死角等進行定期巡查符站，不斷織密隱患排查防控網(wǎng)卖寻。深入開展輔助運輸區(qū)域動態(tài)達標、基礎(chǔ)項目整治等工作弯沥，強管理除阐、夯基礎(chǔ)、補短板鸳辛，全力提升礦井輔助運輸能力消贼。

　　趙莊煤業(yè)在不斷加強對輔助運輸沿線相關(guān)安全設(shè)備、防撞設(shè)施舒疚、信號裝置异凹、指示牌版拉網(wǎng)式排查，及時修補和清理大巷各類反光標識兜畸，對新增輔運大巷區(qū)域加裝照明的基礎(chǔ)上努释，堅持從改善運輸環(huán)境、規(guī)范現(xiàn)場管理入手咬摇，要求井下所有隊組根據(jù)自身生產(chǎn)實際伐蒂，在工作面巷道設(shè)置第一料場及第二料場，并將其作為隊組固定材料場菲嘴，通過“點對點饿自、一站式”運輸，努力減少材料運輸環(huán)節(jié)龄坪，規(guī)范運輸管理昭雌。與此同時，該公司依托內(nèi)部文明生產(chǎn)管理辦法健田，對生活垃圾烛卧、雜物、鐵器回收妓局，以及各類材料总放、備品、工具好爬、儀器儀表碼放標準等內(nèi)容進行明確要求侥嫂，并將各料場劃分為支護、備品備件蒸撕、通風莽入、運輸、探放水等區(qū)域跑放，要求各基層隊組嚴格按照“物以類聚押棋、集中碼放”的原則進行整理，確保各料場材料碼放整齊、標識清晰準確范益。

　　在立“規(guī)矩”成“方圓”的同時天枣，該公司還緊抓員工業(yè)務(wù)素質(zhì)不放松，充分利用班前會等時機虫犀，組織膠輪車駕駛員針對輔助運輸環(huán)節(jié)作業(yè)標準袖指、操作流程、崗位描述等內(nèi)容開展專項培訓(xùn)倘灸，進一步提高運輸崗位員工的專業(yè)素養(yǎng)某亩。

　　此外，結(jié)合運輸路線呈現(xiàn)點多面廣戰(zhàn)線長热某、運輸方式多樣腻菇、系統(tǒng)較為復(fù)雜的特點，該公司加強隱患排查昔馋，要求相關(guān)部門利用周安全活動日筹吐、日常下井辦公以及管理人員跟班帶班等時機，按照“一旬一盤區(qū)秘遏，一月全覆蓋”原則丘薛，對井下各個運輸路線進行全覆蓋隱患排查，并結(jié)合礦井地質(zhì)條件實際邦危，以每周開展的頂板專項巡檢為契機洋侨，組織人員對運輸巷道變形嚴重區(qū)域進行針對性檢查，制定專項方案倦蚪，確保運輸路線完好希坚、暢通。與此同時陵且，為確保輔助運輸線路動態(tài)達標裁僧，該公司開展輔助運輸大提升大整治專項行動，明確基層自查整改垃准、動態(tài)突查智榆、鞏固保持三個時間階段，對井下輔運大巷固定會車點儿趋、輔運大巷地面档低、各橫川口及順槽巷坡段、卸料點牌板吊掛以及材料碼放蛔乖、車輛外觀等內(nèi)容詳細列出整治標準梭甸，通過基層隊組每月按照輔助運輸標準進行自查互查，相關(guān)部門每月匯總梳理各類問題并對基層整治內(nèi)容進行復(fù)查昵例，著力構(gòu)建“自查+報告+反饋+復(fù)查”的閉環(huán)式管理機制，進一步鞏固提升各單位輔助運輸基礎(chǔ)工作管理水平，以輔助運輸?shù)默F(xiàn)場動態(tài)達標促進礦井安全生產(chǎn)锣裆。(作者：李璐璐 王永 陳鑫 )