中國廣核集團(tuán)有限公司所屬福建寧德核電有限公司(以下簡稱寧德核電)聚焦體系能力建設(shè)拦袍、一流企業(yè)創(chuàng)建艇抠、激發(fā)內(nèi)部活力帘战，縱深推進(jìn)對標(biāo)世界一流管理提升行動硝全。2023年，寧德核電發(fā)電利用小時數(shù)連續(xù)7年位居福建省第一名，利潤總額再創(chuàng)歷史新高教沾，同比增長16.41%，安全生產(chǎn)核心業(yè)績指標(biāo)保持在同類核電基地前列朱转，能源保供蟹地、安全支撐作用顯著增強(qiáng)，建設(shè)核電運營標(biāo)桿企業(yè)之路不斷走深走實藤为。

聚焦一流企業(yè)創(chuàng)建怪与，落地管理提升“路徑圖”

寧德核電堅持突出重點、問題導(dǎo)向缅疟，始終聚焦重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)分别，以加快建設(shè)世界一流企業(yè)為抓手，加強(qiáng)管理提升頂層設(shè)計存淫，推動路徑圖落實落細(xì)耘斩。一是精準(zhǔn)謀定創(chuàng)一流方向目標(biāo)淌影。基于核電運營電廠的核心功能及企業(yè)核心優(yōu)勢圈喻，提出生產(chǎn)運營脾韧、工程建設(shè)、經(jīng)營效益爸见、企業(yè)治理聂突、人才培養(yǎng)、品牌建設(shè)“六個一流”的總體創(chuàng)建目標(biāo)应攘，研究出臺《加快建設(shè)世界一流企業(yè)專項計劃》言刨，涵蓋6大領(lǐng)域、41項核心指標(biāo)轧翘、105項重要舉措焦伸。聚焦“一利五率”、工程運營業(yè)績等效益效率核心指標(biāo)搁鞭，錨定世界一流预锅，注重核心能力提升，強(qiáng)化企業(yè)管理水平恢恼，確保專項行動科學(xué)合理民傻、精準(zhǔn)高效。二是聚焦“產(chǎn)品卓越”打造安全支撐力场斑。始終以“千方百計確保核安全漓踢、推動核能領(lǐng)先及電力保供”為初心使命，踐行“絕對安全漏隐、萬無一失”的安全承諾喧半。安全生產(chǎn)連續(xù)四年實現(xiàn)零輕傷、零消防事件青责、零輻射防護(hù)指標(biāo)事件挺据，運營安全標(biāo)準(zhǔn)化連續(xù)兩年達(dá)9.3級的國內(nèi)領(lǐng)先水平，4個班組榮獲國家安全管理標(biāo)桿稱號脖隶。對標(biāo)國際先進(jìn)AP913流程體系扁耐，自主創(chuàng)新設(shè)計以性能監(jiān)測、故障預(yù)防产阱、問題解決為核心的設(shè)備可靠性管理流程體系婉称，獲評為全國質(zhì)量標(biāo)桿。三是聚焦“品牌卓著”建強(qiáng)寧德核電品牌构蹬。深入實施品牌引領(lǐng)行動甩幔，推動品牌與業(yè)務(wù)深度融合、相互賦能祠喻，在實踐探索中構(gòu)建以黨的建設(shè)引領(lǐng)品牌栽乘、安全生產(chǎn)筑牢品牌芽贫、數(shù)字化轉(zhuǎn)型建強(qiáng)品牌、人才“孵化器”擦亮品牌反狞、有機(jī)“和茶”塑造品牌為核心的“五位一體”品牌建設(shè)工作體系珠焦。2024年，鄉(xiāng)村振興跳清、公眾溝通股背、“和茶”、社會責(zé)任等品牌成果首次在中國品牌博覽會上亮相客止，入選中國品牌價值評價信息榜單和“我喜愛的中國品牌”名單痹橙。

聚焦體系能力建設(shè)，打造管理提升“有機(jī)體”

寧德核電貫徹落實國務(wù)院國資委對標(biāo)世界一流管理提升行動有關(guān)要求巾甲，進(jìn)一步健全管理體系涕克，持續(xù)提升價值鏈全流程核心能力。一是完善對標(biāo)管理體系悬襟。按照卓越績效管理模式衅码，系統(tǒng)重構(gòu)企業(yè)對標(biāo)管理的核心閉環(huán)流程，全范圍推廣“立標(biāo)脊岳、尋標(biāo)逝段、對標(biāo)、達(dá)標(biāo)割捅、創(chuàng)標(biāo)”的對標(biāo)“五步法”奶躯。協(xié)同實施“指標(biāo)對標(biāo)+項目對標(biāo)”雙輪驅(qū)動，聚焦質(zhì)量效益效率建立“5+10”兩級核心對標(biāo)指標(biāo)體系亿驾。近2年嘹黔，相繼與中核秦山、中核三門莫瞬、華為儡蔓、杜邦、PII(國際績效改進(jìn)公司)等行業(yè)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)組織開展公司級對標(biāo)20余次疼邀，部門級對標(biāo)300余次浙值，落實各項對標(biāo)改進(jìn)提升行動超1000項，83.3%核心業(yè)績指標(biāo)實現(xiàn)提升褥辰。二是強(qiáng)化執(zhí)行評價體系。構(gòu)建以卓越對標(biāo)管理體系為基礎(chǔ)工具麸河，以高質(zhì)量發(fā)展力邻、公司戰(zhàn)略、樹標(biāo)桿創(chuàng)一流冰枯、PBA管理(計劃认平、預(yù)算抒崖、考核一體化管理)等指標(biāo)為核心支撐的多維度、多層次評價體系弃净，持續(xù)輸出“寧核方案”婉烈。公司近3年累計獲得行業(yè)級獎項、專利绩罩、論文巩蕊、專著等各類成果和榮譽(yù)超100項，連續(xù)3年獲評中廣核年度績效考核“五星企業(yè)”咽娃。三是優(yōu)化考核激勵體系塑验。以績效考核為牽引，實現(xiàn)對標(biāo)世界一流管理提升行動成果與績效獎金強(qiáng)關(guān)聯(lián)彤敛，明晰激勵約束“風(fēng)向標(biāo)”与帆，有力推動企業(yè)提質(zhì)增效。強(qiáng)化價值提升導(dǎo)向墨榄，迭代發(fā)布專項激勵方案玄糟，公司改革年度獎由“事后申報”調(diào)整為“事前揭榜”，設(shè)置公司月度激勵獎袄秩，全方位調(diào)動干部員工積極性和主動性阵翎。公司每年投入專項激勵獎金近千萬元，近3年累計增利近12億元播揪。

聚焦激發(fā)活力動力贮喧，注入管理提升“新動能”

寧德核電注重持續(xù)激發(fā)基層黨組織和廣大干部員工的創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活力動力，以黨的建設(shè)為引領(lǐng)猪狈，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為抓手箱沦，以人才隊伍建設(shè)為支撐，持續(xù)注入高質(zhì)量發(fā)展新動能雇庙。一是強(qiáng)化黨建引領(lǐng)保障作用谓形。寧德核電黨委樹立黨建與業(yè)務(wù)一盤棋的工作理念，著力構(gòu)建大黨建格局穆惩，在公司層面打造“一區(qū)兩隊無偏差”黨建品牌柒谈，在支部層面創(chuàng)建“一支一品”，為黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合提供了新模式咖自、新方法胖辨、新實踐，黨建品牌研究成果榮獲中國電力思想政治工作研究會一等獎逼渤。2023年讹毁，寧德核電被授予國有企業(yè)黨的建設(shè)調(diào)研基地，并創(chuàng)建成為國務(wù)院國資委主題教育示范點。二是搶抓數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)遇让多。以解決生產(chǎn)一線實際困難為落腳點卫银，全面開展智慧運行、智慧維修顶食、智慧培訓(xùn)等9大領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型掐边，實現(xiàn)小步快走、以點帶面熄阻。注重安全管理斋竞，開發(fā)核電行業(yè)首個實景孿生平臺，實現(xiàn)設(shè)備數(shù)據(jù)全量全要素連接饺律，強(qiáng)化核電站運行管理和動態(tài)監(jiān)測窃页，更加有力保障反應(yīng)堆運行安全。聚焦效能倍增复濒，開發(fā)精益運維管理平臺實現(xiàn)電站運行脖卖、維修、技術(shù)三大領(lǐng)域的設(shè)備可靠性數(shù)據(jù)互聯(lián)互通巧颈，節(jié)約設(shè)備更換成本2800萬元畦木。綜合利用DCS(數(shù)字控制系統(tǒng))、智能巡檢機(jī)器人砸泛、寧核慧眼十籍、AI智能讀表和無線傳感器等數(shù)智技術(shù)，將離線數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)為在線同步唇礁，設(shè)備巡檢效率提高40%勾栗。聚焦體驗倍增，首次在核電領(lǐng)域應(yīng)用AR智能頭盔盏筐，在保證安全的同時幌侧，減輕工程師日常任務(wù)負(fù)擔(dān)，大幅提升維修规学、巡檢的效率和質(zhì)量整栏，該項目獲中央電視臺專項報道，榮獲2023年數(shù)字中國創(chuàng)新大賽一等獎橡周。與高校聯(lián)合開發(fā)“云中錦書”核工業(yè)大語言模型碗昭，配備國內(nèi)最大核工業(yè)語料庫，開展國內(nèi)首次人工智能賦能核工業(yè)的現(xiàn)實實踐膊向。2023年体笨，寧德核電入選國務(wù)院國資委國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點企業(yè)名單。三是厚植人才培養(yǎng)根基糙娃。不斷完善人才發(fā)展體制機(jī)制蒜肥，吸收國內(nèi)外同行最佳實踐，原創(chuàng)寧核人才培養(yǎng)體系，獲WANO(世界核電運營者協(xié)會)巴黎中心認(rèn)可并向全球推廣碟堵。注重核心業(yè)務(wù)人才培養(yǎng)，2023年核電站操縱員執(zhí)照考試通過率94.12%腹忽，連續(xù)五年通過率排名全國前列来累。注重高層次人才培養(yǎng)，積極探索重大項目“揭榜掛帥”機(jī)制窘奏，以項目制“壓擔(dān)子”嘹锁，推動公司在關(guān)鍵領(lǐng)域科研、重大技術(shù)難題攻關(guān)着裹、解決重要管理問題等方面取得突破领猾。截至目前，共培養(yǎng)全國勞模1人骇扇，國家級榮譽(yù)人才5人摔竿，省市級榮譽(yù)人才超500人，同時為國家核安全監(jiān)管單位少孝、核電同行培養(yǎng)核電人才超1000人继低。