今年以來该抒，該公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“136”發(fā)展戰(zhàn)略和“41663”總體工作方針，積極落實(shí)“延續(xù)會(huì)戰(zhàn)精神顶燕、實(shí)干奮進(jìn)爭(zhēng)先凑保、增量提質(zhì)創(chuàng)效”工作部署。全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)割岛，安排人員開展設(shè)備隱患排查治理工作愉适，劃區(qū)域、分系統(tǒng)咱贪，重點(diǎn)加強(qiáng)熱工設(shè)備韩艾、電氣設(shè)備、汽機(jī)設(shè)備价值、鍋爐設(shè)備吭芯、輸煤設(shè)備等方面的運(yùn)行維護(hù)及管理管控，對(duì)設(shè)備缺陷采取“圍剿行動(dòng)”，不斷提高設(shè)備消缺率兰歼，提升設(shè)備健康水平溪毕，確保機(jī)組長周期運(yùn)行中“帶得起，穩(wěn)得住廊擦，頂?shù)蒙?rdquo;;全力保障電量“發(fā)得出”穿汽，在區(qū)域一盤棋指導(dǎo)下，強(qiáng)化市場(chǎng)營銷意識(shí)觉浦，密切關(guān)注氣象情況题束，合理優(yōu)化供熱運(yùn)行方式，釋放熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組搶發(fā)電量優(yōu)勢(shì)院仿，提高機(jī)組負(fù)荷率;緊盯省內(nèi)和省間交易情況秸抚，積極參與跨省市場(chǎng)、省間現(xiàn)貨及滾動(dòng)撮合等各批次交易歹垫，制定有效報(bào)價(jià)策略剥汤，全力爭(zhēng)取電量，擴(kuò)充合約電量儲(chǔ)備排惨，為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)吭敢。(陳燈峰)