今年以來骑祟，該公司認真貫徹落實集團公司工作方針策略回懦，強化市場營銷意識，在區(qū)域一盤棋指導下次企，加強區(qū)域啟停機怯晕、省內(nèi)和省外電量需求等關(guān)鍵市場信息收集潜圃，精準測算成本，制定有效報價策略舟茶，全力爭取電量谭期，實現(xiàn)量價齊保，保障了機組高負荷和高開機率運行“口糧”吧凉。公司不斷優(yōu)化機組運行方式隧出，降低機組能耗水平，強化機組日常運行管理阀捅，依托負荷趨勢提前做好摻配摻燒工作胀瞪，提高機組運行經(jīng)濟性。公司強化安全生產(chǎn)芳倒，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動實施方案领明，牢牢盯住設(shè)備健康狀況、承包商管理姓赂、檢修技改作業(yè)袋凶、中高風險作業(yè)等重大風險點、事故高發(fā)環(huán)節(jié)痢腋，扎實開展安全風險隱患治本攻堅怨瑰，持續(xù)跟進專項檢查問題整改，開展隱患整改“回頭看”升诡，堅持隱患“動態(tài)清零”惨琼，筑牢安全基礎(chǔ)，確保機組安全穩(wěn)定運行页函。