5月22日，中國華能集團(tuán)有限公司召開總部員工大會，集團(tuán)公司黨組書記、董事長溫樞剛指出鼠泊，集團(tuán)公司實(shí)施管理體制和機(jī)構(gòu)改革， 是貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，落實(shí)國企改革深化提升行動要求的重要舉措;是落實(shí)中央巡視整改要求崖堤，推動公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措;是加快建設(shè)世界一流企業(yè)、譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章的重要舉措耐床。

溫樞剛強(qiáng)調(diào)密幔，此次改革總的方向是深入貫徹“兩個一以貫之”，堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)撩轰，持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度 胯甩。集團(tuán)公司系統(tǒng)要準(zhǔn)確把握改革精神和總體要求，突出堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)堪嫂、堅持守正創(chuàng)新偎箫、堅持問題導(dǎo)向、堅持高效協(xié)同笨迂、堅持價值導(dǎo)向“五個堅持”基本原則 摄李，突出聚焦加強(qiáng)黨的建設(shè)、聚焦落實(shí)中央巡視整改要求捍彼、聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力墅萌、聚焦提升現(xiàn)代治理能力、聚焦產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈賦能“五個聚焦”改革重點(diǎn) 蒜猎，服從服務(wù)集團(tuán)公司改革發(fā)展大局肄酬。

溫樞剛要求，公司上下要以此次改革為契機(jī)川麦，牢牢把握總部戰(zhàn)略定位显憾，始終聚焦“兩強(qiáng)”“兩高”目標(biāo)要求，抓改革善歌、強(qiáng)建設(shè)件塌，打造一流堅強(qiáng)總部。要講政治顧大局吸哩，平穩(wěn)有序推動改革;要講責(zé)任重實(shí)干漱凝，持續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè);要講擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)疮蹦，提升服務(wù)基層水平;要講紀(jì)律守底線，始終堅守廉潔自律茸炒，以改革新成效展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為愕乎，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

此前壁公，大唐集團(tuán)感论、國家電力投資集團(tuán)已經(jīng)先后啟動總部組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，總體是聚焦新質(zhì)生產(chǎn)力紊册、戰(zhàn)略新型產(chǎn)業(yè)比肄、未來產(chǎn)業(yè)，提升公司高質(zhì)量發(fā)展水平湿硝。如國家電投薪前，總部組織機(jī)構(gòu)(不含紀(jì)檢監(jiān)察組)從原先的21個部門進(jìn)一步優(yōu)化為17個部門。 新增設(shè)了戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)部关斜、經(jīng)營管理部示括、基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)部。裁撤了產(chǎn)業(yè)協(xié)同與服務(wù)中心痢畜、電力營銷中心叛始、燃料管理及服務(wù)中心等多個部門，并將其相關(guān)職能并入新的職能部門轴及。 調(diào)整堅持問題導(dǎo)向绣坛，注重在資源配置上加大“統(tǒng)”的力度，在產(chǎn)業(yè)管理上體現(xiàn)“專”的要求塑渤，突出總部“戰(zhàn)略管控中心”定位巢的，強(qiáng)化“出政策、定標(biāo)準(zhǔn)饱舆、做評價嘴符、管例外”職能，促進(jìn)國家電投更好發(fā)揮科技創(chuàng)新稻蒂、產(chǎn)業(yè)控制蒿荤、安全支撐作用，加快形成“定位清晰秒牙、職能完善禾绊、管放相宜、治理現(xiàn)代”的組織體系和運(yùn)行機(jī)制攻臀。

大唐集團(tuán)在去年12月完成總部職能機(jī)構(gòu)調(diào)整焕数，集團(tuán)總部共22個部門(辦公室、中心)。

報道全文如下：

5月22日

中國華能集團(tuán)有限公司召開總部員工大會百匆，全面貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央砌些、國務(wù)院決策部署呜投，落實(shí)中央巡視整改要求加匈，部署集團(tuán)公司管理體制和機(jī)構(gòu)設(shè)置調(diào)整工作。集團(tuán)公司黨組書記仑荐、董事長溫樞剛出席會議并講話雕拼，黨組副書記張文峰主持會議并介紹機(jī)構(gòu)改革方案情況，公司領(lǐng)導(dǎo)王益華粘招、王文宗啥寇、王利民、李向良洒扎、張濤辑甜、郝金玉等出席會議。

溫樞剛指出

華能是改革的產(chǎn)物驹播。公司成立39年來蝎业，走出了一條具有華能鮮明特色的改革發(fā)展之路。新時代新征程谓虽，黨中央賦予國資央企新使命新定位捣卵。我們必須深刻認(rèn)識到，集團(tuán)公司實(shí)施管理體制和機(jī)構(gòu)改革笤簸，是貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神借陕，落實(shí)國企改革深化提升行動要求的重要舉措;是落實(shí)中央巡視整改要求，推動公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化的重要舉措;是加快建設(shè)世界一流企業(yè)沛愕、譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展新篇章的重要舉措册安。

溫樞剛強(qiáng)調(diào)

此次改革總的方向是深入貫徹“兩個一以貫之”，堅持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)姑享，持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度烫奏。集團(tuán)公司系統(tǒng)要準(zhǔn)確把握改革精神和總體要求，突出堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)妓唬、堅持守正創(chuàng)新铲瞎、堅持問題導(dǎo)向、堅持高效協(xié)同苫昌、堅持價值導(dǎo)向“五個堅持”基本原則颤绕，突出聚焦加強(qiáng)黨的建設(shè)、聚焦落實(shí)中央巡視整改要求祟身、聚焦發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力奥务、聚焦提升現(xiàn)代治理能力、聚焦產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈賦能“五個聚焦”改革重點(diǎn)，服從服務(wù)集團(tuán)公司改革發(fā)展大局氯葬。

溫樞剛要求

公司上下要以此次改革為契機(jī)挡篓，牢牢把握總部戰(zhàn)略定位，始終聚焦“兩強(qiáng)”“兩高”目標(biāo)要求帚称，抓改革官研、強(qiáng)建設(shè)，打造一流堅強(qiáng)總部闯睹。要講政治顧大局戏羽，平穩(wěn)有序推動改革;要講責(zé)任重實(shí)干，持續(xù)加強(qiáng)能力建設(shè);要講擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)作風(fēng)楼吃，提升服務(wù)基層水平;要講紀(jì)律守底線始花，始終堅守廉潔自律，以改革新成效展現(xiàn)新?lián)?dāng)新作為路统，推動公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階茴辈。

張文峰就進(jìn)一步落實(shí)改革部署、轉(zhuǎn)變職能乞审、提升效能等提出具體要求绎噩。

會議以現(xiàn)場和視頻方式同步召開±刍唬總助總師副總師棺玫，總部各部門副處級及以上干部和在京單位主要負(fù)責(zé)人在主會場參會，總部部門一般管理人員待插、各直屬單位竭撇、產(chǎn)業(yè)公司、區(qū)域公司和直管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員在分會場參會捷妥。