強(qiáng)化制度落實(shí)。該公司牢固樹(shù)立超前預(yù)防意識(shí)脚自，始終保持高度警惕，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班帶班制度睹梢，突出抓好制度規(guī)定的落實(shí)联缝。同時(shí)赢瘦，該公司提前關(guān)注天氣預(yù)報(bào)，適時(shí)掌握災(zāi)害性天氣預(yù)警預(yù)報(bào)信息的變化苇葫，確保第一時(shí)間做好應(yīng)急處置準(zhǔn)備汇泰。

堅(jiān)持隱患排查。該公司組織開(kāi)展汛期安全隱患排查治理堰聪，重點(diǎn)對(duì)供電線路等重點(diǎn)設(shè)施的防雷電裝置進(jìn)行檢查試驗(yàn)珊求，對(duì)避雷設(shè)施等進(jìn)行全面檢查、檢修曾蚊，確保供電線路安全赃阀。綜合檢修班提早清挖廠區(qū)內(nèi)排水溝，實(shí)現(xiàn)排水暢通擎颖，并做好排水設(shè)備的全面檢查榛斯，保證完好有效。

加強(qiáng)防范管理搂捧。該公司做好防汛物資保障驮俗，提前備齊備足防汛物資，做到種類齊全允跑、數(shù)量充足王凑，實(shí)行專人管理，定期對(duì)“雨季三防”物資進(jìn)行檢查聋丝、清點(diǎn)索烹、補(bǔ)足，保證物資完好弱睦，確保能在關(guān)鍵時(shí)刻用得上百姓、調(diào)得快、拿得出况木，提供有力的物資保證垒拢。