加強安全管控版鳞。保電期間剧灰，該公司要求運行人員堅持“四精”原則栓栋，即精心監(jiān)盤、精細調整匣吊、精準操作儒拂、精益求精，確保安全運行零失誤;加強外委隊伍的管理色鸳，細化外包人員管理制度社痛，加強入廠教育培訓力度，有效防止因外包人員管理不善帶來的安全隱患;認真排查治理消防命雀、嗡獍В化品、治安保衛(wèi)和交通等方面存在的深層次問題吏砂，為節(jié)日保電做好充足準備撵儿。

確保設備安全。保電期間狐血，該公司要求規(guī)范設備點檢淀歇、設備消缺管理，通過加大重點設備巡檢力度匈织，對高發(fā)缺陷的設備提前制定防范措施和整改方案浪默，有效降低缺陷發(fā)生頻率和影響范圍;完善安全風險管控閉環(huán)機制，針對系統(tǒng)圣掷、設備薛淆、作業(yè)過程存在的風險，提前進行風險預控，努力消除或降低安全風險凑篇，營造設備運行可靠的工作環(huán)境必胜。

嚴格環(huán)保控制啥读。保電期間，該公司本著“發(fā)電然枫、環(huán)保”兩手抓的原則夯饲，在保障機組負荷率的同時，嚴格控制環(huán)保指標雾诈，牢固樹立“不安全不發(fā)電撑雨、不環(huán)保不生產(chǎn)”的安全理念;抓好污染物在線監(jiān)測設施管理，加強對脫硫陶店、脫硝戴卜、除塵系統(tǒng)設備的點檢和維護，有效降低設備故障率琢岩，確保保電期間污染物排放達標投剥。