新年伊始福贞，晉能控股集團(tuán)大同機(jī)電裝備公司中央機(jī)廠(chǎng)已然按下安全生產(chǎn)“加速鍵”，一條條自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)足馬力，一項(xiàng)項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)有序銜接锨苏， 持續(xù)刷新生產(chǎn)任務(wù)“進(jìn)度條”退厕，正滿(mǎn)弓緊弦全力沖刺“開(kāi)門(mén)紅”泻肯。

強(qiáng)化生產(chǎn)調(diào)度指揮海洼。該廠(chǎng)著力發(fā)揮調(diào)度室在生產(chǎn)過(guò)程中的調(diào)度、協(xié)調(diào)指揮作用休里，根據(jù)現(xiàn)階段生產(chǎn)任務(wù)動(dòng)態(tài)調(diào)整蛆挫、科學(xué)排產(chǎn)，有效促進(jìn)生產(chǎn)任務(wù)的銜接配合份帐。同時(shí)要求各生產(chǎn)車(chē)間勇于擔(dān)當(dāng)璃吧、主動(dòng)作為，不講條件捎霍、不講客觀(guān)忌颠，以“跳起來(lái)摘桃子”的精神，不折不扣執(zhí)行生產(chǎn)指令缨吸，全力保障各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)按期完成敲非。

提升設(shè)備管理水平衅洞。該廠(chǎng)進(jìn)一步提高設(shè)備管理水平，機(jī)電部緊盯設(shè)備管理薄弱環(huán)節(jié)不放松, 明確設(shè)備使用單位管理主體責(zé)任笋窍，加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)流肢、保養(yǎng)、巡檢项凉、定期管理和考核力度期位，形成設(shè)備維保制度化、常態(tài)化管理機(jī)制巧糖，進(jìn)一步降低設(shè)備故障率剩膏，確保設(shè)備保持安全可靠、高效運(yùn)行的狀態(tài)蜻蒋。

主動(dòng)服務(wù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)砂豌。該廠(chǎng)建立每周一、三光督、五晨會(huì)和每日生產(chǎn)調(diào)度作業(yè)例會(huì)工作機(jī)制阳距，及時(shí)協(xié)調(diào)解決當(dāng)日在生產(chǎn)工序銜接、任務(wù)調(diào)節(jié)结借、人員調(diào)劑等方面遇到的問(wèn)題;技術(shù)中心筐摘、質(zhì)檢部共同聯(lián)手，主動(dòng)對(duì)接生產(chǎn)車(chē)間反饋的技術(shù)疑問(wèn)映跟、質(zhì)量工藝方面的難點(diǎn)堵點(diǎn)蓄拣，快速予以解決扬虚，既確保了每個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量都能過(guò)關(guān)努隙，又有效縮短零部件加工、支架總裝的周期辜昵，保證按時(shí)交付用戶(hù)安全使用荸镊。劉芳 劉文君