早就想買新能源汽車奋隶,可總是擔心充電難山叮。”盡管“充電焦慮”帶來諸多困擾泪桥,但依然阻擋不了新能源汽車的發(fā)展勢頭叠赦。隨著我國新能源汽車數(shù)量的不斷攀升翼毡,充電設施面臨著前所未有的供需矛盾曾负。作為國內(nèi)充電行業(yè)的“三巨頭”之一孟盅,星星充電在贏得訂單與市場的同時圈机,也面臨著業(yè)務拓展所帶來的供應鏈管理挑戰(zhàn)。
在這一背景下悠怕,施耐德電氣針對星星充電業(yè)務飛速擴張帶來的供應鏈管理各種問題偏戳,提供了供應鏈管理咨詢解決方案,幫助打造協(xié)同隶谒、穩(wěn)健攻泼、敏捷、高效的端到端供應鏈鉴象,使其供應商交貨及時率提升20%忙菠,供應商質(zhì)量合格率提升10%,國內(nèi)庫存周轉降低20%纺弊,止呆風險金額超過2400萬牛欢。針對直流充電樁關鍵產(chǎn)品設計精益生產(chǎn)線,使其直流產(chǎn)線產(chǎn)能提升25%淆游。
星星充電的供應鏈困境傍睹,只是眾多企業(yè)轉型的縮影。在數(shù)字化和低碳雙轉型加速的過程中犹菱,企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不盡相同拾稳,這也要求雙轉型從一開始就緊扣企業(yè)自身實際情況,做好全盤規(guī)劃腊脱,“謀定而后動”访得。順應這一需求,施耐德電氣基于自身轉型的實踐經(jīng)驗和先進的技術融合陕凹,結合傳統(tǒng)業(yè)務優(yōu)勢左启,創(chuàng)新性地推出咨詢業(yè)務,通過雙梁八柱雙底座疚傲,從戰(zhàn)略寂逛、運營和實施三大層面缚扩,結合管理咨詢賦能與復雜綜合運用,以貫穿設計亏铃、建造闪妓、運營與維護的軟硬件一體化,為企業(yè)提供定制化的解決方案穴眼,加速行業(yè)數(shù)字化低碳雙轉型甚庇。
咨詢先行,打通雙轉型的“任督二脈”
面臨高質(zhì)量發(fā)展和“雙碳目標”的要求没赔,企業(yè)數(shù)字化和綠色低碳 “雙轉型”融合的趨勢愈加明顯葵嗦。據(jù)施耐德電氣商業(yè)價值研究院的調(diào)研顯示,數(shù)字化和低碳化兩大趨勢正加速融合取铃,93%的被訪領軍企業(yè)已制定數(shù)字化和雙碳目標“雙線融合”戰(zhàn)略英品,需要技術的支持和產(chǎn)業(yè)的協(xié)同。而中小企業(yè)也更需要從戰(zhàn)略制定到落地執(zhí)行的全面賦能族壳。在這一過程中憔辫,作為釋放數(shù)字低碳技術價值的第一步,咨詢可以幫助企業(yè)打通轉型的“任督二脈”:一方面可以對企業(yè)需求進行深度挖掘并展開頂層設計;另一方面仿荆,通過對企業(yè)差異化的理解贰您,將其轉化為數(shù)字化低碳轉型的具體路徑和舉措。
施耐德電氣的咨詢業(yè)務包括八大支柱:“精益生產(chǎn)”拢操、“供應鏈優(yōu)化”锦亦、“生產(chǎn)優(yōu)化”、“智能工廠規(guī)劃”令境、“能效優(yōu)化”杠园、“電氣資產(chǎn)健康”、“電能質(zhì)量”展父、“綜能微網(wǎng)”返劲。結合前沿技術理論與實踐應用玲昧,“八大支柱”針對企業(yè)需求從戰(zhàn)略栖茉、運營和實施層面提供端到端落地方案,為企業(yè)數(shù)字化和低碳轉型提供助力孵延。

精益生產(chǎn)是制造業(yè)提高效率狭缰、保持市場競爭優(yōu)勢的有效途徑。精益生產(chǎn)的應用包括產(chǎn)線設計茸例、質(zhì)量控制罪靠、庫存管理等多個方面。施耐德電氣精益咨詢在傳統(tǒng)精益的理念上偷逆,探索精益數(shù)字化方案季糜,推動OT/IT/AT/ET的融合斯荒。從精益核心模塊的專項改造到精益體系評估與規(guī)劃和數(shù)字化系統(tǒng)建設,施耐德電氣結合自身的實踐經(jīng)驗恰除,可以為客戶打造企業(yè)精益管理體系挨狡、設計廠區(qū)建設布局以及相關數(shù)字化落地服務。
雙轉型背景下诵藐,創(chuàng)新的供應鏈體系是重要一環(huán)迫赞。整體來看,施耐德電氣供應鏈咨詢從戰(zhàn)略和體系咨詢出發(fā)册血,包含戰(zhàn)略級扑轮、運營操作級咨詢、技術級三個層級從戰(zhàn)略到落地的咨詢解決方案吠昭『袄ǎ基于全球200+工廠和物流中心多年積累的實踐經(jīng)驗,施耐德電氣可提供從采購矢棚、計劃瘾晃、生產(chǎn)、倉庫到物流運輸?shù)蓉灤┱麄€供應鏈鏈條的服務幻妓,并通過內(nèi)部專家?guī)椭蛻魧崿F(xiàn)從業(yè)務到數(shù)字化全方位的轉型和提升蹦误。以技術級為例,圍繞采購肉津、計劃和物流三大環(huán)節(jié)强胰,施耐德電氣通過供應商協(xié)同平臺、高級計劃排程系統(tǒng)APS妹沙、ERP偶洋、供應鏈控制塔等數(shù)字化應用,幫助客戶實現(xiàn)供應鏈管理優(yōu)化距糖。
隨著市場需求的不斷變化玄窝,客戶對產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時間和成本效益的要求提高慢杜,企業(yè)迫切需要優(yōu)化生產(chǎn)讼崔,從而提高生產(chǎn)效率和靈活性。工業(yè)軟件是將數(shù)字化落地到工業(yè)場景炫咱,實現(xiàn)生產(chǎn)優(yōu)化的重要抓手死辫。比如,通過工廠MOM管理和集團一體化運營中心的咨詢和實施服務投圣,可以幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)據(jù)有效的互聯(lián)互通檬舀,提高生產(chǎn)運營水平。其中脓脸,集團級一體化運營中心腹痹,能夠集中展示管理類熔布、經(jīng)營類和觀察類的指標,并實現(xiàn)工廠或產(chǎn)線之間的橫線對比下伙,充分挖掘數(shù)據(jù)價值其种,賦能企業(yè)數(shù)字化轉型。
施耐德電氣智能工廠規(guī)劃咨詢?nèi)诤蠎?zhàn)略舉措與業(yè)務場景狸眼,為客戶提供工廠級智能制造規(guī)劃及燈塔工廠規(guī)劃咨詢藤树。工廠級智能制造規(guī)劃圍繞園區(qū)/工廠建設、工廠經(jīng)營管理拓萌、生產(chǎn)流程優(yōu)化等六大方面提供統(tǒng)一設計和規(guī)劃岁钓,并漸次推進;燈塔工廠規(guī)劃咨詢可提供對標分析與案例分享、有針對性地規(guī)劃燈塔工廠建設路徑微王,并切實為建設賦能屡限。憑借在團隊、方案炕倘、經(jīng)驗钧大、協(xié)同方面的四大優(yōu)勢,施耐德電氣數(shù)字化轉型規(guī)劃咨詢打通規(guī)劃罩旋、運用和系統(tǒng)三層架構啊央,可實現(xiàn)全領域、全層次和全環(huán)節(jié)覆蓋涨醋,幫助企業(yè)理清思路瓜饥、實現(xiàn)數(shù)字化和綠色化的有序推進。
隨著新型電力系統(tǒng)相關應用的普及浴骂,多種能源之間的平衡調(diào)度快混、能效優(yōu)化將成為數(shù)字化解決能源利用問題的著力點,施耐德電氣可提供能效優(yōu)化咨詢能航,并通過一系列能源管理軟件穿互,比如EMS+能源管理解決方案、EcoStruxure™ Building Advisor樓宇顧問挚蟹、EcoStruxure云能效(EcoStruxure Energy Advisor)能碳管理平臺等峡徽,以數(shù)字化技術打通從設計、建造到運營县堰、維護的全流程垢类,提升企業(yè)全生命周期減碳的綠色表現(xiàn)。
電氣資產(chǎn)健康是構筑電氣安全的基石茴支,但是電氣資產(chǎn)的壽命往往會受到多種因素的影響,這會導致設備實際使用壽命與預期壽命出現(xiàn)很大偏差十卖。施耐德電氣提供電氣資產(chǎn)健康咨詢卓您,通過配電系統(tǒng)評估咨詢鸭嗡、電力系統(tǒng)網(wǎng)絡結構變化分析、以及施耐德千里眼™資產(chǎn)顧問EcoStruxure Asset Advisor浙炼、施耐德電氣FE千里眼運維專家EcoStruxure Facility Expert等解決方案為守護配電系統(tǒng)的安全運行提供清晰指引份氧。
優(yōu)化電能質(zhì)量不僅有助于降低成本、提高效率弯屈,還可以顯著增強企業(yè)的競爭力蜗帜、可持續(xù)性和安全性。針對電能質(zhì)量资厉,施耐德電氣咨詢方案從監(jiān)測厅缺、分析、治理三大方面給出具體的方向建議和執(zhí)行路徑宴偿,實時監(jiān)測電能質(zhì)量參數(shù)湘捎、及時捕捉電能質(zhì)量的動態(tài)變化,并通過電力顧問Power Advisor等全面的電能質(zhì)量解決方案窄刘,幫助企業(yè)實現(xiàn)更高效窥妇、可靠和可持續(xù)的電力系統(tǒng)。
隨著傳統(tǒng)能源體系轉型升級娩践,綜能微網(wǎng)咨詢將在新能源網(wǎng)絡中扮演更重要的角色活翩,借助包括微網(wǎng)設計咨詢、零碳項目設計及包括EcoStruxure微網(wǎng)能源顧問翻伺、ETAP數(shù)字孿生系統(tǒng)在內(nèi)的軟硬件整體解決方案烟渴,對新型電力系統(tǒng)的調(diào)整調(diào)度及優(yōu)化進行總體設計,實現(xiàn)對可再生能源滲透率及總用能成本的清晰估算姥憋。
行勝于言差按,施耐德電氣咨詢加速企業(yè)雙轉型
當前,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速拼肥,數(shù)字化和可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為具有時代意義的命題聋账。行勝于言,以咨詢?yōu)橐I境仁,施耐德電氣正加速滲透千行百業(yè)毕察,幫助企業(yè)一步步抽絲剝繭,從戰(zhàn)略層面阿切、運營層面库绩、技術層面入手,提供從咨詢到落地的解決方案擦蚣,并且對每個環(huán)節(jié)都進行相應的經(jīng)濟性和技術性的可行性分析峡蓖,確保企業(yè)能夠科學、順利地實現(xiàn)數(shù)字化和低碳雙轉型目標。
在某電子半導體公司换怖,企業(yè)面臨著一系列挑戰(zhàn):傳統(tǒng)能源管理方式難以滿足更高的節(jié)能減排目標甩恼,設備能效狀態(tài)無法實時有效監(jiān)控和管理,缺少詳細準確的數(shù)據(jù)及分析作為決策支撐沉颂,投入產(chǎn)出比難以科學量化等等条摸。針對這一系列問題,施耐德電氣為其提供了精益咨詢铸屉,通過整體精益布局規(guī)劃钉蒲、精益改善與輔導、培訓與實踐彻坛,幫助企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)周期時間縮短顷啼,大幅減少產(chǎn)線在制品,規(guī)范企業(yè)管理文化小压,推進企業(yè)數(shù)字化轉型线梗。
在某儲能動力新材料公司,由于公司及工廠多地布局怠益,數(shù)字化轉型復雜度高仪搔、專業(yè)性強、技術水平要求高团春,需要通過建立生產(chǎn)制造及品質(zhì)追溯體系管控袄扛、信息系統(tǒng)與統(tǒng)一數(shù)據(jù)平臺,進而實現(xiàn)降本增效兔卤,快速占據(jù)市場桂付。施耐德電氣規(guī)劃咨詢解決方案從基礎架構、數(shù)據(jù)架構云盲、業(yè)務架構巍嘶、應用架構等六大架構出發(fā),為該儲能公司提供集團級“標桿燈塔工廠”數(shù)字化轉型藍圖規(guī)劃球逢,以及實施路徑規(guī)劃原承,幫助其提升數(shù)據(jù)質(zhì)量,實現(xiàn)透明化制造矮蘑,提高資產(chǎn)利用率废奖,統(tǒng)一集團與工廠數(shù)字化轉型戰(zhàn)略目標,打造智能標桿工廠置塘。
在某建材工廠項目中内地,施耐德電氣遵循“咨詢先行,先醫(yī)后藥”方法論赋除,為用戶提供了電氣資產(chǎn)咨詢阱缓,通過一整套解決方案非凌,幫助已運行超20年的工廠,改善電氣資產(chǎn)健康狀況茬祷,提升電力運行可靠性清焕。經(jīng)過相關分析規(guī)劃和運維改造并蝗,僅在修復性維護成本這一項就有30%節(jié)約達成祭犯,其運營安全可靠性也全面提升。
黨的二十大報告提出滚停,制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展是我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的重中之重沃粗,需要順應發(fā)展階段、發(fā)展條件和發(fā)展格局變化键畴,以高端化最盅、智能化、綠色化為方向起惕,加快結構體系升級涡贱、技術路徑創(chuàng)新、發(fā)展模式優(yōu)化牌骚。與此同時翎女,“雙碳”目標指引下,新型電力系統(tǒng)和新型能源體系整推動我國能源革命進入新階段缘荧,企業(yè)迫切需要更加主動地優(yōu)化用能結構酸飞,精細化能源和設施管理,尋求更可持續(xù)的發(fā)展路徑蒿榄。施耐德電氣咨詢以雙梁八柱雙底座央封、覆蓋從戰(zhàn)略到落地各個層級的解決方案,真正解決數(shù)字化低碳雙轉型“看得見”“能落地”“可運營”的需求夹昼,構建從規(guī)劃到落地的價值循環(huán)徐渗,將幫助成千上萬的企業(yè)加速雙轉型,邁向高效可持續(xù)帘达。