11月3日,國(guó)家電投召開(kāi)“效率決定用工遮结、效率調(diào)整薪酬” 工作啟動(dòng)會(huì)暨管理機(jī)制培訓(xùn)會(huì),對(duì)“效率與用工”人力資源體制機(jī)制改革工作 進(jìn)行安排部署哮瓦。國(guó)家電投董事叼稍、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記栗寶卿出席會(huì)議并講話(huà)妆浅。

會(huì)議指出
國(guó)家電投開(kāi)展“效率決定用工蒜材、效率調(diào)整薪酬”管理機(jī)制改革工作,是深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神爵缸,完整抖臭、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念的重要舉措晚饰,是深入推進(jìn)國(guó)企改革深化提升行動(dòng)倾伶,加快提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、增強(qiáng)核心功能窃橄,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要內(nèi)容感戴,是加快建立“效率與用工”激勵(lì)約束體制機(jī)制,支撐國(guó)家電投可持續(xù)發(fā)展的重要載體赵腰。國(guó)家電投針對(duì)當(dāng)前在效率和用工方面存在的突出問(wèn)題都癣,圍繞“2035一流戰(zhàn)略”目標(biāo)提升企業(yè)活力效率和深化人力資源改革工作,在廣泛調(diào)研敦间、充分論證的基礎(chǔ)上瓶逃,研究制定《國(guó)家電投“效率決定用工、效率調(diào)整薪酬”指導(dǎo)意見(jiàn)(2023年版)》廓块。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
各單位要充分認(rèn)識(shí)“效率決定用工金闽、效率調(diào)整薪酬”工作的背景和重要意義,深刻理解質(zhì)量變革、效益變革代芜、動(dòng)力變革是實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力埠褪。要進(jìn)一步強(qiáng)化精益管理,建立“同類(lèi)可比挤庇、同類(lèi)要比”對(duì)標(biāo)管理理念钞速,以對(duì)標(biāo)促達(dá)標(biāo)、以達(dá)標(biāo)促創(chuàng)標(biāo)嫡秕,加快建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)渴语。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)
各單位要以戰(zhàn)略目標(biāo)為引領(lǐng),立足更高站位昆咽,精準(zhǔn)施策驾凶,系統(tǒng)推進(jìn)改革工作,以更大力度對(duì)標(biāo)世界一流鉴梦,加快核心能力建設(shè)氛灸。要以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為根本 ,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)公司作用逐茄,強(qiáng)化創(chuàng)新發(fā)展支撐保障能力剑碌。要以效率提升為路徑,壓縮管理層級(jí) 张域,持續(xù)提升人力資源效能孟溯。要以分類(lèi)改革為抓手 ,因企施策蚪录,有力有序推進(jìn)改革工作落地實(shí)施呜款。要以突出正向激勵(lì)為手段 ,堅(jiān)持榜樣激勵(lì)粤街,發(fā)揮薪酬杠桿的激勵(lì)作用剩症。
會(huì)議要求
要切實(shí)統(tǒng)一思想,深刻領(lǐng)會(huì)核心要義晌颅,主要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,抓好所屬單位改革工作粤蝎,不斷推動(dòng)企業(yè)促轉(zhuǎn)型真仲、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)管理初澎、提效率秸应。
要充分調(diào)動(dòng)干部群眾力量,深入開(kāi)展挖潛增效碑宴,“一企一策”制定個(gè)性化方案软啼,確保改革工作精準(zhǔn)落地,并形成可推廣、可復(fù)制的經(jīng)驗(yàn)祸挪。
要壓緊壓實(shí)管理責(zé)任锣披,堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向、問(wèn)題導(dǎo)向贿条、發(fā)展導(dǎo)向雹仿,制定工作目標(biāo)、完善推進(jìn)計(jì)劃整以,建立“樣板”標(biāo)桿機(jī)制胧辽,發(fā)揮榜樣示范引領(lǐng)作用,營(yíng)造“學(xué)先進(jìn)勒蜘、趕先進(jìn)悄锈、做先進(jìn)”的良好氛圍。
要按照權(quán)責(zé)利對(duì)等原則炊惊,打好“目標(biāo)引領(lǐng)”“授權(quán)放權(quán)”與“激發(fā)活力”組合拳菌渐,建立新的“效率與用工”邏輯框架,深化用工制度改革夸截,充分釋放企業(yè)活力佃逆。
會(huì)上,人資部對(duì)《“效率決定用工儒淌、效率調(diào)整薪酬”指導(dǎo)意見(jiàn)(2023年版)》進(jìn)行解讀雷昵,五凌電力、北京公司就用工管理實(shí)踐案例作交流發(fā)言品客。
會(huì)議以現(xiàn)場(chǎng)和視頻相結(jié)合形式召開(kāi)榴弧。國(guó)家電投黨建部、戰(zhàn)略部粟翔、人資部桅狠、計(jì)財(cái)部、發(fā)展部轿秧、創(chuàng)新部中跌、法商部、安環(huán)部菇篡、宣傳與群團(tuán)部漩符,在京二級(jí)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng),京外二驱还、三級(jí)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議嗜暴。