報(bào)載：為深入貫徹落實(shí)“鹽電創(chuàng)新聯(lián)盟”工作啟動(dòng)會(huì)關(guān)于科技創(chuàng)新工作的部署变硬，完善科技創(chuàng)新工作機(jī)制，最近想触，鹽城供電公司召開科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)組建啟動(dòng)會(huì)暨項(xiàng)目管理推進(jìn)會(huì)粱宝，以深化科技攻關(guān)團(tuán)隊(duì)組織模式應(yīng)用，從機(jī)制和環(huán)境上促進(jìn)公司科技人才隊(duì)伍的全面建設(shè)晾充。

眼下玖膨，在企業(yè)創(chuàng)新管理過程中，很多時(shí)候存在的管理力量分散崭湾、不容易整合赛邢、創(chuàng)新資源閑置、評(píng)獎(jiǎng)通道不暢通猛蔽、成果應(yīng)用不明確等突出矛盾戚嗅，最終無法創(chuàng)新融合的資源共享、復(fù)用枢舶、孿生機(jī)制懦胞，無法形成創(chuàng)新融合工作方案。而成立“科技創(chuàng)新聯(lián)盟”凉泄，無疑能夠增強(qiáng)創(chuàng)新能力躏尉、激發(fā)創(chuàng)新活力，共同搭建協(xié)同創(chuàng)新平臺(tái)后众，推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用的緊密結(jié)合胀糜、跨專業(yè)跨學(xué)科的協(xié)同攻關(guān)，是推動(dòng)電力系統(tǒng)轉(zhuǎn)型升級(jí)的擔(dān)當(dāng)之舉蒂誉。

在供電部門教藻，“項(xiàng)目管理”是一個(gè)既熟悉又生疏的詞匯距帅，上上下下都在抓項(xiàng)目，“報(bào)項(xiàng)目”括堤、“跑項(xiàng)目”碌秸、“上項(xiàng)目”、“策劃項(xiàng)目”沛专、“評(píng)審項(xiàng)目”尖蚪、“安排項(xiàng)目”、“檢查項(xiàng)目”讯翎、“驗(yàn)收項(xiàng)目”是每個(gè)工作人員耳熟能詳?shù)臉I(yè)務(wù)嫉簿。然而，”項(xiàng)目管理“專業(yè)作為一個(gè)管理學(xué)分支的學(xué)科最勤，從項(xiàng)目治理職業(yè)化角度看封鹦，許多人對(duì)項(xiàng)目知識(shí)、技能坚矢、工具晾游、方法和項(xiàng)目治理的內(nèi)涵、特征和規(guī)律還缺乏真正的理解和熟悉理秃。

鹽城供電公司推動(dòng)各要素優(yōu)化組合达玉，努力搶占能源電力科技制高點(diǎn)，為保障電力可靠供應(yīng)柴伪、推動(dòng)能源清潔低碳轉(zhuǎn)型提供堅(jiān)強(qiáng)技術(shù)支撐;他們對(duì)項(xiàng)目涉及的全部工作進(jìn)行有效地管理蹲居，即從項(xiàng)目的投資決策開始到項(xiàng)目結(jié)束的全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織睦授、指揮两芳、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)去枷，以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo);他們啟動(dòng)創(chuàng)新融合工作怖辆，搭建創(chuàng)新融合平臺(tái)，整合創(chuàng)新力量删顶，強(qiáng)化分層分級(jí)的過程管理竖螃，著力提升項(xiàng)目管理的整體質(zhì)效。

由此逗余，我們要象鹽城供電公司那樣特咆，以重點(diǎn)科技項(xiàng)目或重大示范工程為依托，強(qiáng)化分層分級(jí)的過程管理录粱，強(qiáng)化內(nèi)聯(lián)外合腻格、協(xié)同配合，統(tǒng)籌推進(jìn)科技攻關(guān)啥繁，不斷夯實(shí)科研基礎(chǔ)能力菜职，激發(fā)不同領(lǐng)域的思維碰撞和團(tuán)隊(duì)整合力量摊矮，更好地推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)程，確辈卿觯科技創(chuàng)新工作取得成效影偶。