報載：最近课蔬，鹽城供電公司變電檢修中心變電二次檢修二班根據(jù)員工技能水平分層分級制定培訓(xùn)方案叹匹，組織員工前往營銷培訓(xùn)中心繼電保護(hù)實(shí)訓(xùn)基地進(jìn)行實(shí)操訓(xùn)練匆绣，以練促學(xué)户寺，培養(yǎng)員工快速全面掌握常規(guī)業(yè)務(wù)苗踪，充分調(diào)動廣大青工學(xué)技術(shù)济瓢、長知識、強(qiáng)素質(zhì)的積極性和主動性棵帽，努力培養(yǎng)“一專多能”的新時代人才隊(duì)伍熄求。

我們知道渣玲，供電企業(yè)”一專多能“是指企業(yè)員工既要具有專業(yè)知識，又要具有適應(yīng)企業(yè)的多方面工作的能力抡四。鹽城供電公司變電檢修中心變電二次檢修二班員工深入學(xué)習(xí)檢修技術(shù)要點(diǎn)柜蜈、保護(hù)原理仗谆、安全隔離措施等專業(yè)內(nèi)容指巡，尤其是實(shí)際工作現(xiàn)場中風(fēng)險等級較高屏頂小母線搭接、保護(hù)驗(yàn)收聯(lián)調(diào)恤络、母差傳動試驗(yàn)等工作;他們利用移動終端進(jìn)行工作票辦理溜屡、缺陷隱患管理、檢修記錄填寫等流程雁韵，常態(tài)化利用保信子站平臺盗闯、網(wǎng)絡(luò)記錄分析裝置、統(tǒng)分系統(tǒng)颊嫁，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備基礎(chǔ)管理球灰、故障分析定位、運(yùn)維巡視等功能;他們通過數(shù)字賦能創(chuàng)新助力推進(jìn)班組作業(yè)模式轉(zhuǎn)型祈兼，以數(shù)字賦能迂溉、減負(fù)增效為載體，著力提升班組業(yè)務(wù)數(shù)字化水平痒跌，應(yīng)用新一代設(shè)備資產(chǎn)精益管理系統(tǒng)PMS3.0狡舞，班組實(shí)現(xiàn)了工作計(jì)劃、檢修方案牍猫、工作票骇另、檢修記錄等業(yè)務(wù)的線上流轉(zhuǎn);他們通過班組大講堂、技術(shù)交流随静、實(shí)操演練八千、專家授課、專業(yè)比武燎猛、師帶徒等多種形式叼丑，加深青年員工對現(xiàn)場工作的理解，提高青年員工業(yè)務(wù)技能水平扛门，全力打造“一專多能”人才梯隊(duì);他們加強(qiáng)技能培訓(xùn)及人員交流鸠信，打破專業(yè)壁壘，落實(shí)班組融合论寨，推進(jìn)運(yùn)檢模式優(yōu)化星立，創(chuàng)新創(chuàng)效班組建設(shè)，助力公司可持續(xù)發(fā)展葬凳，實(shí)現(xiàn)“大而強(qiáng)”目標(biāo)绰垂。諸如此類室奏，不一而足。

由此劲装，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)鹽城供電公司變電檢修中心變電二次檢修二班的做法和經(jīng)驗(yàn)胧沫，秉持“做事育人、育人做事”的理念卢女，培養(yǎng)“一專多能”安全生產(chǎn)班組復(fù)合型人才隊(duì)伍智础，才能確保變電檢修業(yè)務(wù)“干得精”、“干得了”留绞，才能保障公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定助安，進(jìn)而打造一支高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)哩啼、高技能的“三高”變電檢修隊(duì)伍莽裤。