報載：最近，江蘇省電力公司專家組赴鹽城500千伏變電運檢中心進行精益化集中評審雹税，對500千伏鹿鄉(xiāng)變電站的設(shè)備隱患赏赔、站容站貌、安全工器具捕发、防誤閉鎖管理等幾個大項進行排查和專項整治允悦、逐條梳理，認為完全達到變電運維“專業(yè)管理精益化亚斋、班組管理標準化、運檢手段智能化”的工作目標攘滩，受到了省公司專家組的一致好評帅刊。

在變電運行中，傳統(tǒng)運維不僅需要大量的人力和物力漂问，需要做好多項不同的工作赖瞒，承擔(dān)更多的工作和責(zé)任，不僅增加人員的工作強度蚤假，還需要耗費大量的時間栏饮，埋下了很多的安全隱患。以變電設(shè)備本質(zhì)安全磷仰、專業(yè)精益管理袍嬉、設(shè)備智能運檢和班組標準化管理為根本目的，以強化變電專業(yè)管理要求落地執(zhí)行的全過程管控為重要路徑灶平，促使我們強化專業(yè)管理穿透力伺通，推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，更加細化變電運維工作帆伯，更加明確人員責(zé)任分工嫌隆，因此逸讹，如何做好變電運維工作精益化管理，如何提升變電運維工作質(zhì)效及精益管控水平荷况，成了我們當前的重點工作徒妒。

江蘇省電力公司專家組從站內(nèi)專業(yè)管理和現(xiàn)場管理兩大項入手，認真檢查了鹿鄉(xiāng)變的操作票及工作票旷厨、技術(shù)資料乘恩、臺賬記錄、班組培訓(xùn)腋意、專業(yè)規(guī)程等方面的具體情況容蕉，詳細了解運維班班組文化建設(shè)、站內(nèi)設(shè)施維護等情況往软，充分肯定變電站管理均達到了“物件整齊亩当、資料明晰、場地清潔”的要求哟蝉，也對檢查發(fā)現(xiàn)的問題提出了指導(dǎo)意見蜓耻，從基礎(chǔ)設(shè)施整治、標識規(guī)范械巡、運維模式變革刹淌、精益生產(chǎn)、企業(yè)文化宣傳讥耗、管理創(chuàng)新等六個方面開展變電運維精益化建設(shè)工作有勾，強基固本、對標找差古程、補強短板蔼卡，使變電運維管理水平更精益求精，穩(wěn)步提升設(shè)備健康水平挣磨。

由此雇逞，我們要象鹽城供電500千伏變電運檢中心那樣，以安全為根本茁裙，以基礎(chǔ)管理為抓手塘砸，強基固本，務(wù)本求實呜达，全力打造新時代變電運維隊伍姚垂，在新的征程上建立新業(yè)績颊鳄，突出標準化槽脑、精益化、精細化管理谤蚌，才能完善班組專業(yè)能力建設(shè)和運維工作質(zhì)量煌摊，才能為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量衫沽，進而不斷提升變電運維專業(yè)精益化管理水平。