截至8月29日胞枕，長慶油田采油二廠新投油井387口魏宽，鉆井進(jìn)尺達(dá)到70萬米腐泻，達(dá)到76.9151萬米，助推產(chǎn)能建設(shè)高效運(yùn)行队询。

今年以來，該廠從地質(zhì)坐標(biāo)蚌斩、生產(chǎn)組織、鉆前道路送膳、外協(xié)保障等方面攜手聯(lián)動(dòng)员魏，各部門之間緊密銜接、有序配合乌换，通過編排運(yùn)行計(jì)劃，落實(shí)節(jié)點(diǎn)進(jìn)度败何、優(yōu)化流程環(huán)節(jié)，有效解決了鉆前诺骏、鉆井作業(yè)施工中遇到的“瓶頸”問題灌罐，為產(chǎn)能建設(shè)贏得寶貴時(shí)間基恩。

為積極應(yīng)對(duì)各項(xiàng)困難與挑戰(zhàn)坡循，該廠以“效益增儲(chǔ)樟闽、效益建產(chǎn)植西、有序建產(chǎn)”為核心笨扁，將“效益建產(chǎn)”和“質(zhì)量至上”的意識(shí)滲透到各項(xiàng)工作中宫屠，細(xì)化產(chǎn)能建設(shè)提速措施滑蚯，把項(xiàng)目組的主要職能定位到服務(wù)施工單位上浪蹂，從提高服務(wù)質(zhì)量告材、縮短管理鏈條坤次、消減安全風(fēng)險(xiǎn)、督查施工質(zhì)量等方面保證產(chǎn)能建設(shè)快速高效缰猴。按照“分類排名产艾、重點(diǎn)激勵(lì)”的考核原則滑绒，對(duì)乙方隊(duì)伍進(jìn)行業(yè)績闷堡、質(zhì)量疑故、安全杠览、執(zhí)行力等考核昵乾，實(shí)行甲乙丙等級(jí)分類和動(dòng)態(tài)排名管理牺缰，優(yōu)勝劣汰，為確保施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)歼取。進(jìn)一步提高乙方隊(duì)伍生產(chǎn)積極性醋咒。在生產(chǎn)協(xié)調(diào)組織過程中绅厘，項(xiàng)目組各級(jí)人員靠前指揮尺笼、全線護(hù)航保障，大大減少了鉆機(jī)搬遷頻次缤纽，實(shí)現(xiàn)了各工序之間的“無縫銜接”林下。

同時(shí)，該廠以“打高產(chǎn)井讨绝，建精品工程”為產(chǎn)建目標(biāo)腋芜，立足板19和悅221整裝區(qū)塊，以提高單井產(chǎn)量脸学、完善地面系統(tǒng)為重點(diǎn)花炭，結(jié)合地質(zhì)隨鉆認(rèn)識(shí)，對(duì)產(chǎn)建部署進(jìn)行油藏躲履、區(qū)塊兩方面持續(xù)優(yōu)化见间，定期組織召開精細(xì)隨鉆分析，從源頭上確保單井產(chǎn)量工猜，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能建設(shè)質(zhì)量和效益雙贏米诉。