報(bào)載：最近扑澜，鹽城供電公司營銷服務(wù)中心計(jì)量二班結(jié)束了對庫房內(nèi)的12415只智能電能表戈鲁、1550只互感器和419只集中器的清點(diǎn)梳理工作，圓滿完成省中心計(jì)量資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化盤點(diǎn)工作桑包，進(jìn)一步提高計(jì)量資產(chǎn)利用率，，加強(qiáng)計(jì)量資產(chǎn)倉儲管理烂秘，提升資產(chǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量，為計(jì)量資產(chǎn)管理提供了強(qiáng)大的技術(shù)支撐巩顶。

加強(qiáng)對計(jì)量資產(chǎn)的盤點(diǎn)裳雕，有助于掌握庫存資產(chǎn)情況，進(jìn)一步提高計(jì)量資產(chǎn)利用率日病，及時(shí)發(fā)現(xiàn)庫房資產(chǎn)管理過程中存在的一些問題帜浇，優(yōu)化辨蓄、規(guī)范和完善存在的問題，為提高計(jì)量資產(chǎn)精益化管理水平奠定基礎(chǔ)项茸。鹽城供電公司按照兩人一個(gè)小組盤點(diǎn)的形式祠乃，逐個(gè)對庫房內(nèi)電能表、互感器和集中器進(jìn)行清點(diǎn)兑燥。盤點(diǎn)過程中將已清點(diǎn)和未清點(diǎn)的資產(chǎn)分區(qū)存放亮瓷，并設(shè)置明顯標(biāo)志，以免重復(fù)清點(diǎn)或漏盤;盡量不調(diào)整資產(chǎn)的儲位信息贪嫂，在盤點(diǎn)結(jié)束后寺庄，對發(fā)生儲位變更的資產(chǎn)，重新綁定儲位;他們立足設(shè)備全對象力崇、管理全環(huán)節(jié)斗塘、運(yùn)營全業(yè)務(wù)，聚焦計(jì)量資產(chǎn)全壽命周期管理中的“采購亮靴、驗(yàn)收馍盟、檢驗(yàn)檢測、倉儲配送茧吊、安裝贞岭、運(yùn)行、拆除搓侄、報(bào)廢”八大環(huán)節(jié)瑞蓉，通過優(yōu)化調(diào)撥需求、加強(qiáng)資產(chǎn)管控偿寥、定期清倉利庫梯撰、推行失準(zhǔn)更換、優(yōu)化工作流程填级，全面提高計(jì)量資產(chǎn)運(yùn)行效率和管理水平怎体，實(shí)現(xiàn)降本增效;他們充分應(yīng)用各類業(yè)務(wù)系統(tǒng)大數(shù)據(jù)分析功能，借鑒在庫在途清理工作經(jīng)驗(yàn)怜人，以資產(chǎn)清理為切入點(diǎn)愚缔，全面梳理資產(chǎn)管理流程，扎實(shí)開展在運(yùn)計(jì)量資產(chǎn)清理工作癌羞，確保運(yùn)行資產(chǎn)的系統(tǒng)信息與現(xiàn)場實(shí)物信息保持一致垛淮，打造了“業(yè)務(wù)規(guī)范、流轉(zhuǎn)高效豌富、庫存合理根适、賬實(shí)一致”的計(jì)量資產(chǎn)精益化運(yùn)營管理模式，為公司計(jì)量資產(chǎn)精益化管理水平奠定基礎(chǔ)。

由此参歹，我們要象鹽城供電公司那樣，認(rèn)真開展計(jì)量資產(chǎn)庫存盤點(diǎn)隆判，準(zhǔn)確掌握庫房計(jì)量設(shè)備庫存情況犬庇，提高各系統(tǒng)數(shù)據(jù)質(zhì)量和庫房利用效率，并根據(jù)省公司統(tǒng)一要求侨嘀，進(jìn)行盤盈臭挽、盤虧原因分析，積極整改到位咬腕，建立更為詳盡的出入庫臺賬欢峰，不斷提高資產(chǎn)數(shù)據(jù)質(zhì)量，切實(shí)提高計(jì)量資產(chǎn)的規(guī)范化涨共、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平纽帖。