為進(jìn)一步提升設(shè)備管理水平正脸，確保機(jī)組安穩(wěn)長(zhǎng)滿(mǎn)優(yōu)運(yùn)行冯事，今年以來(lái)杈夜，國(guó)能晉江熱電公司堅(jiān)持以“嚴(yán)管理巡揍、嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)考核”三點(diǎn)發(fā)力缭受，不斷夯實(shí)設(shè)備管理水平分瘾。

嚴(yán)培訓(xùn)，優(yōu)化人員操作水平紊婉。該公司牢固樹(shù)立高質(zhì)量生產(chǎn)药版、無(wú)故障運(yùn)行理念，結(jié)合生產(chǎn)年度培訓(xùn)計(jì)劃喻犁，針對(duì)生產(chǎn)技術(shù)需求槽片，在運(yùn)行和檢修人員之中開(kāi)展技能培訓(xùn)和，實(shí)行“理論與實(shí)踐相結(jié)合”肢础，使生產(chǎn)人員做到懂結(jié)構(gòu)还栓、懂性能、懂原理埂体、懂用途氓暖，會(huì)操作、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)洛续、會(huì)排除故障账姜，使設(shè)備管理的“四懂三會(huì)”為設(shè)備日常管理提供指導(dǎo)，不斷提高員工的專(zhuān)業(yè)技能绞宿。

嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)插涛，加強(qiáng)設(shè)備巡檢力度。該公司各生產(chǎn)班組嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備巡回檢查管理制度》津霜，定時(shí)間棉莹、定路線規(guī)范巡檢，通過(guò)測(cè)溫槍和測(cè)振儀對(duì)設(shè)備溫度曹撩、振動(dòng)等參數(shù)進(jìn)行測(cè)量梢拜，及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，分析潛在問(wèn)題牡鸥，提前做好狀態(tài)監(jiān)測(cè)和故障診斷叁巨，把設(shè)備隱患消滅在萌芽狀態(tài)；不斷完善設(shè)備隱患管理制度呐籽，將“事后搶修”變“超前預(yù)控”锋勺，進(jìn)一步提高設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定率。

嚴(yán)管理狡蝶，消除設(shè)備帶病運(yùn)行庶橱。該公司按照設(shè)備定期檢查贮勃、維護(hù)保養(yǎng)制度，結(jié)合設(shè)備運(yùn)行周期及生產(chǎn)情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期檢修苏章，及時(shí)做好設(shè)備跑冒滴漏等隱患整改工作寂嘉，有效消除設(shè)備故障，防止設(shè)備“帶病”運(yùn)行枫绅；建立設(shè)備檢修“數(shù)據(jù)庫(kù)”泉孩，進(jìn)一步更新、完善了設(shè)備臺(tái)賬并淋，全面準(zhǔn)確地記錄設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)信息寓搬，使設(shè)備檢修做到有案可查、有據(jù)可依县耽，切實(shí)提高了設(shè)備維修管理水平盲妈。