近日净彼，國能晉江熱電公司以立足本職憎材、崗位成才為導(dǎo)向，在培訓(xùn)方法上尋突破朗恤，在實(shí)踐中求實(shí)效投墩，以強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)“固本”、提升現(xiàn)場專業(yè)實(shí)踐“培元”的高質(zhì)量培訓(xùn)方式不斷提升員工理論知識儲備和運(yùn)行技能操作水平茸太，全力推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)工作彰畅。

該公司始終堅(jiān)持“以培訓(xùn)促提升，以實(shí)踐促發(fā)展”的原則级轰，將培訓(xùn)任務(wù)計(jì)劃與公司發(fā)展戰(zhàn)略相結(jié)合積極推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)工作誉缚。一方面繼續(xù)定期組織開展由各專業(yè)主管和經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅為主的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動，不斷提升全體員工的運(yùn)行理論知識琢喷，按照培訓(xùn)計(jì)劃在運(yùn)行一線開展“導(dǎo)師帶徒”“結(jié)對子”等活動疫遵，通過導(dǎo)師與培養(yǎng)對象簽訂《師徒培訓(xùn)合同》建立師徒關(guān)系，并嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃和目標(biāo)算行、培養(yǎng)方式和內(nèi)容進(jìn)行理論培訓(xùn)梧油，切實(shí)做好“傳、幫纱意、帶”工作婶溯。另一方面嚴(yán)格落實(shí)“不培訓(xùn)不上崗鲸阔，不合格不使用”的原則偷霉，不斷提高培訓(xùn)教育的針對性和實(shí)效性，結(jié)合當(dāng)前生產(chǎn)實(shí)際褐筛，從根本上確立崗位目標(biāo)类少，強(qiáng)化跨專業(yè)典型異常事故案例的學(xué)習(xí)、分析及現(xiàn)場實(shí)際操作和應(yīng)急預(yù)案的演練渔扎。

同時(shí)硫狞，開展“周檢測、月考評”的方式晃痴，把考試成績與月度績效和崗位晉升掛鉤残吩，不斷激發(fā)員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識和提高技能的主動性和積極性，逐步實(shí)現(xiàn)全員培養(yǎng)倘核，整體提升的目標(biāo)泣侮，為人才隊(duì)伍高質(zhì)量發(fā)展“賦能”。