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光伏激蕩20年:隆基綠能何以穩(wěn)坐頭把交椅?

2023-02-28 09:40  來(lái)源:中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)  瀏覽:  

21世紀(jì)初升碱,中國(guó)叩開(kāi)世界光伏市場(chǎng)的大門蝴勉。

2000年堡酗,師從“世界太陽(yáng)能之父”馬丁·格林的施正榮普泡,放棄了在澳的優(yōu)渥生活活逆,回國(guó)創(chuàng)業(yè)。次年怒允,他成立尚德公司思袋,并于2002年投資建設(shè)了一條10MW太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線估骡。

而彼時(shí)筝妥,隆基綠能還只是一個(gè)名不經(jīng)傳的小公司串篓〖牛恐怕很少有人預(yù)料到,未來(lái)的時(shí)間里策冕,隆基綠能會(huì)依靠技術(shù)變革在光伏行業(yè)里嶄露頭角睹酌,稱霸全球旺芽。

2020年起采章,隆基綠能的一體化組件出貨量連續(xù)穩(wěn)居前列悯舟,并于2022年創(chuàng)造了45GW以上出貨成績(jī)抵怎。同時(shí)反惕,隆基綠能在2022年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)145億~155億元马怎。

在資本市場(chǎng)上惰渐,隆基綠能也是僅有的一家突破5000億元市值的光伏企業(yè)胜姥,且目前仍以近3500億元的市值被外界冠以“光伏茅”之稱。作為隆基綠能創(chuàng)始人惨译、總裁,李振國(guó)也成為福布斯富豪榜上的秤筇希客。在2021福布斯中國(guó)內(nèi)地富豪榜單椎扬,李振國(guó)家族以863億元筐赔,位列第37位茴丰。

穿越歷史時(shí)空贿肩,不同的企業(yè)與人物汰规,演繹了截然不同的時(shí)代故事犁谓。從施正榮搭建首條太陽(yáng)能電池生產(chǎn)線淋塌,到2020年中國(guó)碳中和目標(biāo)愿景落地,中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)擺脫補(bǔ)貼乾乘,成長(zhǎng)為全球光伏制造國(guó)和應(yīng)用國(guó)牺独,目前發(fā)展仍方興未艾谬堕。

成立23周年的隆基綠能假仙,又將如何書(shū)寫(xiě)自己的未來(lái)?

瘋狂內(nèi)卷 剩者為王

中國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)三次行業(yè)危機(jī):2008年的金融風(fēng)暴氮唯、2012年前后的光伏雙反和2018年的“5·31”新政。每一次危機(jī)來(lái)臨惩琉,市場(chǎng)都會(huì)伴隨一輪洗牌,不少企業(yè)身陷絕境良蒸。

2012年那年诚啃,歐美“光伏雙反”席卷整個(gè)中國(guó)光伏行業(yè)始赎。一些企業(yè)也一度陷入危機(jī)造垛,后市表現(xiàn)各有不同杰泡。

有了前車之鑒,“剩下”的光伏企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的意義颖怕。隆基綠能便是這樣的一家企業(yè)请癣。

李振國(guó)曾表示砍倾,“多數(shù)企業(yè)做了很多超出自己能力范圍的事情乎叫,當(dāng)企業(yè)對(duì)資源的獲取能力超出駕馭能力就容易陷入風(fēng)險(xiǎn)语但,主要包括資金鏈斷裂和技術(shù)迭代顛覆扎狱。”在他看來(lái)叁熔,過(guò)去和現(xiàn)在荣回,隆基的發(fā)展并不是很慢,是否要加速壕吹,也涉及到一個(gè)能力邊界的問(wèn)題耳贬。

很多人都知道咒劲,隆基綠能奉行“不領(lǐng)先轴布,不擴(kuò)產(chǎn)”“不卡脖子不介入”的鐵律。“隆基慣常的打法是以慢打快浦砚,決策時(shí)謹(jǐn)慎乃至保守,不被短期利益或困難所迷惑;執(zhí)行時(shí)迅速推進(jìn)亚滑,新建產(chǎn)能必定要領(lǐng)先于行業(yè),用領(lǐng)先產(chǎn)能快速鎖定技術(shù)晨丸、成本優(yōu)勢(shì)荞篙。”李振國(guó)稱科绣。

保持謹(jǐn)慎穩(wěn)健的財(cái)務(wù)制度是隆基綠能的另一準(zhǔn)則。早在2008年肯适,隆基綠能董事長(zhǎng)鐘寶申便為公司設(shè)定了紅線:“資產(chǎn)負(fù)債率控制在一定限度內(nèi)蹦玫,投資不能融資,因?yàn)樗荒芸焖僦苻D(zhuǎn)。這就要保證所有項(xiàng)目都是自己有錢把它投下來(lái)撩嚼,不需要去借錢。”盡管隨后的投融資方式有所變化拇舀,但是隆基綠能一直將資產(chǎn)負(fù)債水平保持在60%以下。

近兩年株矩,碳中和概念風(fēng)靡全球茧津,光伏投資熱潮風(fēng)起云涌碱跃。

特別是2021年以來(lái),來(lái)自服裝朋傲、互聯(lián)網(wǎng)昨跺、家電、地產(chǎn)建筑发娶、養(yǎng)殖擦钾、環(huán)保抽碌、傳統(tǒng)能源和紡織業(yè)等領(lǐng)域的企業(yè)陸續(xù)跨界光伏行業(yè)。動(dòng)輒數(shù)十億元货徙,甚至百億元的項(xiàng)目投資左权,在光伏市場(chǎng)里已不再新鮮。業(yè)內(nèi)統(tǒng)計(jì)痴颊,過(guò)往三年中,光伏產(chǎn)業(yè)擴(kuò)產(chǎn)投資規(guī)模已超過(guò)20000億元锌杀。

除了新玩家兇猛擴(kuò)產(chǎn),包括隆基綠能在內(nèi)的老玩家也在擴(kuò)產(chǎn)道路上不斷加碼泻仙,并形成了垂直一體化的競(jìng)爭(zhēng)潮流糕再。對(duì)比一體化組件企業(yè)的規(guī)模量没、出貨量和利潤(rùn)等指標(biāo)殴蹄,隆基綠能與晶澳科技、晶科能源竹肚、天合光能公司形成了“一超多強(qiáng)”的市場(chǎng)格局帆田,且隆基綠能穩(wěn)居前列训寝。當(dāng)然勾勃,不可忽視的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手通威股份也開(kāi)始攪動(dòng)組件市場(chǎng),這也讓頭部一體化組件企業(yè)的成本競(jìng)爭(zhēng)要素更為凸顯恨蒙,競(jìng)爭(zhēng)加劇区糟。

火熱的市場(chǎng),往往充滿了風(fēng)險(xiǎn)教够。

數(shù)據(jù)顯示潮兼,2022年,我國(guó)光伏多晶硅杠捂、硅片始树、電池和組件產(chǎn)量分別達(dá)到了82.7萬(wàn)噸、357GW赋芥、318GW和288GW绳宰,同比增長(zhǎng)分別為63.4%、57.5%一膨、60.7%和58.8%呀邢。而2020年,我國(guó)多晶硅豹绪、硅片价淌、電池和組件產(chǎn)量?jī)H為39.2萬(wàn)噸、161GW瞒津、134.8GW和124.6GW蝉衣,不足2022年產(chǎn)量的一半。

中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)名譽(yù)理事長(zhǎng)王勃華援引國(guó)際機(jī)構(gòu)對(duì)未來(lái)(2021—2027年)全球光伏產(chǎn)能產(chǎn)量的預(yù)測(cè)巷蚪,全球光伏市場(chǎng)存在過(guò)剩風(fēng)險(xiǎn)买乃,或許中國(guó)光伏制造開(kāi)工率將能大幅下降,價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)激烈钓辆。

在此背景下剪验,隆基綠能向外界傳遞出明確態(tài)度:堅(jiān)持長(zhǎng)期主義,做時(shí)間的朋友前联。

回歸本質(zhì) 保持進(jìn)化

光伏激蕩20年功戚,隆基綠能穿越了一輪又一輪市場(chǎng)周期娶眷,并迅速登頂稱王。這與隆基綠能回歸本質(zhì)拥臼,將關(guān)乎企業(yè)命運(yùn)的關(guān)鍵技術(shù)掌握在自己手里逝声,并不斷自我進(jìn)化的基因密不可分。

眾所周知搭奄,單晶和多晶是晶硅太陽(yáng)能的兩種技術(shù)路線呀胁。2004年以前,由于單晶技術(shù)成本偏高艇氯,這也讓不少企業(yè)紛紛選擇了多晶殖吧,市場(chǎng)占比一度高達(dá)80%。

不過(guò)药炊,隆基綠能卻選擇了挑戰(zhàn)主流牧返,并于2006年篤定單晶技術(shù)路線。李振國(guó)在眾多場(chǎng)合下闡釋當(dāng)初戰(zhàn)略研判的考量稱变跃,當(dāng)時(shí)公司研究了兩個(gè)問(wèn)題弥铸,其中之一就是“這個(gè)行業(yè)的本質(zhì)是什么”?

在他們看來(lái),“光伏行業(yè)的本質(zhì)其實(shí)就是度電成本的不斷降低瘪决。如果現(xiàn)階段的技術(shù)無(wú)法對(duì)此做出貢獻(xiàn)脸候,是很難具有競(jìng)爭(zhēng)力的。”也就是說(shuō)绑蔫,長(zhǎng)期來(lái)看运沦,單晶技術(shù)的度電成本更具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

專注單晶硅片6年后晾匠,隆基綠能終于在2012年4月成功上市茶袒。次年,隆基綠能單晶硅片全球出貨量位列前茅凉馆。

2011—2013年薪寓,光伏行業(yè)陷入歐美“雙反”困境,這一時(shí)期隆基綠能卻進(jìn)入了關(guān)鍵性技術(shù)攻關(guān)期澜共。在硅片領(lǐng)域向叉,進(jìn)一步攻克RCZ單晶生長(zhǎng)技術(shù)、金剛線切片技術(shù)嗦董。

為外界所稱道的是母谎,當(dāng)時(shí)隆基綠能頂著每年虧損4000萬(wàn)元的壓力,率先導(dǎo)入金剛線切片技術(shù)規(guī)模量產(chǎn)京革,并助推我國(guó)打破日本等外企對(duì)金剛線核心技術(shù)的壟斷奇唤。據(jù)統(tǒng)計(jì),這一技術(shù)革新帶動(dòng)單晶硅片非硅成本較砂漿切割下降60%以上贪挽,每年為行業(yè)節(jié)約成本約300億元场陪。

由于新技術(shù)加持绑功,疊加延伸組件業(yè)務(wù)拓路,隆基綠能的單晶技術(shù)性價(jià)比也在不斷挑戰(zhàn)著多晶技術(shù)干蒸。伴隨我國(guó)推行光伏“領(lǐng)跑者”技術(shù)示范項(xiàng)目窥书,隆基綠能在2016年開(kāi)始大規(guī)模推廣PERC單晶電池和組件,拉動(dòng)了單晶市場(chǎng)逐漸占據(jù)有利地位讥蚯。

中國(guó)光伏行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示偷被,到2019年光伏單晶硅片市場(chǎng)占比很快攀升至65%,到2020年已經(jīng)超越了90%犬耀。這也意味著逝遣,光伏單晶已完全替代多晶技術(shù)路線,成為市場(chǎng)主導(dǎo)技術(shù)路線树戴。

單多晶技術(shù)變革币席,讓隆基綠能一騎絕塵慕然,躋身行業(yè)前列万栅。從2012年上市至2022年,隆基綠能的凈利潤(rùn)從虧損0.53億元變成盈利150億元左右西疤,實(shí)現(xiàn)百億元增長(zhǎng);市值從上市當(dāng)年期末不足40億元烦粒,一度突破5000億元,翻了百余倍代赁。

追溯23周年的企業(yè)發(fā)展史扰她,隆基綠能利用技術(shù)成就了自己,同時(shí)也收獲了社會(huì)各界好評(píng):“中國(guó)光伏降本進(jìn)程中芭碍,隆基功不可沒(méi)!”

當(dāng)然徒役,技術(shù)本身也具有周期。只有持續(xù)的創(chuàng)新研發(fā)窖壕,保持自我進(jìn)化忧勿,才能不被顛覆。

高瓴資本創(chuàng)始人張磊在《價(jià)值》一書(shū)里提到瞻讽,保持進(jìn)化最大的價(jià)值在于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手會(huì)消失鸳吸,而自己才是真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

近幾年速勇,單晶光伏電池效率的提升晌砾,回歸光伏企業(yè)降本增效的主航道。

在PERC電池效率逐漸接近天花板關(guān)鍵路口欠慢,隆基綠能一直保持著對(duì)TOPCon衫荒、HJT、IBC等先進(jìn)電池技術(shù)跟蹤研究笋夸,持續(xù)挑戰(zhàn)行業(yè)天花板液啃。據(jù)統(tǒng)計(jì)恳岔,2021年—2022年期間,隆基綠能連續(xù)12次名列電池轉(zhuǎn)化效率的前茅锚渺。特別是谋粱,隆基綠能自主研發(fā)的硅異質(zhì)結(jié)電池(HJT)轉(zhuǎn)換效率達(dá)到26.81%,這意味著在過(guò)去68年以來(lái)的光伏發(fā)展歷史進(jìn)程上中國(guó)企業(yè)率先站在了晶硅電池轉(zhuǎn)換效率的全球高峰歪缅。

2012年至2022年6月计鹦,隆基綠能累計(jì)研發(fā)投入超160億元。而這背后正是鼓募,隆基綠能對(duì)于科技創(chuàng)新的執(zhí)著追求以及發(fā)自內(nèi)心的尊重科技灶鹦。

隆基綠能名字的由來(lái),很好地透視出這家企業(yè)的科技品格與成長(zhǎng)邏輯买雾。1986年秋把曼,作為新入學(xué)的蘭州大學(xué)學(xué)子,李振國(guó)漓穿、鐘寶申因?yàn)楸焕闲iL(zhǎng)江隆基的偉大事跡所感動(dòng)嗤军、鼓舞,便約定今后創(chuàng)業(yè)公司的名字就叫“隆基”晃危。沒(méi)曾想叙赚,這一約定果真兌現(xiàn)了。

2019年僚饭,蘭州大學(xué)建校110年震叮。李振國(guó)、鐘寶申等六位蘭州大學(xué)校友向母校捐款1.25億元鳍鸵。李振國(guó)發(fā)表講話苇瓣,“當(dāng)年讓企業(yè)以‘隆基’命名,一方面是紀(jì)念老校長(zhǎng)偿乖,一方面也是激勵(lì)自己击罪。希望企業(yè)能像老校長(zhǎng)辦校治學(xué)一樣,敬仰教育眉挥、尊重科技朋蚜。”

尋求價(jià)值 達(dá)善社會(huì)

一家科技企業(yè)的價(jià)值究竟是什么?

2022年10月,李振國(guó)的一封公開(kāi)信《隆基的初心》在行業(yè)內(nèi)外廣為傳播深七。在信中茧滞,他袒露心聲:

“過(guò)去這些年,我們?cè)谘邪l(fā)投入上始終鍥而不舍粉霹、毫不吝嗇狠劳,為的就是聚焦未來(lái)科技,不斷探索鉆研綠能技術(shù)喉侨、持續(xù)提升產(chǎn)品性能品隅、引領(lǐng)實(shí)踐科技進(jìn)步杀坟,從而成為全球光伏技術(shù)領(lǐng)跑者和能源轉(zhuǎn)型的推動(dòng)者。換句通俗的話燃徊,我們是真想為這個(gè)行業(yè)源玉、為社會(huì)做一點(diǎn)力所能及,卻又極具價(jià)值的事厚累。”

近年來(lái)炼吴,全球氣候變化加劇正在導(dǎo)致極端天氣日益嚴(yán)重和頻繁。

當(dāng)前疫衩,實(shí)現(xiàn)碳中和已成為全球應(yīng)對(duì)氣候變化的普遍共識(shí)硅蹦,而推動(dòng)能源轉(zhuǎn)型則是實(shí)現(xiàn)碳中和的關(guān)鍵路徑。

對(duì)隆基綠能而言闷煤,利用光伏科技等手段應(yīng)對(duì)全球所面臨的重大氣候危機(jī)課題童芹,正是一個(gè)時(shí)代賦予其的歷史擔(dān)當(dāng)與責(zé)任。

李振國(guó)曾發(fā)表觀點(diǎn)稱鲤拿,要實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)假褪,大致需要四個(gè)階段。第一皆愉,通過(guò)體機(jī)制的靈活性調(diào)節(jié)以及需求側(cè)響應(yīng)嗜价,形成對(duì)新能源的大幅度消納;第二艇抠,大力發(fā)展抽水蓄能幕庐,為化學(xué)儲(chǔ)能讓度出一定時(shí)間和發(fā)展空間;第三,通過(guò)大規(guī)模的應(yīng)用化學(xué)儲(chǔ)能家淤,真正形成構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng);第四异剥,通過(guò)引入氫能進(jìn)行深度脫碳,最終實(shí)現(xiàn)碳中和目標(biāo)总恐。以上各個(gè)階段有效銜接又互有交叉倚衡,需要大家共同努力。

按照該邏輯坐默,隆基綠能在光伏業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上神灵,選擇向光伏制氫和BIPV(光伏建筑一體化)領(lǐng)域延伸。

值得一提的是蚜玲,2021年3月浓先,隆基綠能成立氫能子公司后,業(yè)務(wù)定位在堿性水電解制氫設(shè)備结憾。目前矢老,該公司堿性電解水制氫設(shè)備出貨已躋身全國(guó)前三。近日遗赘,隆基發(fā)布全新一代堿性電解水制氫設(shè)備斋葱,開(kāi)啟制氫能效1.0時(shí)代千绍。

追溯隆基綠能的發(fā)展進(jìn)程,公司的減碳意識(shí)和行動(dòng)溃蛙,相較于全球大多數(shù)公司都要超前灌旧。

早在2016年,隆基綠能便開(kāi)啟了零碳實(shí)踐绰筛,將“用清潔能源制造清潔能源”的理念融入生產(chǎn)节榜。

同年,隆基綠能在云南省麗江市華坪縣建立首個(gè)生產(chǎn)基地别智,又先后在云南麗江宗苍、保山、楚雄薄榛、曲靖四地進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模讳窟,利用當(dāng)?shù)刎S富的水電資源發(fā)展光伏制造業(yè),打造清潔能源的“搬運(yùn)工”敞恋。

2018年12月丽啡,李振國(guó)在第24屆聯(lián)合國(guó)氣候大會(huì)上提出了“Solar for Solar——負(fù)碳地球”的生產(chǎn)制造理念,希望未來(lái)在全球更多的地區(qū)使用光伏發(fā)電制造光伏產(chǎn)品硬猫,實(shí)現(xiàn)完全清潔零碳生產(chǎn)补箍,最終光伏起到修復(fù)生態(tài)的作用。

2019年啸蜜,隆基綠能還加入CCCA中國(guó)企業(yè)氣候行動(dòng)和聯(lián)合國(guó)全球契約組織橙缔。次年,隆基綠能又做出減碳相關(guān)承諾部竟,成為僅有的一家同時(shí)加入RE100元渺、EP100、EV100三項(xiàng)倡議和科學(xué)碳目標(biāo)的中國(guó)企業(yè)庵无。

在減碳的實(shí)踐層面勉溉,2021年,隆基綠能宣布在2023年將保山隆基生產(chǎn)基地打造為隆基首個(gè)零碳工廠娩戳,計(jì)劃通過(guò)使用100%的可再生電力肯锻、節(jié)能技改和購(gòu)買CCER(國(guó)家核證自愿減排量)等抵消措施,實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)范圍內(nèi)的零碳排放更践。

打造綠色供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)社會(huì)責(zé)任延伸的另一種體現(xiàn)户犯,也是未來(lái)提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必選項(xiàng)。2021年1月捍农,隆基綠能還率先發(fā)布《綠色供應(yīng)鏈減碳倡議》误撤,將綠色理念融入供應(yīng)鏈管理體系,協(xié)同價(jià)值鏈上的供應(yīng)商,共同推進(jìn)減碳猜丹。

鐘寶申曾表示:“企業(yè)應(yīng)該做對(duì)人類和地球有益的事芝加,要兼顧到客戶、員工及相關(guān)方的利益射窒,這樣的企業(yè)才能走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)藏杖。”

當(dāng)前,隆基綠能的業(yè)務(wù)遍及全球150余個(gè)國(guó)家和地區(qū)脉顿,雇傭約5萬(wàn)名員工蝌麸,不僅為本地居民提供了就業(yè),而且拉動(dòng)了當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展艾疟。此外来吩,隆基綠能還積極支持鄉(xiāng)村振興、公益蔽莱、教育和扶貧等社會(huì)事業(yè)弟疆。據(jù)隆基綠能《2021年可持續(xù)報(bào)告》,從2020年初特殊時(shí)期發(fā)生至今盗冷,其捐款捐物已超2600萬(wàn)元怠苔。

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10-15年綠色金融上線,隆基攜手平安銀行向日葵2.0煥新升級(jí)而來(lái)

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2月21日,隆基綠能科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“隆基綠能”)聯(lián)合平安銀行股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“平安銀行”)面向全球發(fā)布了升級(jí)后的一站式數(shù)字化戶用光伏解決方案——隆基向日葵的2.0版本份览,聚焦戶用光伏市場(chǎng)硼货,重新定義光伏系統(tǒng)解決方案新高度,推動(dòng)分布式產(chǎn)業(yè)鏈全面發(fā)展與升級(jí)晃纹。
溫樞剛會(huì)見(jiàn)隆基綠能總裁李振國(guó)

溫樞剛會(huì)見(jiàn)隆基綠能總裁李振國(guó)

中國(guó)華能集團(tuán)有限公司黨組書(shū)記钢怪、董事長(zhǎng)溫樞剛在集團(tuán)公司總部會(huì)見(jiàn)隆基綠能科技股份有限公司總裁李振國(guó),雙方就進(jìn)一步拓展合作空間等交換了意見(jiàn)褂宙。集團(tuán)公司黨組成員鲁修、副總經(jīng)理樊啟祥參加會(huì)見(jiàn)。

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