為堅決打好虧損企業(yè)治理攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)年度生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)做院，近日盲泛，國能（福州）熱電有限公司組織召開了治虧攻堅勞動競賽動員會，對公司虧損企業(yè)治理工作進行了再動員键耕、再部署寺滚。

會議宣貫了福建公司治虧攻堅勞動競賽動員會會議精神，解讀了公司治虧攻堅勞動競賽的工作方案及評比規(guī)則屈雄，對治虧攻堅提出了具體工作要求村视，并對治虧攻堅勞動競賽進行部署。

治虧攻堅勞動競賽動員會

會議指出酒奶，各部門蚁孔、各黨支部要聚焦公司治理目標(biāo)，緊緊盯住重點難點問題纪孔，統(tǒng)籌推進虧損治理眠亿，一是必須強化“思想扭虧”，要大力加強思想教育孝尺，促進員工思想扭虧陵租，切實依靠自身能力和艱苦奮斗把企業(yè)經(jīng)營好、發(fā)展好洼宪。二是必須明確細(xì)化治虧目標(biāo)育床，要嚴(yán)格按照公司治虧攻堅勞動競賽確定的各項目標(biāo)進行細(xì)化分解，落實到每個崗位和責(zé)任人绒霹。三是必須用好“加減乘除”松浆，要堅持標(biāo)本兼治、重在治本擅啸，用好“加減乘除”旧晴，全面加強企業(yè)生產(chǎn)運營管控，著力提高公司績效碎领。四是必須落實“六個扭虧”措施遮尚，要深入研究落實“六個扭虧”措施誊涯，強化精準(zhǔn)治虧，增強治虧措施應(yīng)用的針對性蒜撮、有效性暴构。五是必須加強組織領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任段磨，進一步加強治虧的組織領(lǐng)導(dǎo)取逾，著力解決實際困難和問題，切實扛起主體責(zé)任苹支。六是必須調(diào)動各方面治虧積極性砾隅，切實扛起治虧重任，瞄準(zhǔn)治理目標(biāo)任務(wù)债蜜，堅定信心決心晴埂，采取一切措施調(diào)動員工積極性、創(chuàng)造性策幼，扎實推進治虧攻堅邑时。七是必須用好考核“指揮棒”。全面落實“雙考核特姐、雙掛鉤”要求晶丘，切實把虧損治理納入組織和個人考核、實現(xiàn)與績效和崗位掛鉤裁鸦。

會議強調(diào)象体，一是切實把思想和行動統(tǒng)一到治虧攻堅上來。各部門肮脱、各黨支部要做到“治虧就是命令档改、扭虧不講條件”的自覺，切實增強緊迫感夜痊、危機感谅囚、責(zé)任感；要將治虧攻堅精神傳達到每個崗位淆捆，充分調(diào)動廣大員工的積極性雄防、主動性、創(chuàng)造性暑懊，著力營造全員治虧康局、全面治虧的良好氛圍。二是壓實責(zé)任蜒金、健全機制蟆盐。要將治虧攻堅勞動競賽指標(biāo)進一步細(xì)化分解，落實到具體崗位和人員遭殉；要抓住公司生產(chǎn)經(jīng)營工作各環(huán)節(jié)石挂，在“扭虧增盈”“提質(zhì)增效”方案的基礎(chǔ)上進一步挖潛增效博助。三是積極開拓創(chuàng)新力求實效。要切實用好“加減乘除”工作法和“六個扭虧”策略誊稚，既要堅持綜合施策翔始，更要注重精準(zhǔn)施策、精準(zhǔn)治虧里伯、精準(zhǔn)脫困，積極運用新思路渤闷、新方法疾瓮、新舉措實現(xiàn)扭虧治困新突破，真正解決制約公司生存發(fā)展的根本性問題飒箭。四是加強宣傳引導(dǎo)狼电。要精心總結(jié)治虧攻堅工作中值得總結(jié)的做法，提煉可復(fù)制的典型經(jīng)驗弦蹂，在集團公司哥钉、福建公司各類媒體用稿等載體積極宣傳推廣。會議要求瀑红，公司各部門峦铲、各黨支部要進一步提高對治虧攻堅工作的認(rèn)識，全員動員贼扩、全員參與筑轻，按照治虧攻堅勞動競賽的要求抓好落實，努力在福建公司治虧攻堅勞動競賽工作中取得好成績璧酣。