聚焦短板冯勉，強化投資支撐澈蚌。圍繞儲備不足、支撐不強問題灼狰，對標(biāo)對表國家戰(zhàn)略和省委省政府決策部署宛瞄，緊盯中央投資、專項債券等重點投向交胚，組織地區(qū)部門開展項目前期攻堅專項行動份汗，集中梳理謀劃、集中編制方案蝴簇、集中組織審查伤刑、集中開展審批，壓茬推進一批今明兩年以及“十四五”實施項目前期工作鹤曼，為穩(wěn)投資和“十四五”開局起步提供支撐入撇。

創(chuàng)新機制，抓好提質(zhì)增效暇创。牢固樹立全省一盤棋思想，組建各層級前期攻堅專班屈腻，建立“一個項目、一套班子姑王、一筆經(jīng)費、一抓到底”的“四個一”推進機制和聯(lián)席會議帽拘、調(diào)度推進等制度，強化協(xié)調(diào)督辦坡疼，確保專項行動取得實效。加大投入柄瑰，建立前期經(jīng)費滾動循環(huán)使用機制，安排前期經(jīng)費4.2億元教沾，規(guī)范管理译断，提升前期質(zhì)量孙咪，發(fā)揮資金效益翎蹈。

清單管理，層層壓實責(zé)任荤堪。發(fā)揮各級專班作用码完，對標(biāo)前期攻堅計劃，實行清單管理银悄，細(xì)化工作任務(wù)、明確辦結(jié)時限毁设、逐級壓實責(zé)任，倒排工期厢卖、掛圖作戰(zhàn)，全力推進1033個項目前期工作啊嘁。同時，結(jié)合“審批破冰”工程亮花，建立審批綠色通道，優(yōu)化程序恋谭、簡化流程、提升審批效率疚颊，提速加力項目生成，確保投資計劃一經(jīng)下達(dá)或資金落實材义，項目即能開工建設(shè)。

強化培訓(xùn)油挥，提升管理能力。圍繞項目謀劃深寥、前期推進短板、弱項塞补，結(jié)合項目全周期全過程管理径瘪，開展項目能力建設(shè)培訓(xùn)患敢，全年先后舉辦大型培訓(xùn)3期邦孽，參訓(xùn)人員達(dá)1100人次。進一步提高基層項目謀劃儲備揣喻、審批論證变抡、包裝推介、落實融資酌省、協(xié)調(diào)管理能力，著力加強全省項目統(tǒng)籌管理水平藤违，為推動投資項目高質(zhì)量發(fā)展提供智力支持保障纵揍。

遠(yuǎn)近并重，實現(xiàn)動態(tài)儲備璧榄。聚焦打造高地、建設(shè)“四地”犹菱，統(tǒng)籌當(dāng)前與長遠(yuǎn)、可行性和意向性相結(jié)合访得，謀劃儲備推進一批增后勁、管長遠(yuǎn)左启、帶全局贸薇、效益好的重大項目，形成“謀劃儲備一批仓筷、前期推進一批、開工建設(shè)一批聂弓、建成投產(chǎn)一批”舍辐，遠(yuǎn)近結(jié)合、梯次接續(xù)驳楞、壓茬推進的工作格局兵罢，助力全省穩(wěn)投資促增長，推動經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展卖词。

下一步，青海省發(fā)展改革委將堅決貫徹落實青海省委省政府部署拢操，主動進位舶替，提升服務(wù)，變“冬閑”為“冬忙”舔庶，利用冬歇期持續(xù)開展重大項目前期攻堅專項行動陈醒，抓實抓細(xì)項目前期工作和要素保障瞧甩，扎實推進項目落地生成湖弱，確保一季度投資項目工作實現(xiàn)“開門紅”祖修，打一場項目和投資工作的“翻身仗”枝玩，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大和省第十四次黨代會勝利召開。