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國能(福州)熱電有限公司:過緊日子是為了過好日子

2021-11-01 10:02  來源:國能(福州)熱電有限公司  瀏覽:  

疫情“黑天鵝”隐锭,煤炭價格持續(xù)走高屿拴,生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴(yán)峻。如何在逆勢下突破重圍,打贏效益保衛(wèi)戰(zhàn)?

難關(guān)重重囤屹,唯有面對粟焊。

國能(福州)熱電有限公司迅速啟動“開源節(jié)流、增收節(jié)支”行動生百,號召全體員工積極行動起來递雀,牢固樹立“不管客觀形勢如何變化,一定要把我們自己該做的蚀浆、能做的事做好”的思想缀程,堅定信心,全力以赴箍伏,確保完成好全年各項工作任務(wù)裤狱。

凝聚共識,共克時艱

“過緊日子揪馅,勒緊褲腰帶殃秽,把增收節(jié)支工作做到極致。”

面對嚴(yán)酷形勢瞳州,一場開源節(jié)流瞬拆、增收節(jié)支的攻堅號角在該公司迅速吹響。

7月27日寒护,召開“凝心聚力促增效確保全年不虧損”黨委會削父、總經(jīng)理辦公會,研究確定煤價控制潭鞭、熱費清欠朗夺、煤熱聯(lián)動系數(shù)調(diào)整、年度機(jī)組檢修時間昙百、電量轉(zhuǎn)移替代等影響全年盈虧的關(guān)鍵事項诡泌。

7月29日,組織各部門召開“凝心聚力促增效確保全年不虧損”專題擴(kuò)大會,對全年主要指標(biāo)婚陪、下半年重點工作進(jìn)行安排部署族沃。

8月3日,向全體干部員工發(fā)出直面挑戰(zhàn)泌参、過緊日子脆淹、堅決打贏開源節(jié)流、增收節(jié)支攻堅戰(zhàn)的動員令沽一。

8月16日盖溺,對開源節(jié)流、增收節(jié)支實施方案進(jìn)行討論铣缠,制定“開源節(jié)流烘嘱、增收節(jié)支”措施分解表,量化各項指標(biāo)和措施蝗蛙。

8月25日蝇庭,下發(fā)開源節(jié)流、增收節(jié)支實施方案捡硅,細(xì)化33項可量化的辦法措施和預(yù)計目標(biāo)哮内,將責(zé)任細(xì)分到具體部門、人員讶瘩,落實任務(wù)層層分解达植、壓力層層傳遞的責(zé)任追究機(jī)制。

9月17日欺划,對開源節(jié)流轿侍、增收節(jié)支實施方案進(jìn)行再完善,進(jìn)一步具體化妄由、細(xì)分化辦法措施熔厌,形成了43項增收節(jié)支項目,切實做到指標(biāo)具體像淋、目標(biāo)從緊誉煎、成果量化、責(zé)任到人语雇。

過程中痛贬,黨委書記帶頭,利用月度工作會磨涵、周安全例會驻债、班前班后會,全員全方位開展形勢宣講形葬,為員工擺形勢合呐、談責(zé)任暮的、講任務(wù)、話措施淌实,牢固樹立員工“一切成本皆可降”“非必要不支出”的思想共識冻辩。

……

正是這緊鑼密鼓的一項項工作,凝聚起了強(qiáng)大的攻堅合力拆祈。

此外恨闪,為保證增收節(jié)支節(jié)點措施和工作目標(biāo)有效落地,該公司采取“周跟蹤放坏、月匯報”形式咙咽,對工作措施落實情況及成效進(jìn)行監(jiān)督檢查和階段性總結(jié)分析,對活動進(jìn)展成效好淤年、工作推進(jìn)有力的責(zé)任部門钧敞、責(zé)任人員和配合部門,根據(jù)績效考核管理辦法提出績效獎勵祷骂,對措施執(zhí)行不到位的提出嚴(yán)肅考核雇牍,通過樹立標(biāo)桿嗅呻、加大獎懲的方式藤习,不斷增強(qiáng)全員成本意識,確保措施有力导劝、執(zhí)行到位第粟、取得實效。

黨建引領(lǐng) 聚力攻堅

“越是困難的時候齐皂,黨員干部越要彰顯擔(dān)當(dāng)协颅。”

“攻堅在哪里?黨旗就在哪里!”

8月13日,該公司“增收節(jié)支當(dāng)先鋒”黨員主題實踐活動掀起了新的爭先浪潮仅汰。

——圍繞當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營形勢“談一點認(rèn)識”;

——圍繞如何降本增效簇娩、推動三大任務(wù)即確保安全生產(chǎn)、推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展蝉站、經(jīng)濟(jì)效益增長“提一條合理化建議”;

——圍繞如何從立足本職崗位為公司控虧減虧货裳、降本增效作貢獻(xiàn)“定一個行動項”。

該公司組織全體在崗黨員回答“三個一”捧颅,并通過學(xué)習(xí)景图、座談、研討等形式碉哑,層層傳遞壓力挚币,級級激發(fā)動力,引導(dǎo)黨員在穩(wěn)定生產(chǎn)扣典、科學(xué)營銷妆毕、技術(shù)創(chuàng)新慎玖、節(jié)能減排、修舊利廢等方面充分發(fā)揮先鋒帶頭作用笛粘。

“可以加裝發(fā)電機(jī)定冷水智能補(bǔ)水裝置凄吏,保證定冷水水質(zhì)指標(biāo)穩(wěn)定,節(jié)約更換樹脂的費用闰蛔。”

“建議回收沉煤池及輸煤系統(tǒng)清理出來的煤泥痕钢,曬干后加以利用,節(jié)約燃料序六。”

“要合理回收利用各區(qū)域內(nèi)的廢水任连,確保耗水降到最低。”

94條認(rèn)識感悟拒吧,99條增收節(jié)支建議划疟,43項行動項目,是這場主題實踐活動的“干貨”和“硬貨”描蹦。

示范帶動效果好苦恶。為增強(qiáng)黨員意識,該公司還開展“安全生產(chǎn)”“轉(zhuǎn)型發(fā)展”“降本增效”先鋒創(chuàng)效行動仆阶,對主題實踐活動中表現(xiàn)突出的黨員授予“轉(zhuǎn)型先鋒”“安全先鋒”“創(chuàng)效先鋒”等稱號筝踢,在內(nèi)部形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)驯祖、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍;同時將增收節(jié)支與黨員立功競賽彰碑、技術(shù)比武、合理化建議等結(jié)合起來彪御,進(jìn)一步提高員工降本增效意識详般,增強(qiáng)主動性。

“要通過廣泛深入地宣傳筋顽,讓過‘緊日子’成為廣大干部員工的思想自覺和行為習(xí)慣!”這是近期該公司黨委書記經(jīng)常掛在嘴邊的一句話玷利。

該公司堅持視覺化、立體化的宣傳评疗,面向全體黨員征集降本增效宣傳標(biāo)語测砂、照片,在OA網(wǎng)站壤巷、微信平臺等媒體集中展播“我為降本增效代言”黨員風(fēng)采;利用橫幅邑彪、展板、微信公眾號胧华、LED屏等多渠道寄症、多途徑挖掘增收節(jié)支工作亮點和先進(jìn)經(jīng)驗,凝聚黨員干部效益為本矩动、精打細(xì)算的思想共識有巧。

黨組織靠前释漆,黨員靠前。旗幟豎起來篮迎、飄起來了男图,黨徽自然熠熠生輝。

上下聯(lián)動 落實落細(xì)

“從各個方面自我挖潛甜橱、增收節(jié)支揭凭,行動上要切實‘硬’起來……”這是該公司黨委書記在“拼搏四季度、奮力保目標(biāo)”動員會上作出的部署乞微。

該公司驅(qū)動多駕馬車俯重,在生產(chǎn)上精耕細(xì)作,在經(jīng)營上精打細(xì)算蝉徒,在管理上精雕細(xì)刻夕锹、在技術(shù)上精益求精,把各項開源節(jié)流认寓、增收節(jié)支措施落小落實落細(xì)檬桅。

——生產(chǎn)上精耕細(xì)作。安全是最大的效益奉量,該公司以各類安全檢查為抓手芹寓,加強(qiáng)設(shè)備治理和隱患排查;持續(xù)開展月度及每日小指標(biāo)競賽,實施對標(biāo)管理网燃,查擺差距婆精,取長補(bǔ)短,促進(jìn)機(jī)組運行增效最大化;全力壓降運行材料費5%雄炕,對氨耗量進(jìn)行統(tǒng)計排名。優(yōu)化機(jī)組真空系統(tǒng)運行策略需忿,提升機(jī)組經(jīng)濟(jì)性诅炉。截至9月底節(jié)約標(biāo)煤2447噸,節(jié)省成本約270萬元;平均真空提升0.15kPa屋厘,節(jié)約供電煤耗0.35g/kwh涕烧,帶來的收益約206萬。

——經(jīng)營上精打細(xì)算汗洒。強(qiáng)化電力營銷與燃料協(xié)同议纯,根據(jù)煤價精準(zhǔn)測算成本,合理安排機(jī)組消缺及檢修安排溢谤,發(fā)效益電瞻凤、供效益熱,控制入廠入爐標(biāo)煤單價差和熱值差;變更煤炭聯(lián)動指數(shù)世杀,跟蹤好能耗雙控阀参、有序用電肝集、有序用能政策,緊密跟蹤煤價波動情況蛛壳,采購有價格優(yōu)勢的煤炭芙糙,有序安排接卸煤,減少滯期費骨矗。目前已完成速遣費約300萬元;做好新煤種試燒鹊逛,全力做好南非煤摻燒工作,節(jié)約燃料成本約700萬元烛储。

——管理上精雕細(xì)刻款腥。及時與銷售商確認(rèn)粉煤灰銷售量,做到結(jié)算及時颂鞭、準(zhǔn)確無誤综翠、手續(xù)齊全,跟蹤粉煤灰款項到款情況刑袒,粉煤灰收入增利173萬元;用足用好政府補(bǔ)助政策涤墙,爭取技改、增產(chǎn)增收和人才相關(guān)補(bǔ)助;全面清查無效報廢資產(chǎn)程悼,逐項梳理資產(chǎn)清單惯缚,加快推進(jìn)資產(chǎn)處置工作,134項廢舊固定資產(chǎn)處置比起拍價增收20萬元诬像,實現(xiàn)了處置效益最大化;開展財產(chǎn)保險理賠培訓(xùn)屋群,共申請保險理賠6項,申請理賠資金約290萬元坏挠。

既抓西瓜也抓芝麻芍躏。“除了主抓一些關(guān)鍵環(huán)節(jié),現(xiàn)在小到一張紙降狠、一滴水对竣、一個螺絲都有嚴(yán)格的管控。”該公司員工說道榜配。

該公司秉承“消除浪費即創(chuàng)造價值”的理念否纬,持續(xù)強(qiáng)化干部員工成本意識和節(jié)約意識,將修舊利廢行動貫穿于日常生產(chǎn)工作中蛋褥。無論是作業(yè)現(xiàn)場還是生活區(qū)域临燃,所有廢舊材料都是寶貝,生銹的螺桿烙心、螺母經(jīng)過除銹處理將其保留下來膜廊,留做備用,切割剩下的邊角料弃理、更換下來的老舊空調(diào)等經(jīng)過處理贼匾,也再利用重新發(fā)揮價值铛田。

“別看這些都是細(xì)小的事情,但增收節(jié)支工作就是從一點一滴做起的瞪栋。”

如今嚣历,大到各類增收節(jié)支項目,小到防止跑冒滴漏荷焦、材料再利用盟挤,該公司每位員工都在為降成本不懈努力著……

積力之所舉,則無不勝也;眾智之所為掌范,則無不成也腻俏。

國能(福州)熱電有限公司將牢固樹立過緊日子思想,苦練內(nèi)功睦键,挖潛增效目尘,努力打好打贏“開源節(jié)流、增收節(jié)支”攻堅戰(zhàn)栗沫,降本增效永遠(yuǎn)在路上……(王鳳志)

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