報(bào)載：最近架独，針對鹽城市發(fā)生12級以上雷電大風(fēng)、局部冰雹等強(qiáng)對流天氣泪桥，鹽城供電公司物資部啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，強(qiáng)化資源統(tǒng)籌應(yīng)急保障溃卡，全要素全價(jià)值供應(yīng)鏈同步發(fā)力溢豆，物資各環(huán)節(jié)蜒简、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目單位漩仙、供應(yīng)商搓茬、物流單位緊密聯(lián)動，高效配送應(yīng)所有應(yīng)急物資队他，圓滿完成了此次災(zāi)情應(yīng)急搶修物資供應(yīng)工作卷仑，為現(xiàn)場應(yīng)急建設(shè)提供了有力保障。

電力物資采購供應(yīng)包括從材料端到供應(yīng)端6個(gè)環(huán)節(jié)麸折，打造物資全要素全價(jià)值供應(yīng)鏈锡凝，應(yīng)要按照“設(shè)底線、減損益垢啼、調(diào)結(jié)構(gòu)窜锯、保重點(diǎn)、降成本芭析、穩(wěn)節(jié)奏”的總體思路悄贴，結(jié)合“善謀劃、早安排傀掘、多儲備诈绷、保供應(yīng)”的指導(dǎo)思想，既要做好供應(yīng)鏈的前展后延圃星，有效整合物流怒央、信息流、資金流資源丘苗，增強(qiáng)保供的可控性项请；又要做好供應(yīng)鏈要素的整合和優(yōu)化，減少低值無效環(huán)節(jié)朦舟，縮短供應(yīng)周期逼酗，提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度。鹽城供電公司物資部持續(xù)強(qiáng)化物資經(jīng)營智慧管理投湿，加強(qiáng)提升物資應(yīng)急防控能力诽昨，強(qiáng)化全要素各環(huán)節(jié)管控水平，切實(shí)抓好方案設(shè)計(jì)這個(gè)源頭不从，發(fā)揮規(guī)南Ы悖化采購優(yōu)勢，拓展和做實(shí)供應(yīng)鏈三個(gè)維度椿息，即延伸長度——打造擴(kuò)展性供應(yīng)鏈歹袁、拓展廣度——打造開放式供應(yīng)鏈、做實(shí)強(qiáng)度——打造安全性供應(yīng)鏈寝优，重點(diǎn)推行強(qiáng)化依法合規(guī)意識条舔、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化采購枫耳、提升招標(biāo)采購效率、持續(xù)強(qiáng)化供應(yīng)過程管控孟抗、優(yōu)化實(shí)物庫存結(jié)構(gòu)迁杨、深化信息系統(tǒng)應(yīng)用等六項(xiàng)管理，建立高效的應(yīng)急搶修物資保障體系凄硼，有機(jī)融合應(yīng)急物資調(diào)配與庫存資源調(diào)配铅协，不斷提升物資供應(yīng)管理水平，助力公司電網(wǎng)安全及應(yīng)急保障工作摊沉。此次應(yīng)急搶修所需物資狐史，針對主、配網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目共計(jì)上報(bào)物資需求計(jì)劃4853條用六、8.74億元近振，累計(jì)領(lǐng)用出庫4899條，總金額5.77億元托俯，保障了65項(xiàng)基建赠飞、1956項(xiàng)配農(nóng)網(wǎng)工程建設(shè)施工進(jìn)度。

由此雹纤，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)鹽城供電公司物資采購供應(yīng)的做法和經(jīng)驗(yàn)，對物資供需兩側(cè)進(jìn)行有效的融合打通今攀，不僅幫助供電企業(yè)降低成本墓趋、提高效率，實(shí)現(xiàn)了物資采購的公開敲抄、快捷奈兢、透明，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)跨專業(yè)一體化貫通碴验、自發(fā)性高啼插、獲得感強(qiáng)、活力充沛缕陕、良性發(fā)展的供應(yīng)鏈生態(tài)系統(tǒng)的加快形成粱锐，讓我們一為鹽城供電公司打造物資全要素全價(jià)值供應(yīng)鏈的做法點(diǎn)贊。