未雨綢繆叉袍，風險預(yù)控在“前”始锚，編制專項措施

學(xué)黨史刽酱、悟思想，從歷史經(jīng)驗中汲取營養(yǎng)瞧捌，踐行黨員干部帶頭棵里，沖鋒在前的優(yōu)良工作作風。福建鴻山發(fā)電公司將“防非停”作為今年創(chuàng)一流管理重點研究課題姐呐，由該公司分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭殿怜，組織生產(chǎn)各部門、運維單位人員編制崗位“防非停”措施曙砂。針對崗位不同头谜、工作要求不同，每個人“定制”專項“防非停”措施鸠澈，做到措施有針對性柱告、可執(zhí)行性。通過將各項防非停工作總結(jié)提煉颖助，用最準確旋囤、最簡潔的話語，表達最深刻的道理戏筹，做到易懂凯怕、易學(xué)、易執(zhí)行缓万。先后修編完成《鴻山公司機組防非退控制方案》《2021年度發(fā)電運行部各崗位防機組非停控制措施》《2021年設(shè)備維護部防非湍枵控障礙保障措施》等6項公司及部門防非屯饲控制措施，實現(xiàn)風險預(yù)控在“前”钠台，措施保障有力欠诊。

重獎重罰，獎懲辦法在“后”辟劲，完善管理機制

強化防非停工作管理臣疑，完善管理機制，根據(jù)福建公司機組非停管理辦法徙菠，修編了該公司《機組非計劃停運管理辦法》讯沈，完善非停的管理體系。通過“重獎重罰”的原則婿奔，強化安全生產(chǎn)管控能力缺狠，爭取實現(xiàn)“零非停”。完善技術(shù)監(jiān)督制度萍摊，提高日常技術(shù)監(jiān)督管理水平挤茄，以“技”保“安”如叼，通過加強日常監(jiān)督工作管理，及時發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患穷劈，避免設(shè)備處于“危“”急”狀態(tài)笼恰，實現(xiàn)機組“零非停”的技術(shù)保障。實現(xiàn)了獎懲辦法在“后”歇终，機制保障有力社证。

深化落實，學(xué)習培訓(xùn)在“上”评凝、加強“防非停”意識

深入開展防非停措施的學(xué)習和認識提高车匪，該公司每月不定期抽查全體生產(chǎn)人員防非停措施執(zhí)行情況，通過不斷強化“防非停”意識潦号，提高全員防非停能力强进。深入部門、班組昭怕、承包商開展防非停措施落實情況檢查袱族，從中發(fā)現(xiàn)問題，及時糾偏裙都，確保各項措施有效執(zhí)行到位渔舵。通過在“三種人”考試中增加業(yè)務(wù)技能內(nèi)容的辦法，確保“三種人”切實具備工作資質(zhì)和工作能力咽皮，全面提高現(xiàn)場作業(yè)人員防非停的技能保障劈遂，從技能角度避免人為誤操作和誤入間隔等問題，切實提高“防誤”水平痒渊。實現(xiàn)了學(xué)習培訓(xùn)跟上疮炼，思想保障有力。

夯實基礎(chǔ)蝇裤，現(xiàn)場管理在“下”廷支，落實“防非停”措施

學(xué)黨史，辦實事栓辜，一切工作從實際出發(fā)恋拍，實事求是，該公司黨員群眾堅持做細做實防非停工作藕甩，進一步提升公司安全管理水平施敢。該公司要求各級生產(chǎn)人員強化全局意識和前瞻性，加強技術(shù)分析狭莱，積極運用精益管理理念僵娃，解決目前缺陷數(shù)量多、重復(fù)性缺陷發(fā)生率高等突出問題。加強運行和檢修管理默怨，保障機組安全穩(wěn)定運行讯榕。該公司生產(chǎn)技術(shù)部組織開展現(xiàn)場問題隨手拍，及時發(fā)現(xiàn)問題先壕，立查立改瘩扼，通過各級生產(chǎn)及管理人員共同努力退旅，減少現(xiàn)場各類違章現(xiàn)象熊赦，全面提高安全文明生產(chǎn)水平。開展年度技術(shù)監(jiān)督自查評呕长、星級班組自查評疆逸、熱工/電氣防保護誤動專項檢查工作，進一步夯實基礎(chǔ)悯堂，現(xiàn)場保障有力巢段。

精準工作，定期標準化矗壹，確保設(shè)備可靠性

該公司充分運用ERP平臺開展定期工作標準化疯忽，優(yōu)化各類設(shè)備定期工作周期及要求，將維護几郎、運行交掌、檢修定期工作項目納入ERP系統(tǒng)管理，通過ERP平臺便于統(tǒng)一管理和數(shù)據(jù)分析的優(yōu)點兑狱，全面開展落實各項生產(chǎn)定期工作荧孽。同時，該公司加強定期工作的風險管理衣屏，詳細分析各項工作前的風險躏升，加強“事前”安全交底，做好危險點分析和交底狼忱、通過事故預(yù)想工作采取必要的預(yù)控措施膨疏，確保人身及設(shè)備的安全。對定期工作執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題及缺陷及時進行分析及處理钻弄，做好設(shè)備運行趨勢分析成肘，提前發(fā)現(xiàn)問題，提前處理斧蜕，將設(shè)備隱患將至最低双霍。精細化管理不斷深入、平臺保障有力批销。

攻堅克難洒闸，消除隱患，為安全保駕護航

新年伊始，面對設(shè)備突發(fā)的異常運行狀態(tài)丘逸，該公司全體生產(chǎn)員工齊心協(xié)力单鹿，攻堅克難，成功處理多起設(shè)備突發(fā)缺陷跪倘。面對屏過壁溫異常的窘境楚辆，生技、運行馏旅、檢修部門骨干員工積極討論分析甜序，排查原因，在運行构眶、檢修部門的合力協(xié)作下驹拢，共同研究了多種解決方案，采取了降溫擾動希金、快變負荷帕吆、PCV閥泄壓、汽輪機調(diào)門快速調(diào)整等多種方案進行干預(yù)爵林，不斷總結(jié)經(jīng)驗觅霉，摸索規(guī)律，終于通過多角度內(nèi)外耦合擾動的創(chuàng)新型方法臣环，經(jīng)過17天不懈努力绑警，4號鍋爐屏過壁溫異常問題得到了徹底解決，成功避免了一次非停的發(fā)生啤贩，為該公司兩會保電工作奠定了堅實的基礎(chǔ)待秃。充分發(fā)揮生產(chǎn)人員敢于抓真碰硬的工作作風，隊伍保障有力痹屹。

“防非停”工作永遠在路上章郁，我們既要有不怕苦、不怕累的拼搏精神志衍，又要有守得住平凡暖庄、耐得住寂寞的長久耐心;我們既要有敢于創(chuàng)新、大膽嘗試的創(chuàng)新意識楼肪，又要有結(jié)合實際培廓、小心求證的務(wù)實思維。生產(chǎn)技術(shù)部作為生產(chǎn)管理部門春叫、作為一個黨員占大多數(shù)的部門肩钠，我們要從黨史學(xué)習中汲取養(yǎng)分、強化自身理論認知暂殖、提升自身政治站位岂张、尋找解決問題的方法。通過不斷努力力爭年度實現(xiàn)“零非停”，為建黨100周年獻禮!