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大浪淘沙始鑄金 滌濁致醇煉本色 ——燃料管理品質(zhì)提升側(cè)記

2021-05-26 10:01  來源:企業(yè)投稿  瀏覽:  

2021年是“十四五”的開局之年蜡豹,也是第二個百年奮斗目標新征程的開局之年。公司嚴格落實集團公司和福建公司2021年工作會議部署安排垫暑,以推動高質(zhì)量發(fā)展為主題,以防范化解安全環(huán)保重大風險為主線鱼谅,推進安全生產(chǎn)標準化管理體系建設(shè)蔚分,深入開展安全生產(chǎn)專項整治三年行動,全面推進系統(tǒng)治理和精準治理益若,牢固樹立本質(zhì)安全發(fā)展理念碟舱,強化輸煤系統(tǒng)安全管理,通過輸煤巡檢機器人引領(lǐng)科技創(chuàng)新打气、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施技改及大修俗循、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施隱患排查巡住、現(xiàn)場安全風險作業(yè)嚴格管控及推進星級班組建設(shè)管理等多項措施诀汁,逐步提高安全生產(chǎn)管理水平,現(xiàn)場整治工作成效顯著。

細化作業(yè)管理探悲,確保安全保供

組織召開輸煤系統(tǒng)全方位治理工作部署會議沽怪,各級人員加強思想溝通交流,均衡人員分工姿锭,建立燃料管理體系;定規(guī)矩结执、抓標準、改變工作態(tài)度艾凯,增強團隊整體凝聚力献幔,創(chuàng)造力,戰(zhàn)斗力趾诗。在工作上形成統(tǒng)一思想蜡感,統(tǒng)一意識,統(tǒng)一大局恃泪,以干字當頭郑兴,認真履盡職責,全方位開展輸煤系統(tǒng)安全文明生產(chǎn)治理贝乎。

強化現(xiàn)場風險預(yù)控管理情连,落實了燃料運行交接班管理制度、定期設(shè)備試驗輪換工作制览效,公司制定的各類設(shè)備輪換與試驗的方案却舀、周期及合格標準,落實在設(shè)備定期試驗及輪換之前安全交底新砖,做好危險點分析了灾、事故預(yù)想并采取必要的預(yù)控措施,確保各項作業(yè)安全冒衍、高效胖直、有序進行。

針對燃料區(qū)域集中高風險交叉作業(yè)情況組織了專項檢查搭屿,牢牢控制輸煤棧橋底板鋼結(jié)構(gòu)防腐刷漆腋民、輸煤區(qū)域巡檢機器人軌道調(diào)整、圓堆大修配重塊吊裝探龟、落煤管改造项起、滾筒包膠等重要檢修技改工作的作業(yè)風險。構(gòu)成多道安全防護網(wǎng)嫡贷,確保作業(yè)安全管控措施有效落實途居。

完成樓梯、欄桿朴埂、踢腳板袍镀、平臺默蚌、護籠、溝道蓋板苇羡、門窗等安全標準化專項排查绸吸,完成密閉空間、電纜槽盒设江、端子箱锦茁、鋼梁、棧橋縫隙等積煤積粉防火專項檢查叉存,完成電控端子箱码俩、電控儀表等原件塑料防護罩標準化定置管理工作。集中解決了五項專項治理歼捏,發(fā)現(xiàn)并整改現(xiàn)場問題217項稿存。

制定輸煤系統(tǒng)皮帶保潔安全保障措施,明確規(guī)定保潔人員進入生產(chǎn)現(xiàn)場清掃時瞳秽,必須嚴格遵守和執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定瓣履。通過實行開展輸煤系統(tǒng)保潔作業(yè)風險安全交底工作,可有效提高保潔人員自我防范意識和現(xiàn)場安全文明衛(wèi)生水平练俐。

加強設(shè)備整治靡玲,現(xiàn)場品質(zhì)提升

利用卸煤空檔期,完成卸煤線的全面“體檢”工作锡锐,充分利用本次八天卸煤空檔期落實“兩會”保電工作铆羡,對輸煤系統(tǒng)卸煤線的六條皮帶機進行全面檢查,共排查出現(xiàn)場三個設(shè)備隱患北捣,提前更換五個老化軸承和骨架油封贮秤,完成六個導(dǎo)料槽內(nèi)部檢查工作廷共,治理十個設(shè)備滲漏點论辈。

集中對重要碎煤機、液力耦合器诸鲸、減速機伪您、圓形堆取料機等大型設(shè)備的軸承溫度超標、振動超標趨勢的電機和軸承進行集中排查使驰。發(fā)現(xiàn)C14B液力耦合器少油订菇、6kV開關(guān)啟動回路無事故跳閘閉鎖、C16B帶式輸送機控制電源接線不規(guī)范骄娶、滾軸篩清掃齒磨損等設(shè)備隱患哈误。對有擴大超標趨勢設(shè)備提高檢查頻次,同時對設(shè)備存在超標風險進行評估躏嚎,查找設(shè)備參數(shù)異常趨勢的原因蜜自,并采取積極應(yīng)對措施,合理計劃狀態(tài)檢修計劃,并借用外部經(jīng)驗和資源進行診斷分析重荠,增強設(shè)備狀態(tài)預(yù)判能力箭阶。

抓住防范積煤積粉自燃的季節(jié)特點,有效防范和遏制火災(zāi)事故的發(fā)生戈鲁,結(jié)合近期氣溫逐步回升的生產(chǎn)實際和氣候特點仇参,以劃片分區(qū)、交叉互查的模式婆殿,加強設(shè)備缺陷和漏煤漏粉控制诈乒,完成密閉空間、電纜槽盒婆芦、端子箱抓谴、鋼梁、棧橋縫隙维瑰、油區(qū)系統(tǒng)等積煤積粉防火專項檢查和清理押恢。

開創(chuàng)智能巡檢,引領(lǐng)科技創(chuàng)新

成立輸煤巡檢機器人研究攻關(guān)小組茶窍,經(jīng)過調(diào)研穿侵、咨詢、技術(shù)比對和研究扫帝,確定了以機器人代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工巡檢的方案撰征,全面實現(xiàn)全時、可靠融乖、穩(wěn)定的落煤管堵塞感知仔蟀、皮帶撕裂感知、現(xiàn)場溫度感知闺焦、視頻監(jiān)視叼河、動態(tài)追蹤等功能,避免了輸煤皮帶在輸送環(huán)節(jié)中可能造成堵煤济七、撕裂川愤、火災(zāi)等安全隱患,實現(xiàn)了設(shè)備智能化碍讯、過程自動化悬蔽、管理信息化。

粉塵綜合治理項目采用曲線落煤管捉兴、沉降式導(dǎo)料槽加干霧抑塵三種目前電力行業(yè)最新的技術(shù)路線組合蝎困,利用離散元(DEM)原理和方法,對物料及空氣流的狀態(tài)進行詳細的顆粒仿真分析倍啥,研究物料粒子的彈性禾乘、黏性钦无、粒度、形變等級盖袭、滑動失暂、膨脹和流動特性,結(jié)合皮帶機的運行參數(shù)鳄虱,對轉(zhuǎn)運站落料管的布置進行優(yōu)化設(shè)計弟塞,經(jīng)過兩次抑塵改造工程,有效降低導(dǎo)料槽出口流速拙已,實現(xiàn)物理風控抑塵决记,拆除了多管水沖擊式除塵器也能保證粉塵不超標。

強化班組建設(shè)枯誓,提升基礎(chǔ)管理

貫徹落實業(yè)主代表管理制度谆胰,按項目管理程序?qū)椖拷M織策劃、監(jiān)督實施五浊、組織驗收等管理工作萄瞻,協(xié)助承包商安全施工并遵守合同條款的規(guī)定,對現(xiàn)場安全管理的補充菲缕。公司對業(yè)主代表責趁室、權(quán)進行重新細化分工,全面落實制度的各項細致要求聂幅,把承包商班組當做自己的班組管理吓蝌。

結(jié)合“關(guān)于全面推廣‘人人都是班組長’全員班組管理模式”的要求,推動燃料運行班組星級班組建設(shè)管理活乘,進一步提升燃料運行班組安全管理水平授工。修訂了《燃料運行生產(chǎn)調(diào)度規(guī)范標準化用語》,開展調(diào)度文明規(guī)范用語專項培訓(xùn)工作价恨,燃料調(diào)度日漸有序细层。

提高技能水平是確保安全管理的基礎(chǔ),為保證燃料運行人員電氣技能水平滿足現(xiàn)場生產(chǎn)要求隔崎,組織對持有電工證的燃料運行人員進行電氣操作權(quán)限重新授權(quán)考試今艺。要求運行人員掌握必要的理論知識,掌握基本的操作技能爵卒,熟知異常事件處理原則。

雄關(guān)漫道真如鐵撵彻,而今邁步從頭越”钓株,公司通過多舉措綜合治理,提高了輸煤系統(tǒng)的設(shè)備運行安全可靠性陌僵,為保證機組用煤的正常供應(yīng)提供了更有力的保障轴合。在輸煤系統(tǒng)綜合治理過程中创坞,公司燃料全體人員牢記初心勇?lián)敚瑠^發(fā)作為普新篇受葛。面對極枯水年的火電大發(fā)的艱巨任務(wù)题涨,公司“百尺竿頭,更進一步”总滩,全面強化提升燃料管理綜合治理水平纲堵,為迎峰度夏打好堅實基礎(chǔ),以切實行動獻禮“兩個一百年”蝌秕。

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