全面提高供應(yīng)鏈穩(wěn)定性
全面保障12個集約區(qū)域燃煤發(fā)電企業(yè)電煤供應(yīng)苞七、確保電力能源安全穩(wěn)定是華電北京燃料物流公司的重要責(zé)任藐守。面對疫情等復(fù)雜形勢，該公司持續(xù)深化與煤炭生產(chǎn)企業(yè)莽鸭、運輸企業(yè)合作吗伤，不斷完善以長協(xié)煤和自產(chǎn)煤為支撐吃靠、以市場煤為重點硫眨、以進口煤為補充的供應(yīng)保障體系，切實增強供應(yīng)結(jié)構(gòu)巢块、供應(yīng)通道织岁、供應(yīng)企業(yè)的穩(wěn)定性。2020年華電集團所屬集約采購區(qū)域未因采購供應(yīng)等原因發(fā)生缺煤停機炒垫、降負荷事件着脐，有效保障了企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)需要氨筑、迎峰度夏和冬季供暖等民生需要。
抓煤源畸居。穩(wěn)定長協(xié)煤供應(yīng)瑰齐，加強上下游銜接和內(nèi)外部協(xié)商，深化與重點長協(xié)大礦合作栅洁，增加優(yōu)質(zhì)長協(xié)煤份額仔醒。優(yōu)化市場煤供應(yīng)，加強市場煤供應(yīng)商管理劳诽，拓展戰(zhàn)略型供應(yīng)商序评，培育大客戶供應(yīng)商，增加市場煤供應(yīng)渠道定歧。增加進口煤供應(yīng)辽廊，協(xié)調(diào)增加進口煤額度，優(yōu)化沿海沿江進口煤結(jié)構(gòu)官地，多方開拓進口煤優(yōu)質(zhì)資源和穩(wěn)定通道酿傍。
搶運力。深入分析運力市場變化驱入，協(xié)調(diào)鐵路總公司拧粪、港口碼頭、船運企業(yè)沧侥，合理調(diào)整中長期合同鐵路運力配置計劃可霎，優(yōu)化準(zhǔn)班輪運輸航線，三方互保宴杀、直達列癣朗、準(zhǔn)班輪航線穩(wěn)定足量運行。完善日調(diào)度旺罢、周調(diào)度旷余、在線調(diào)運制度，充分利用電廠剛性需求扁达、有效庫存正卧、發(fā)運在途信息，及時有序開展全供應(yīng)鏈缨拇、全過程茅早、全時段電煤調(diào)運。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)陸運煤跨區(qū)域需求與鐵路計劃報批節(jié)奏类紧，強化跨區(qū)域直達煤肘论、下水煤供應(yīng)通道建設(shè)，提升運力保障能力，有效彌補山東悉砌、安徽有愚、河南、福建等區(qū)域內(nèi)資源缺口符晃。
保應(yīng)急叔抡。深入總結(jié)歷次重要事件、特殊時段绒双、極端天氣保障供應(yīng)工作經(jīng)驗鲜堆，充分考慮資源、運力殖咨、氣候因素昌执，穩(wěn)定跨區(qū)域供應(yīng)通道，優(yōu)化供應(yīng)結(jié)構(gòu)诈泼，做到采購資源懂拾、運輸通道、庫存儲備等協(xié)調(diào)聯(lián)動铐达。強化在線調(diào)運監(jiān)管岖赋，加強應(yīng)急調(diào)運預(yù)警體系建設(shè)，完善告急預(yù)警和快速反應(yīng)機制瓮孙，及時有效的應(yīng)對供需變化唐断。
全面提升供應(yīng)鏈競爭力
長期、穩(wěn)定杭抠、高質(zhì)量控制和降低華電集團集約采購區(qū)域電煤價格脸甘，實現(xiàn)“三個優(yōu)于”，即優(yōu)于公司預(yù)算偏灿、優(yōu)于對標(biāo)平均值丹诀、優(yōu)于市場變化，是華電燃料物流公司的工作目標(biāo)和努力方向翁垂。結(jié)合實際統(tǒng)籌采取“優(yōu)結(jié)構(gòu)铆遭、控節(jié)奏、拓煤源减磷、推創(chuàng)新”四項舉措哮霹，做到高效配置資源、運輸資源氏赴、使用資源墅轩，對采購成本、物流成本艇泡、到廠成本有效管控蜘体，提升了專業(yè)化控價降本能力示董。
優(yōu)結(jié)構(gòu)广狂。高質(zhì)量開展電煤訂貨工作逮百，加強宏觀經(jīng)濟和市場形勢研判，按照“優(yōu)化調(diào)整存量镀翁、開拓優(yōu)勢增量氯北、科學(xué)配置運力”原則，整合同一流向訂貨數(shù)量卸悼，優(yōu)化調(diào)整區(qū)域間蹦漠、區(qū)域內(nèi)訂貨結(jié)構(gòu)。
控節(jié)奏车海。準(zhǔn)確把握季節(jié)性采購節(jié)奏笛园，抓住迎峰度夏、備冬儲煤等重點時段侍芝，建立季度錯峰采購和消耗機制研铆，加大低價期采購量。統(tǒng)籌把握市場變化州叠，科學(xué)研判市場形勢棵红，分類采取上行期、下行期咧栗、震蕩期競價采購策略逆甜，及時把握月度采購節(jié)奏。
拓煤源致板。加大進口煤采購力度交煞，積極開拓現(xiàn)貨資源，不斷提升進口煤比重斟或。加大跨期采購力度律馏，總結(jié)跨期采購經(jīng)驗，抓住有利時間窗口僵息，探索開展直達煤跨期采購腥浪，跨期采購量持續(xù)增長。發(fā)揮大客戶供應(yīng)商作用咕咸，培育規(guī)模適當(dāng)伸四、供應(yīng)穩(wěn)定、價格優(yōu)勢明顯的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商倡剥。推創(chuàng)新淡班。積極推進采購前置，有序探索與煤礦合作經(jīng)營檀萝，推進建設(shè)優(yōu)質(zhì)可控的物流體系杀佑，充分發(fā)揮燃料分公司降本增效作用。加強采購協(xié)同，推進魯南三廠和膠濟線同流向同煤種集約采購等工作卤连。積極推進下水煤集約化驴荡、海進江一體化調(diào)運，探索同流向直達煤統(tǒng)一調(diào)運燥筷，降低運輸成本箩祥。有序推進供應(yīng)鏈金融業(yè)務(wù)，助力提質(zhì)增效肆氓。
全面增強供應(yīng)鏈抗風(fēng)險能力
積極構(gòu)建科學(xué)袍祖、規(guī)范、具有華電集團集約采購特色的管控體系谢揪，提升管理水平蕉陋，增強抗風(fēng)險能力，確保工作職責(zé)落實到位拨扶、為集約區(qū)域服務(wù)到位凳鬓、各項業(yè)務(wù)監(jiān)督到位。優(yōu)化集約管控體系屈雄，進一步明確公司本部村视、分公司職責(zé)定位，梳理明確管控事項清單酒奶，提高公司科學(xué)決策蚁孔、規(guī)范管理、快速反應(yīng)能力纪孔。嚴(yán)格落實集約采購各項規(guī)章制度眠亿，全面加強華電北京燃料物流公司制度體系建設(shè)，強化制度制定的嚴(yán)肅性现岗，強化制度執(zhí)行剛性也控。全面加強風(fēng)險管控。牢固樹立依法治企辱涨、合規(guī)經(jīng)營用省、廉潔從業(yè)意識，加強重點崗位开撤、關(guān)鍵環(huán)節(jié)败民、重要流程風(fēng)險防控，積極推進風(fēng)險管理體系內(nèi)嵌式瞒唇、常態(tài)化運行坡驹，持續(xù)提升防范化解重大風(fēng)險的能力和水平，切實筑牢不發(fā)生重大風(fēng)險的底線服畜。重點抓好資金管控四爹，強化資金集約管理顾翼、剛性支付，規(guī)范執(zhí)行大額資金審批程序奈泪，嚴(yán)格預(yù)付煤款過程管控适贸，縮短預(yù)付款清理周期，嚴(yán)控資金風(fēng)險段磨，確保各項風(fēng)險可控在控取逾。
下一步耗绿，華電北京燃料物流公司將牢記肩負的責(zé)任與使命苹支，堅持提高穩(wěn)定性、提升競爭力和增強抗風(fēng)險能力多措并舉误阻，著力形成具有更強創(chuàng)新力债蜜、更高附加值、更安全可靠的電煤供應(yīng)鏈究反，為產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定作出新的更大貢獻寻定。
