2020年12月10日切咸，由《商業(yè)周刊/中文版》主辦谊蚣，梅賽德斯-奔馳擔(dān)當(dāng)首席戰(zhàn)略合作伙伴的The Year Ahead展望2021峰會(huì)玲崩，在上海浦東陸家嘴國(guó)際金融中心麗思卡爾頓酒店開幕。

民德研究院院長(zhǎng)职鸟、原中海油首席能源研究院陳衛(wèi)東在論壇上進(jìn)行了主題為“世界能源轉(zhuǎn)型量變到質(zhì)變拐點(diǎn)后的新格局”的演講盟步。

陳衛(wèi)東認(rèn)為躏结，在新冠疫情對(duì)人類社會(huì)進(jìn)行了方方面面的“極端測(cè)試”之后，資本市場(chǎng)和傳統(tǒng)能源公司們開始更多的轉(zhuǎn)向電力能源媳拴。他說(shuō)黄橘，“我把它叫作：新的‘再電力化’，而‘化石能源’開始漸漸退出能源舞臺(tái)的中心屈溉。”

陳衛(wèi)東指出：第一塞关，新冠疫情是21世紀(jì)人類面臨的最重大的公共衛(wèi)生事件和黑天鵝事件，疫情沖擊造成了160年石油歷史第一次WTI期貨負(fù)油價(jià);第二子巾，能源轉(zhuǎn)型帆赢，石油進(jìn)入長(zhǎng)期供大于求的全新周期，化石能源將仍是能源的主體砰左，但石油消費(fèi)峰值將會(huì)到來(lái)匿醒，能源轉(zhuǎn)型已從量變進(jìn)入質(zhì)變的拐點(diǎn)缠导，溫室氣體排放控制與碳中和成為主要國(guó)家政府制定政策的基本概念和指導(dǎo)思想;第三抢妈，技術(shù)進(jìn)步是能源轉(zhuǎn)型的主要驅(qū)動(dòng)力，疫情之后能源轉(zhuǎn)型的大趨勢(shì)不會(huì)改變恋晃，但人的社交模式將發(fā)生重大改變栖俐，可再生能源和電力領(lǐng)域正成為全球的投資熱點(diǎn)。全球“再電力化”將再度加速陷立，可再生能源和全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)據(jù)化和智能化是其主要特征;第四肥寺，資本市場(chǎng)金融資本助力全球能源轉(zhuǎn)型加速，道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)摘牌百年老大爸叮克森美孚糯敢，電力公司NextEra Energy摘下能源領(lǐng)域王冠，成為美國(guó)市值最高的能源公司痒脊。歐洲IOC宣布轉(zhuǎn)型IEC瞎弥，金融資本大規(guī)模進(jìn)入電力行業(yè)，撤出石油行業(yè)，造就能源新格局;第五祝鞍，中國(guó)是首先從新冠疫情走出來(lái)的國(guó)家众琼，經(jīng)濟(jì)恢復(fù)和石油產(chǎn)品消費(fèi)已經(jīng)基本恢復(fù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，拜登入主白宮椰弊，但中美關(guān)系未來(lái)尚不明朗许溅。而中國(guó)能源領(lǐng)域行業(yè)之間鴻溝深廣，加快能源轉(zhuǎn)型須先實(shí)現(xiàn)觀念轉(zhuǎn)型秉版。

陳衛(wèi)東認(rèn)為贤重，未來(lái)全球市場(chǎng)將繼續(xù)面臨兩大不確定因素：新冠疫情的不確定因素和中美關(guān)系的不確定因素。他說(shuō)：“有兩個(gè)事情沐飘，我們可能還是擺脫不了：第一游桩，疫情。盡管疫苗已經(jīng)出來(lái)了耐朴，但是并沒(méi)有人敢‘打保票’疫苗可以完全克服掉疫情的影響。第二盹憎，拜登筛峭。前天美國(guó)50個(gè)州正式確認(rèn)選票，拜登“306”陪每、特朗普“238”影晓。不管特朗普怎么鬧，最高法院一句話：“拒絕訴訟”檩禾，這就沒(méi)有變化了捉瘟。但是中美關(guān)系還是有很大的不確定性。”

陳衛(wèi)東認(rèn)為蔑誓，新冠疫情對(duì)石油行業(yè)產(chǎn)生了巨大沖擊铲锭，金融資本助力能源轉(zhuǎn)型加速，中國(guó)能源觀念須先行誉梳。

陳衛(wèi)東分析欲华，疫情之后世界五大國(guó)際石油公司(殼牌、道達(dá)爾骇俏、疤煅常克森美孚、雪佛龍北郁、英國(guó)石油公司)都遭遇了巨額虧損靡鞭，美孚甚至被踢出了道瓊斯工業(yè)指數(shù)。這導(dǎo)致傳統(tǒng)能源公司紛紛向電力能源轉(zhuǎn)型用劲。

陳衛(wèi)東說(shuō)：“ 美孚被踢出了‘道瓊斯工業(yè)指數(shù)’蜘辕。它在“道指”里面已經(jīng)92年了，而且在這92年里面絕大部分的時(shí)間都是老大。‘道指’為什么會(huì)踢出美孚?因?yàn)樘O果要拆分怀樟，蘋果拆分功偿、科技股的含量就不夠了，要引進(jìn)一家科技股公司往堡。只有三四家械荷，踢誰(shuí)呀?結(jié)果選擇把美孚踢出去了，這是一個(gè)標(biāo)志性的轉(zhuǎn)型虑灰。為什么踢?整個(gè)能源行業(yè)在過(guò)去的30年吨瞎，在整個(gè)指數(shù)里面的收益是最低的。不踢你踢誰(shuí)?這種狀況下‘油公司’怎么辦?所以今年8月份BP(英國(guó)石油公司)首先提出來(lái)：要從化石能源轉(zhuǎn)向可再生能源穆咐。”

陳衛(wèi)東說(shuō)：“殼牌公司認(rèn)為能源轉(zhuǎn)型的主要標(biāo)志是可再生能源電力增長(zhǎng)颤诀。電力產(chǎn)業(yè)鏈的整個(gè)從發(fā)電、輸送对湃、貿(mào)易到下面的電器消費(fèi)終端都要轉(zhuǎn)崖叫、都要進(jìn)。道達(dá)爾的選擇也一樣拍柒，也是要進(jìn)入電力行業(yè)心傀。”

陳衛(wèi)東指出，中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入了能源行業(yè)發(fā)展的第四個(gè)階段柔朽，原來(lái)三個(gè)階段的基本任務(wù)就是提高生產(chǎn)能力垂暖、增加供給、保障需求精杜，而現(xiàn)在則是要加快能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型穗阐、提高運(yùn)營(yíng)效率。“但是中國(guó)的能源轉(zhuǎn)型到現(xiàn)在為止還僅僅只是主要依靠政府政策的這只手在做澳缴，資本市場(chǎng)在這里面沒(méi)有太多的表現(xiàn)能莫。”他說(shuō)。