自2005年國際電信聯盟提出物聯網概念揽券，物聯網技術迅猛發(fā)展，成為第三次信息產業(yè)浪潮和第四次工業(yè)革命的核心支撐布缨。隨著AI豆牺、大數據、5G移動通信等新型信息通信技術與物聯網的深度結合柜涛，不斷催生出大量新產品和新模式翎桨，引領萬物互聯新時代，拓展用戶綜合服務、金融服務等新興業(yè)務茫叭。

如果我們把大量工業(yè)用能設備看成是能源系統(tǒng)的最末端細胞的話酬屉，泛在電力物聯網甚至可以部分承擔“工業(yè)互聯網”的職責——大部分的工業(yè)用戶不需要那么高大上豪華版的“工業(yè)互聯網”。唯有在這種數字化水平上揍愁，才能產生出類似互聯網的“顛覆性殺傷”效益呐萨，或者說是對當下的“重資產模式”的綜合能源服務形成“顛覆性創(chuàng)新”。

當下看吗垮，其衍生的業(yè)務模式轉型仍不明晰垛吗，但與電網其他投資相比，泛在電力物聯網方面的投資總體金額較小烁登，能夠推動各個主體運營效率增加怯屉，長遠看，其投資回報率應該高于特高壓饵沧、柔直電網的投資锨络。國家電網對泛在電力物聯網的建設也作出，到2021年初步建成泛在電力物聯網;到2024年建成泛在電力物聯網狼牺，全面實現業(yè)務協同羡儿、數據貫通和統(tǒng)一物聯管理兩個階段的戰(zhàn)略安排。

兩年前是钥，國家電網曾提出姥购，未來希望成為一個綜合型公司，不純粹靠銷售電力幅类、賺取買賣差價來實現盈利概给。可以說姨桩，電力物聯網在用電側有很長的路要走跛庶，不是技術的原因，而是在市場現實方面戚促，隨著市場的發(fā)展质凰，技術也會呈現出完全不同的形態(tài)，可能和我們當下規(guī)劃的完全不一樣睡誉。通過萬物互聯提高電網資產盈利能力畏琢，未來電網公司賺取購銷價差的商業(yè)模式將逐步改變。

由此伤很，2019年將成為電力物聯網投資元年虐欲，預計未來三年，國家電網年均投資從100億元上升到400億-600億元绎狭，通過云計算细溅、大數據等技術的再處理褥傍，形成人工智能技術的存儲服務，發(fā)揮電網樞紐的平臺和共享作用喇聊，從而實現泛在電力物聯網的長遠落地恍风。