當前笑窜，雖然是天然氣生產(chǎn)的淡季致燥，但是在采氣一廠采氣工人們的工作“熱度”依然不減，他們從細處著手排截、實處發(fā)力嫌蚤，時刻緊抓天然氣生產(chǎn)進度和安全管理，不斷優(yōu)化生產(chǎn)組織運行断傲，強化隱患排查整改脱吱，筑牢管道運行“堤壩”，確保天然氣生產(chǎn)安全层筹、高效苦频。

為保證天然氣生產(chǎn)踏點運行，該廠持續(xù)強化生產(chǎn)組織管理风踪，緊盯年計劃剩余產(chǎn)量任務(wù)和時間節(jié)點梧杠，實時關(guān)注生產(chǎn)壓力及瞬時流量變化，根據(jù)管網(wǎng)壓力合理組織天然氣生產(chǎn)也菊，確保產(chǎn)銷平衡啤都。同時，該廠以氣井三率為抓手揽宵，加強氣井運行管理溃锤，對氣井實施分類分級管理，做到“一類一管理”脐拄，合理制定生產(chǎn)制度灿拗，確保氣井穩(wěn)定生產(chǎn)训奢，充分發(fā)揮單井產(chǎn)能，使單井可采儲量實現(xiàn)最大化瑰侥。延氣2、延128和延149三個采氣大隊紛紛開展氣井普查稳析，跟蹤分析氣井生產(chǎn)情況洗做，制定合理措施，確保問題井及時復(fù)產(chǎn)彰居、低效井適時增產(chǎn)诚纸、正常井連續(xù)穩(wěn)產(chǎn)。

在狠抓天然氣生產(chǎn)的同時陈惰，該廠還將安全管理當作頭等大事來抓畦徘，滲透到天然氣生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)中，在加強日常檢查和巡查的基礎(chǔ)上抬闯，以裝置為“點”井辆、技術(shù)人員為“線”、班組人員為“面”溶握，積極開展隱患排查整改活動杯缺，及時發(fā)現(xiàn)整改現(xiàn)場問題，杜絕裝置“帶病運行”睡榆。此外萍肆，該廠還強化作業(yè)現(xiàn)場標準化管理，嚴格監(jiān)管作業(yè)流程栽铁，加快儲備井場布井及前期手續(xù)辦理工作笆犀，緊盯鉆井作業(yè)剩余工作量，提高作業(yè)效率判原。其中锉纹，延149采氣大隊制定外協(xié)作業(yè)隊伍清退管理辦法，通過“積分今天、警告林邪、清退”處理機制，強化外協(xié)作業(yè)隊伍的監(jiān)督管理肾轨；延氣2采氣大隊轉(zhuǎn)變隱患排查形式初禁，由原來的職能班組查隱患，逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧瘹庹径ㄆ诨ハ嗖榈蹬恰⑵瑓^(qū)之間互相考核的新形式棘魏。

管道作為能源輸送的重要通道，其安全運行至關(guān)重要宝各。為此烹豫，該廠持續(xù)加大管道巡查力度七婴，增加巡查頻次虏缸，擴大巡查范圍，并采用專業(yè)設(shè)備對管道進行全面檢測，及時發(fā)現(xiàn)和處理管道的腐蝕吗伤、泄漏等問題，保障天然氣管道安全平穩(wěn)運行剥懒，同時還加強對管道周邊環(huán)境的監(jiān)測沐飘，防止第三方施工對管道造成破壞，有效保障管道的安全穩(wěn)定運行雹姊。在此基礎(chǔ)上股缸，該廠還持續(xù)加強汛期汛情預(yù)警管理，密切關(guān)注天氣變化吱雏，提前做好災(zāi)害應(yīng)對工作敦姻，并安排專人值守重點區(qū)域和重點部位，保證防汛調(diào)度指令歧杏、汛情信息和通信暢通镰惦，確保發(fā)生隱患、險情后能夠第一時間報告犬绒，及時娇建、高效、有序地開展應(yīng)急搶險菊虏、救援和處置行動厘举，保障生產(chǎn)安全平穩(wěn)運行。

截至目前桦材，該廠已累計生產(chǎn)天然氣16.05億方屋赌，完成年計劃任務(wù)的67.60％，天然氣生產(chǎn)任務(wù)做到日清月結(jié)炮惕，為全年任務(wù)順利完成奠定了基礎(chǔ)瓜坎。