2024年8月20日，東莞洪梅天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目第二套機組順利通過168小時滿負荷試運行，這標志著該機組正式投產(chǎn)發(fā)電复做，邁入商業(yè)運營新階段。粵豐集團副總裁黎惠琴醉鳖，公司黨委副書記捡硅、總經(jīng)理李春光，東莞市有關(guān)政府部門剪炮，股東方代表讶瘩，監(jiān)理等各單位參加見證儀式。

為確保機組如期完成試運投產(chǎn)藤门，洪梅項目部各部門上下聯(lián)動欺划、凝心聚力，嚴格落實現(xiàn)場工作酒尝，時刻以一絲不茍的態(tài)度查隱患邦碾、消缺陷、鼓干勁迫手，充分展現(xiàn)了能建工匠精神坠袄。

該公司黨委副書記、總經(jīng)理李春光在見證儀式后报葬，對項目管理工作進行調(diào)研開展安全生產(chǎn)督導檢查并與項目部主要管理人員和青年骨干進行座談交流语雇。會上，李春光就洪梅項目部后續(xù)工作提出三點意見：一是深化開拓南方市場挺久。市場是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)磨涵，洪梅項目作為龍江能建在南方市場的戰(zhàn)略啟航之作，承載著該公司在該區(qū)域深耕細作乳规、持續(xù)拓展的重要使命形葬。為了鞏固并擴大在南方市場的影響力，項目部要努力不斷探索新的市場機遇暮的，深化與現(xiàn)有業(yè)主的合作關(guān)系笙以，并積極開拓潛在市場。二是聚焦青年人才發(fā)展冻辩。對于新加入的員工應當加強培訓和指導猖腕，以確保他們能夠迅速適應崗位需求，助力該公司持續(xù)發(fā)展恨闪。三是施行屬地化管理方針倘感。強調(diào)項目部在南方區(qū)域范圍內(nèi)，實施統(tǒng)籌化咙咽、精細化管理老玛，以保證公司各項政策得到有效落實與執(zhí)行。

厚德至誠钧敞，精工至善蜡豹，創(chuàng)新致遠，匠心至臻。東莞洪梅天然氣熱電聯(lián)產(chǎn)項目第二套機組順利投產(chǎn)摄李，是龍江能建東莞洪梅項目部所有參建人員匠心雕琢的結(jié)晶买鹊，是踐行國家“雙碳”戰(zhàn)略的碩果，亦是粵港澳大灣區(qū)打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)的一次勝利导劝。