歷經(jīng)近1年的方案制訂贫莹，中國石油集團電能有限公司(下稱中油電能)已基本完成了重組整合的工作乒踢。
近日托祖，記者自中油電能官微獲悉炬费，中油電能已完成公司機關(guān)、所屬單位組織架構(gòu)的調(diào)整哟冬。據(jù)悉矩距，中油電能接下來將持續(xù)深化內(nèi)部重組整合、拓展海外業(yè)務(wù)謀增量础钠、推進(jìn)售電業(yè)務(wù)擴規(guī)模恰力、全力保持良好的安全和穩(wěn)定態(tài)勢及持續(xù)關(guān)注混改進(jìn)展情況。
對于未來上市時間表，中油電能有關(guān)人士在接受《華夏時報》記者采訪時表示镰饶，目前公司剛剛完成重組整合工作缆乐，具體的上市時間不方便透露，如有進(jìn)一步消息烧骗，會及時發(fā)布禽糊。
中油電能成立
此次重組整合，中油電能只經(jīng)過了3個多月的操作實施铜诽。
此前在1月16日阔萧，中油電能召開七屆一次職工代表大會，通過《關(guān)于〈中國石油集團電能有限公司重組整合框架方案〉的決議》懂棘。
而中油電能成立距離此次重組整合也僅半年時間男梆。2017年11月7日，中油電能正式成立先赛，標(biāo)志著大慶油田電力集團深化改革升級發(fā)展取得實質(zhì)性進(jìn)展贸卦。大慶油田電力集團為中石油全資子公司，中油電能為大慶油田電力集團全資子公司劝薄。
中油電能成立當(dāng)日槽畔，中油電能執(zhí)行董事、總經(jīng)理朱國文表示胁编，要全面推進(jìn)深化改革升級發(fā)展厢钧，加快打造“氣電產(chǎn)業(yè)、售電服務(wù)嬉橙、海外市場”三個增長極早直，建設(shè)專業(yè)化國際電能公司。
公開資料顯示市框，2016年7月霞扬，大慶油田電力集團從國家能源局東北監(jiān)管局拿到了東北地區(qū)第一張企業(yè)電網(wǎng)“電力業(yè)務(wù)許可證”(供電類)，結(jié)束了大慶油田多年來無供電許可的歷史枫振，為合法經(jīng)營提供了保障喻圃。兩個月后，中石油集團成立第一家售電公司——大慶油田售電有限責(zé)任公司粪滤。2017年4月斧拍，中石油統(tǒng)一購售電平臺正式啟動，12個省級售電公司分布全國杖小。
記者自中油電能官微了解到肆汹，中油電能擁有兩座熱電廠，是大慶地區(qū)最重要的熱源企業(yè);建成全國最大的企業(yè)自備電網(wǎng)零破。
華創(chuàng)證券分析師王秀強在接受《華夏時報》記者采訪時表示：“石油系統(tǒng)(油田衫半、煉化骑琳、銷售)有龐大的用電需求，多數(shù)單位同時有發(fā)電廠洋虫、配網(wǎng)資產(chǎn)蜀短，借助電力體制改革，中油電能獲得配售電主體資格疲籍，作為售電主體可以通過市場交易降低石油系統(tǒng)用能價格乌爪。”
“傳統(tǒng)石油、煤炭行業(yè)需要延伸產(chǎn)業(yè)鏈谐浆，拓展市場空間。中油電能定位是石油系統(tǒng)的配售電公司谅练，具有龐大的用電需求市場姿记，有配網(wǎng)資產(chǎn)，同時有中石油透劈、地方政府的支持梧却，這是其得以拓展供電市場的優(yōu)勢所在。”王秀強進(jìn)一步分析败去。
中石油混改提速
中油電能正在沿著重組放航、改制、上市“三步走”的發(fā)展路徑快速前進(jìn)圆裕，走在了國企改革的前列广鳍。作為中石油最大的綜合性電力公司，中油電能完成了公司制改造吓妆，申請納入國家第三批混合所有制改革試點單位赊时。
中油電能此次“變身”，實現(xiàn)了機構(gòu)配置的精干高效行拢，搭建了與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的組織架構(gòu)祖秒。接下來中油電能將持續(xù)深化內(nèi)部重組整合及持續(xù)關(guān)注混改進(jìn)展情況等。
中國企業(yè)研究院首席研究員李錦告訴《華夏時報》記者：“公司制的改制為重組創(chuàng)造了條件舟奠，重組為良性資產(chǎn)的形成竭缝、上市創(chuàng)造了條件，可以明顯看到中油電能在一步步向前推進(jìn)沼瘫。”
業(yè)內(nèi)有聲音認(rèn)為跳蚓，中石油從賣油到賣電相當(dāng)于跨界，隨著行業(yè)限制的突破忽浓，中石油的混改也步入深水區(qū)绿凄。
事實上，中石油早在2016年底就踏上深化改革之路矮憔。2016年12月20日蔓踩，中石油集團全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十五次會議審議并原則通過《集團公司市場化改革指導(dǎo)意見》《集團公司混合所有制改革指導(dǎo)意見》渗送。
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彼時，中石油董事長王宜林在會議上透露紧慧，“目前集團公司混合所有制改革取得了一定成效泰四，但與國有企業(yè)混合所有制改革目標(biāo)要求還存在差距，所屬企業(yè)在股權(quán)結(jié)構(gòu)盯窜、治理結(jié)構(gòu)及經(jīng)營機制方面還有待優(yōu)化完善兔页。由此，中石油提出分類推進(jìn)领靖、引入各類資本俄洞、完善公司治理等主要改革舉措。”
此后槐秧，中石油集團金融業(yè)務(wù)管理的專業(yè)化公司中油資本及工程建設(shè)的專業(yè)化公司中油工程等重組上市啄踊，已完成了大多數(shù)子企業(yè)的改制。
2017年12月19日刁标，中國石油(601857.SH)發(fā)布公告稱颠通，收到控股股東、實控人中石油集團通知膀懈，經(jīng)國務(wù)院國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)顿锰，中石油集團由全民所有制企業(yè)整體改制為國有獨資公司，公司名變更為“中國石油天然氣集團有限公司”启搂。
目前硼控，央企混改第三批試點方案已經(jīng)上報，國家發(fā)改委相關(guān)負(fù)責(zé)人此前公開表示狐血，前兩批試點央企中淀歇，國防軍工領(lǐng)域較多，有7家企業(yè)匈织，而石油浪默、天然氣領(lǐng)域混改試點將在第三批試點中統(tǒng)籌推進(jìn)。
李錦表示圣掷，公司制改革是深度改革薛淆，中石油在改制完成后，改革步伐很快匿贴，為下一步民營資本的參與和重組準(zhǔn)備了條件凑篇，中石油已經(jīng)進(jìn)行了混改，旗下公司也將進(jìn)行混改耗述。
