李寶成深入施工現(xiàn)場，實(shí)地查看項(xiàng)目施工進(jìn)度担神，聽取了項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于工程進(jìn)度楼吃、看樣定板等情況的匯報，對項(xiàng)目品牌形象建設(shè)給予了指導(dǎo)入驮。李寶成強(qiáng)調(diào)路统，保良北項(xiàng)目作為公司在大灣區(qū)重點(diǎn)房建項(xiàng)目，要克服各種困難抚送，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)乞审，精心組織，科學(xué)策劃帕卦、統(tǒng)籌安排鸠丸，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成“爭鋒保良北”建設(shè)任務(wù)。

隨后漫从，在項(xiàng)目部召開青年座談會赡脚，座談會上，李寶成與青年員工面對面交流躁盗，傾聽大家心聲幸持，對青年員工發(fā)展成長提出殷切期望，并提出以下幾點(diǎn)要求：一是學(xué)深悟透2024年工作會議精神夹勾，融匯貫通摩潮，落實(shí)到工作實(shí)際中;二是項(xiàng)目部始終要把安全工作置于生產(chǎn)經(jīng)營活動的“首要况既、第一这溅、老大”的地位，項(xiàng)目要深入推進(jìn)網(wǎng)格化管理棒仍，強(qiáng)化三級安監(jiān)網(wǎng)絡(luò)人員一體化管控悲靴，分區(qū)域、分責(zé)任莫其，確保安全措施落實(shí)責(zé)任到人癞尚，加強(qiáng)對大型機(jī)械乱陡、外架浇揩、小安裝等作業(yè)面管控仪壮，強(qiáng)化落實(shí)安全隱患“治本攻堅”工作;三是加強(qiáng)項(xiàng)目經(jīng)營管控胳徽，保證經(jīng)營例會質(zhì)量积锅，聚焦“一利五率”經(jīng)營指標(biāo)體系养盗，開展“四量”對比工作，深化經(jīng)營管控必痢，提升經(jīng)營效益;四是強(qiáng)化作風(fēng)與廉政建設(shè)，從自身做起涤朴，樹立風(fēng)清氣正的工作作風(fēng)牌聋，將廉潔思想貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程;五是持續(xù)貫徹落實(shí)青年人才工作茁升，落地青年人才培養(yǎng)“三論”目溶，為公司可持續(xù)發(fā)展儲備后備人冻款。(徐諾)