為全面加強檢修作業(yè)管控力度悉契，今年以來待鲤，國能晉江熱電公司圍繞人員培訓沟密、安全管控焦忌、標準化管理三個方面，持續(xù)加強安全管理抱婉，不斷降低作業(yè)風險寻拂，筑牢檢修安全防線。

“嚴”于律己逢艘，人員培訓做“實”旦袋。該公司結(jié)合安規(guī)、承包商入廠安全它改、《現(xiàn)場安全文明施工作業(yè)管理》等內(nèi)容對外包人員進行三級安全教育培訓工作;充分利用機組檢修契機物轮，結(jié)合崗位檢修任務(wù)，技術(shù)骨干以“師帶徒”等形式帶徒培養(yǎng)引苇，將風險預控和崗位標準作業(yè)流程進行融合怖征，把握檢修要點，增強檢修知識技能牌鹊，為高效開展檢修工作提供扎實的技術(shù)支持视以。

“嚴”以管理，安全管控做“實”己倾。該公司在檢修前嚴格審查承包商的生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置购哺、人員配備、管理制度等蔫迅，確保各類資質(zhì)扔相、證件符合準入條件;嚴把檢修質(zhì)量、安全管理翻框、風險管控等各個關(guān)口厚遗，開展檢修人員反三違活動腺首，以“嚴查、嚴管黔攒、嚴督”為目標趁啸，及時糾正參檢人員的不安全行為，消除安全隱患督惰，為機組等級檢修打下堅實基礎(chǔ)不傅。

“嚴”以落實，標準化檢修做“實”赏胚。該公司嚴格按照檢修計劃访娶、作業(yè)指導書標準執(zhí)行標準化作業(yè)流程，設(shè)置臨時工具區(qū)觉阅、材料區(qū)崖疤、廢料回收區(qū)，解決檢修工具典勇、配件材料經(jīng)常存放不規(guī)范等問題劫哼，做到工完料盡場地清的標準化文明檢修;以集團《安全文明生產(chǎn)標準化參考圖集》為依據(jù)，組織人員對現(xiàn)場腳手架安全標準割笙、臨時用電安全標準权烧、受限空間管理標準等方面進行重點檢查，切實提升現(xiàn)場安全文明標準化管理勉惋。