光伏行業(yè)進(jìn)入周期性調(diào)整是不爭的事實(shí)柳竟，只不過這是萬億級市場的大盤子，強(qiáng)者恒強(qiáng)肩卡，頭部企業(yè)仍然會(huì)活得相對好一點(diǎn)慰乾，甚至更好一點(diǎn)。這其中正崛起一個(gè)真正可怕的對手嗦忍，它就是蟬聯(lián)5次全球銷量冠軍和首次國內(nèi)中標(biāo)量冠軍的晶科能源殊童。

根據(jù)Solarbe最新公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，截止到2023年底捉痰，晶科組件實(shí)現(xiàn)了年度超過75GW的銷量阐拭，市占率約14.5%-15%，無懸念成為全球第一湖吭，其中掺厦，在TOPCon的旗艦價(jià)位段，晶科更憑約45GW的銷量與約40%的份額碉渡，成了N型組件當(dāng)之無愧的領(lǐng)導(dǎo)者聚谁。

晶科是如何做到全球得意、中國亦得意?某種程度上滞诺，晶科的全球第一形导，恰逢N/P迭代是原因之一，但巨頭的角力习霹，從來沒有僥幸一說朵耕，晶科之所以能在漫漫長河穩(wěn)居領(lǐng)先地位炫隶，與其全球化運(yùn)營策略與深厚技術(shù)內(nèi)功不無關(guān)系。

如果說一體化能力和銷量是一方面阎曹，但晶科對于友商而言伪阶，更大的危險(xiǎn)在于將來。坐擁全球最大之一的技術(shù)專利池以及TOPCon处嫌、鈣鈦礦等先進(jìn)專利最多擁有者的晶科栅贴，已經(jīng)在專利布局領(lǐng)域拉開對手截，有些如果跟進(jìn)速度再不夠熏迹、轉(zhuǎn)型猶豫的檐薯，將難以在高端市場與之分庭抗禮了。

“晶科未來成功的關(guān)鍵是它開發(fā)并擁有TOPCon和之后產(chǎn)品的核心技術(shù)和專利挫勿。它開創(chuàng)了由技術(shù)定義的產(chǎn)能上辖。”晶科能源副總裁錢晶女士在近期接受采訪時(shí)這么說。

無論是HJT還是BC订岗，他們都預(yù)計(jì)在2-3年以后才有規(guī)睦梗化優(yōu)勢饰逝，成本才能趕上現(xiàn)在的TOPCon囊骆，可是那個(gè)時(shí)候TOPCon又會(huì)發(fā)展到哪呢?那時(shí)候晶科又會(huì)發(fā)展到哪呢?

晶科的研發(fā)實(shí)力、產(chǎn)業(yè)落地能力文浆、規(guī)姆し耍化建立能力、產(chǎn)業(yè)生態(tài)能力是它最大的優(yōu)勢之一升价，也是它領(lǐng)先同行幾個(gè)段位慢俄。以技術(shù)定義的制造將會(huì)模糊晶科制造企業(yè)和科技企業(yè)的界限。

光伏制造革命的新開始窄悍。以技術(shù)定義制造的概念不僅指技術(shù)路線妄结，而是一種產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈和生態(tài)鏈思想，將技術(shù)置于中心位置屯远，建立開源開放的技術(shù)平臺蔓姚，而產(chǎn)業(yè)鏈則圍繞它進(jìn)行配置和優(yōu)化。在過去慨丐，組件制造商主要依靠簽長單或高價(jià)方式維系和設(shè)備坡脐、材料供應(yīng)商關(guān)系，未來制造商是靠技術(shù)平臺延展產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系房揭，加速新技術(shù)產(chǎn)業(yè)落地备闲、規(guī)模化建立和產(chǎn)業(yè)閉環(huán)形成捅暴，并迅速降低成本恬砂。

值得一提的是咧纠，晶科在全球范圍內(nèi)頗受待見，除了Tiger Neo钚褐瑁虎系列的產(chǎn)品力惧盹，讓它在N型市場一騎絕塵。而擁有最多TOPCon以及之后技術(shù)核心專利瞪讼，又為晶科添翼钧椰，掌握了先進(jìn)產(chǎn)品市場的話語權(quán)。晶科是有組件業(yè)務(wù)的廠商中殖祈，唯一一家可以實(shí)現(xiàn)電池和組件技術(shù)自研刻吵、生產(chǎn)、專利粮戈、全球化;儲能技術(shù)自研苦突、生產(chǎn)、專利和全球化的亭圆。

只能說街剂，晶科，未來可期柏豆。