“沒有安全這個(gè)‘1’，其他要素都是‘0’”!站班會(huì)是落實(shí)項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)任務(wù)的重要環(huán)節(jié)动院，網(wǎng)格員需要每天針對施工作業(yè)面組織開展不低于5分鐘的站班會(huì)牲芋，真正掌握安全管理工作在施工現(xiàn)場一線的落實(shí)情況橱序，讓安全管控措施真正落實(shí)下去砾隅。

“張三來了嗎?”宣渗、“昨天李四沒有按照要求佩戴安全帽…”吨铸、“今天的工作內(nèi)容是否清晰?”行拢。在中能建建筑集團(tuán)繁昌PPP項(xiàng)目施工現(xiàn)場站班會(huì)上，網(wǎng)格員與安全員正進(jìn)行六步法诞吱，首先清點(diǎn)作業(yè)人數(shù)是否到齊舟奠，通過簡道云系統(tǒng)掃描作業(yè)人員二維碼，記錄當(dāng)天考勤房维，這是每月農(nóng)民工工資考勤最重要的依據(jù);第二步總結(jié)點(diǎn)評昨天施工情況以及出現(xiàn)的三違行為沼瘫、掃碼上報(bào)隱患的獎(jiǎng)勵(lì)情況，通過作業(yè)人員自主上傳隱患的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制能大大提高作業(yè)人員安全意識及發(fā)現(xiàn)隱患的主動(dòng)性;第三步布置當(dāng)天施工內(nèi)容疑惨、分配作業(yè)人員具體的施工任務(wù);第四步針對當(dāng)日施工內(nèi)容房包，辨識主要分險(xiǎn)源并告知部署控制措施，對可能發(fā)生突發(fā)事件的應(yīng)對措施進(jìn)行交底估掐。同時(shí)告知施工現(xiàn)場配置視頻監(jiān)控他案，正對施工作業(yè)面，不要隨意挪動(dòng)位置;第五步詢問是否清楚當(dāng)天施工內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)源，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)三違行為质驻，同時(shí)針對當(dāng)天的風(fēng)險(xiǎn)源進(jìn)行提問交流;第六步弊肢，“我們作為施工現(xiàn)場的一員,鄭重宣誓遵守施工安全管理規(guī)章制度，高高興興上班來汁匪，平平安安回家去…”全體人員進(jìn)行安全宣誓蠕为。

班前會(huì)全程視頻記錄，以便公司贩俺、業(yè)主方檢查是否將上傳下達(dá)的工作要求落實(shí)到位领靖。通過六步法，能夠把現(xiàn)場存在的問題及時(shí)反饋給作業(yè)人員以躯，使作業(yè)人員能夠充分的了解現(xiàn)場槐秧，對安全相關(guān)要求入腦入心，強(qiáng)化了對風(fēng)險(xiǎn)源的辨別能力忧设。確保安全管理工作落實(shí)到位刁标、不留盲區(qū)，為施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全提供了有力的保障址晕。(李建國)