為全力以赴做好保安全型酥、搶發(fā)電量工作，7月以來蓄拣，國能晉江熱電公司緊抓用電高峰時期刑炎，緊緊圍繞年度電量目標，深化設(shè)備治理、運行管理、煤炭管理三大舉措激靡，全力搶發(fā)電量绒霹。

抓實設(shè)備治理，確保機組安全窑竖。該公司針對夏季設(shè)備容易出現(xiàn)的安全隱患，制訂了詳細的防控措施旧晴，全面開展安全風險分析排查适固，著力解決影響機組穩(wěn)定、經(jīng)濟運行的關(guān)鍵問題遮尚，切實提高設(shè)備可靠性;加大設(shè)備巡檢力度誊涯，及時發(fā)現(xiàn)影響機組安全運行的重大隱患、缺陷蒜撮，堅決杜絕重大缺陷的發(fā)生暴构，使設(shè)備隱患治理始終可控、在控段磨，保證設(shè)備安全可靠運行;加強設(shè)備檢修管理取逾，嚴格工藝質(zhì)量管理標準，為機組搶發(fā)電量奠定安全可靠的設(shè)備基礎(chǔ)苹支。

抓實運行管理砾隅，確保度電必爭。該公司牢固樹立“全員搶發(fā)電”的理念债蜜，動員全體職工積極參與到電量搶發(fā)增發(fā)工作中;強化運行管理晴埂，加大對電量指標管理力度，充分利用指標競賽平臺獎懲寻定，提高各值運行員工對發(fā)電量和指標的關(guān)切度儒洛，根據(jù)供熱變化，合理安排機組經(jīng)濟運行方式狼速，盡可能提高機組負荷率琅锻，爭取多發(fā)電搶發(fā)電，不斷提升企業(yè)盈利水平儿戏。

抓實煤炭管理象体，確保成本管控。該公司強化煤炭市場預測肮脱，準確把握信息動態(tài)档改，堅持“早計劃、早安排夜痊、早動手谅囚、早落實”，統(tǒng)籌煤炭“量淆捆、質(zhì)雄防、價”關(guān)系柱阱，拓寬進煤渠道，及時調(diào)整電煤采購策略康局，做好煤炭采購工作;狠抓煤炭采制化管理概尝，做好檢重、檢質(zhì)工作;結(jié)合機組狀況蟆盐，優(yōu)化完善煤炭摻燒方案和具體措施承边，找出一條適合公司機組摻燒的可行方案，切實做到降低發(fā)電成本石挂。