為深入執(zhí)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和承包商“無差別杆荐、一體化”管理要求，抓好檢修質(zhì)量管控，5月29日钮追，國能（福州）熱電有限公司開展與外委檢修單位雙向交流活動(dòng)巧娱。

外委單位員工協(xié)助做好設(shè)備維護(hù)消缺

交流活動(dòng)將日常工作與安全管理深度融合址敢，該公司生產(chǎn)部門與外委檢修單位分別抽調(diào)技術(shù)骨干到相應(yīng)專業(yè)班組開展為期半年的交流工作秆候，協(xié)助做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、檢修工作管理据智、日常維護(hù)消缺及其他工作任務(wù)甩汞，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)高效、互通篙梢，齊心協(xié)力完成機(jī)組“零非停”及安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的目標(biāo)顷帖。同時(shí)過程中建立動(dòng)態(tài)評價(jià)機(jī)制，從安全管理提升渤滞、檢修標(biāo)準(zhǔn)提升贬墩、設(shè)備可靠性提升、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化提升等方面對雙向交流人員開展橫向?qū)?biāo)妄呕，動(dòng)態(tài)評估交流人員工作績效陶舞，及時(shí)分析、糾偏趴腋，并在年末交流結(jié)束后將進(jìn)行成效評比吊说，真正實(shí)現(xiàn)與外委單位的深度融合论咏，確庇啪妫活動(dòng)成效。

此次雙向交流緊扣集團(tuán)公司有關(guān)承包商管理和人才培養(yǎng)要求厅贪，是對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理蠢护、承包商一體化管理、檢修專業(yè)人才培養(yǎng)的積極探索和實(shí)踐倚撰，有助于提升生產(chǎn)人員現(xiàn)場處理能力和業(yè)務(wù)技能恃姨，為培養(yǎng)“懂現(xiàn)場、懂技術(shù)窝秤、懂管理”的復(fù)合型人才宴今、全面提升生產(chǎn)管理工作添磚加瓦母谋。