當?shù)貢r間4月20日至23日，由公司外部董事孫德高诸迟、唐定乾茸炒、汪胡根、廖元慶組成的公司外部董事調(diào)研組（以下簡稱調(diào)研組）赴沙特和阿聯(lián)酋調(diào)研指導中國電建中東北非區(qū)域總部及國別經(jīng)營亮蒋、在建項目履約扣典、安全生產(chǎn)等工作。公司副總經(jīng)理兼中東北非區(qū)域總部總經(jīng)理唐玉華慎玖，公司董事會秘書兼戰(zhàn)略與經(jīng)營管理部/董事會辦公室總經(jīng)理過君毅出席相關活動贮尖。

在沙特期間，調(diào)研組先后深入調(diào)研了沙特國王港項目趁怔、阿美動力車間項目和朱拜勒3A湿硝、3B、二期海水淡化項目润努。聽取項目匯報后关斜，調(diào)研組指導項目部系統(tǒng)梳理了面臨的困難和挑戰(zhàn)示括，要求及時總結提升，加強成本管控痢畜，重視合同管理叛始，做好財務策劃，并在項目履約全過程帶好隊伍轴及、干好工程绣坛、創(chuàng)好效益，樹立好有能力塑渤、有責任巢的、有信譽的國際承包商形象。

在阿聯(lián)酋期間饱舆，調(diào)研組參加了中東北非區(qū)域總部及集團在阿成員企業(yè)座談會嘴符，聽取了區(qū)域總部總體情況的匯報。調(diào)研組對區(qū)域總部能力建設及標準化建設稻蒂、實體化及屬地化建設蒿荤、國際業(yè)務EPC能力建設、風險防范初藐、復盤總結筋顽、履約管理水平提升、引導成員企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展等工作進行了調(diào)研指導乍恐。

在考察阿聯(lián)酋聯(lián)邦鐵路貨運站項目迪拜工業(yè)城貨運設施站時评疗，調(diào)研組高度肯定了五華聯(lián)營體在項目履約中取得的成績，要求項目經(jīng)理部認真總結茵烈，繼續(xù)深化第三方市場的合作百匆、加大屬地化力度及強化資源整合能力，為后續(xù)市場開拓和項目履約提供管理經(jīng)驗呜投。在江西電建迪拜分公司調(diào)研時加匈，調(diào)研組對迪拜光熱光伏項目的履約工作表示充分認可，要求前方團隊深入思考仑荐，總結光熱施工經(jīng)驗雕拼，快速提升屬地履約管理能力，同時要結合自身在綜合能源管理和調(diào)試運維板塊的優(yōu)勢粘招，在區(qū)域總部的指導下持續(xù)做好市場經(jīng)營等工作啥寇。

中國電建中東北非區(qū)域總部，沙特代表處洒扎、阿聯(lián)酋次區(qū)域相關人員參加上述活動辑甜。