為進(jìn)一步提升公司安全管控水平精拟，今年以來援雇，國能晉江熱電公司從安全管理裕循、設(shè)備治理枷莉、外委隊伍管控等方面采取有效措施娇昙，堵塞漏洞，夯實基礎(chǔ)笤妙，有效筑牢公司安全管控“堡壘”冒掌。

安全風(fēng)險可控在控。該公司深入開展隱患排查治理蹲盘，緊盯生產(chǎn)作業(yè)安全監(jiān)管股毫，嚴(yán)把工作票制度，徹底掃除生產(chǎn)區(qū)域隱患盲區(qū)和死角;增加對皮帶召衔、積煤铃诬、漏油等易引起火災(zāi)的重點設(shè)備區(qū)域的巡檢次數(shù)，及時消除安全隱患;深入開展反違章活動苍凛，落實人身風(fēng)險預(yù)控分析制度趣席，正確識別工作區(qū)域、設(shè)備設(shè)施等存在的風(fēng)險醇蝴，熟練掌握應(yīng)對措施宣肚，做到不安全不工作。

設(shè)備治理措施到位推吼。該公司不斷完善缺陷管理制度和消缺工作體系好阎，通過將缺陷數(shù)量和安全獎勵掛鉤，落實檢贮殊、驗环胸、管三級人員責(zé)任铲恃，形成“巡回?zé)o死角，缺陷無處逃”的立體監(jiān)測網(wǎng);圍繞設(shè)備的易損部件橱狗，為重要設(shè)備制定合理的檢修維護(hù)計劃齐梆，開展有針對性的“治療”，為設(shè)備由定期的計劃檢修轉(zhuǎn)為科學(xué)的預(yù)防性維護(hù)打下了良好的基礎(chǔ)夭私，從而實現(xiàn)設(shè)備健康管理舷咆。

強(qiáng)化外委工作管控。該公司將外委人員的安全管理納入公司日常安全管理工作添镜，通過定期對外委人員進(jìn)行安全培訓(xùn)唐唉，組織外委隊伍人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程、應(yīng)急管理知識窿锉、現(xiàn)場人身傷亡事故案例酌摇，嚴(yán)格要求外委人員作業(yè)前做好人身風(fēng)險預(yù)控分析，提高自我保護(hù)意識;加大現(xiàn)場安全檢查考核力度嗡载，使外委人員的違章行為大大減少窑多，確保施工現(xiàn)場安全實現(xiàn)可控、在控洼滚。